上半年全球汽车销量：雷诺日产联盟滑落第3位 z>;$im  
2019-08-01 10:20:30　　来源：经济参考报 Gih[i\%Q  
t|V0x3X  
T$KF< =  
　　《日本经济新闻》 截至7月30日，全球汽车厂商前3大阵营的2019年上半年全球销量均已出炉。德国大众为536.5万辆，同比减少2.8％，但按上半年销量来看时隔3年跃居首位。法国雷诺-日产汽车-三菱汽车联盟减少5.9％，降至521.3万辆，从上年的首位降至第3位。上年排在第3位的丰田增长2.0％，达到531.1万辆，挤进第2位。

“双百企业”9月将面临“大考” e^O(e  
国资委将督察改革进展，对名单进行“有增有减”动态调整 +wkjS r`e  
2019-08-01 10:21:01　　来源：经济参考报  =|9H  
　　7月31日，《经济参考报》记者从国企改革“双百行动”媒体通气会上了解到，国企改革“双百行动”启动一年来，目前任务已完成三分之一，“双百企业”混改共引入非国有资本5384亿元，共有三分之一的“双百企业”开展了中长期激励。下一步改革的力度将进一步加大。从9月份开始，国资委将开展“双百企业”综合改革进展情况专项督察，对名单进行“有增有减”的动态调整。 9'r:~O  
R
9B&dvG  
　　“双百企业”9月面临“大考” +"1NC\<
*  
&LbJT$}V  
　　2018年8月，国务院国有企业改革领导小组启动实施“双百行动”，选取398户中央企业子企业和地方国有骨干企业（简称“双百企业”），在2018-2020年期间深入推进综合改革，进而起到引领示范和带动国企改革的重要作用。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任翁杰明在通气会上表示，截至4月28日，“双百企业”已增至444家。 Dgy]ae(Hb3  
x:nKfY5  
　　值得注意的是，不少“双百企业”在改革的一些重要领域和关键环节迈出了实质性步伐，取得了显著成效。目前，“双百企业”已累计完成改革任务2524项，占全部改革任务的31.24%，工作进度快于时间进度。 )KP5WudX  
@r?
Uua  
　　不过，翁杰明表示，不少“双百企业”在完善法人治理结构、落实董事会职权、推进混合所有制改革、健全市场化经营机制等方面，还需要进一步解放思想、加大力度。 '3?\K3S4i  
5< ja3  
　　对此，国资委下一步将加强政策支持和分类指导。8月末，国资委将针对新增加的40多户“双百企业”开展专题培训，邀请有关中央企业和有关地（市、区）国资委共同参加，详细解读“双百九条”的内涵，指导企业学好用好政策。同时，会同有关单位共同就经理层任期制和契约化管理、职业经理人制度、混合所有制改革等问题，研究出台更有针对性的政策文件或操作指引，引导和支持“双百企业”加快推进综合性改革。 zL\OB?)5J  
*6} N =Z  
　　翁杰明指出，“双百企业”名单并非只有“加法”，而是有增有减。从9月份开始，将开展“双百企业”综合改革进展情况专项督察，落实“双百企业”动态调整机制，把改革主动性不强、措施不实、进展滞后的企业，坚决调整出“双百企业”名单；把更多改革意愿强烈、目标明确、措施有力的企业纳入到“双百行动”中来。 hcyM6:}  
/c,(8{(O  
　　国务院国资委“双百行动”专家组成员、上海康智管理咨询有限公司总经理佟虎在接受《经济参考报》记者采访时表示，“双百企业”重点在于动态管理，不仅是简单追求“双百企业”数量的多少、简单的扩容，更要追求“双百企业”改革的质量。 lg(bDKm  
*k19LI.5  
　　他认为，从目前“双百行动”取得的阶段性成果来看，深化改革需要进一步突破的重点集中在四个方面：一是完善法人治理结构方面，集中在如何授放权、如何做实董事会；二是如何开展混合所有制改革，部分“双百企业”不了解混改的基本路径与方法，存在为了混而混、只混不改的现象；三是职业经理人机制建设；四是中长期激励机制方面如何建立更为有效的激励约束机制。 hXA6D)
  
]8T!qS(UJd  
　　“双百企业”混改 sVl-N&/  
VZ\B<i  
　　引非国有资本5384亿 A,`8#-AX  
VqS#waNrx  
　　“下一步在积极稳妥推进混合所有制改革上要加大力度。”翁杰明表示，按照中央要求，商业类子企业尤其是新增企业原则上都得进行混合所有制改革，尽管离这个目标尚有差距，但混合所有制是商业类企业总体发展方向。他同时强调，改革不是“为了混而混”，还是要坚持“宜混则混、宜独则独、宜参则参”的原则。 kcQ'$<Mz<  
FXs*vg`  
　　混改无疑是“双百企业”综合性改革的重头戏。国资委数据显示，目前 91户“双百企业”（占比23.1%）在企业本级层面开展了股权多元化改革，113户“双百企业”（占比28.68%）在企业本级层面开展了混改，228户“双百企业”（占比57.87%）在所属各级子企业层面开展了混改，共涉及3466户子企业。“双百企业”在本级和各级子企业通过混改共引入非国有资本5384亿元。 4n4?4BEn  
hiUD]5Kp  
　　广汽集团常务副总经理吴松对《经济参考报》记者表示，目前全集团混合所有制经济主要为股份有限公司、中外合资经营企业、与民企合资经营企业3种类型企业共计96户，约占全集团投资企业资产总额、营收收入、利润总额、缴纳税收的比例分别为67%、80%、105%和88%。下一步将积极落实“双百行动”任务要求，以资本为纽带，探索通过股权转让、增资扩股、股权收购等多种形式，筛选引进战略投资者，积极推动新能源汽车、移动出行等领域的“二次混改”。 0@EwM  
qM.bF&&Go  
　　“通过混合所有制改革，激发了企业内生活力，提升了公司的决策效率、整体管理效率和资源配置效率，提高了公司市场占有率及核心竞争力，为公司未来进一步全面深化改革和可持续发展奠定了坚实基础。”北新建材集团有限公司董事长王兵表示，入选“双百企业”后，2018年公司继续推进混合所有制改革，设立合资公司梦牌新材料有限公司，其中北新建材持股70%，民营企业山东万佳持股30%，通过合资公司联合重组中国民营企业、国内产能第二大石膏板产业集团山东万佳下属3家石膏板企业，此次混合所有制改革使得合资公司兼具了国企的实力和民营企业的活力。 %DdJ ^qHI  
v{A KEX*  
　　建立多层分类中长期激励机制 /IsS;0K%L  
i@4~.iZ8  
　　“中长期激励需要进一步加强，允许和鼓励‘双百企业’根据企业的不同类型，综合运用各种中长期激励政策，不受试点名额限制。”翁杰明表示。对下一步的改革重点，他指出，对于那些轻资产、科技含量高的企业，要大力推进科技类股权、分红权激励，包括骨干持股，如果是上市公司，可以运用上市公司的股权激励；对于那些资产比较重的企业，股权激励的方式不一定合适，可以探索超额利润分配等方式。 ?2oHZ%G  
E<c9#I=  
　　毋庸置疑，完善激励机制、激发企业活力是进一步深化国企改革的迫切任务。翁杰明曾坦言，虽然近年来国有企业在完善激励、增强活力方面做了大量工作，取得了长足进展，但也要清醒地看到，缺乏有效的激励、激励力度不够仍是不少国有企业面临的一个突出问题，完善激励机制也有大量工作要做，需要在改革中加大力度解决。 HcqfB NM  
lIProF0  
　　如今，初步成效已经显现。《经济参考报》记者了解到，2018年以来，共有144户“双百企业”在企业本级或所属子企业层面开展了中长期激励，数量接近“双百行动”启动之前几年的总和。80%以上的“双百企业”建立了与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。2018年，“双百企业”本级领导班子成员或建立职业经理人制度的管理层中，薪酬最高者与最低者的薪酬平均倍数为1.84倍；接近80%的“双百企业”领导班子中薪酬最高者与最低者的平均倍数超过1.2倍，真正拉开了差距。 Jej` ;I  
_vZ"4L+Iw+  
　　在包括佟虎在内的多位专家看来，目前“双百企业”取得一系列的改革突破、迈出了实质性的步伐，以点带面改革态势初步形成，同时也存在一定改革难度，“双百企业”要充分利用政策优势，按照“法无禁止即可为”的原则，充分发扬基层首创精神，同时中央企业及地方国资委要给予“双百企业”重点支持。通过多措并举、抓紧改革时机，推进改革取得更大的效果。

央行增加支小再贷款额度500亿元 w-0mzk"  
2019-08-01 10:21:37　　来源：经济参考报 xSBc-u#< G  
　　民营小微企业融资利好不断。为改善小微和民营企业融资环境，7月31日中国人民银行决定增加支小再贷款额度500亿元，重点支持中小银行扩大对小微、民营企业的信贷投放，发挥精准滴灌作用，引导降低社会融资成本。据悉，本次增加额度后，全国支小再贷款额度为3695亿元。 @-&s: Qli  
7ek&[SJ>,/  
　　中国人民大学重阳金融研究院副院长董希淼表示，中小银行与民营企业和小微企业有着天然的相容性，采取差别化的监管政策，更好地发展中小银行、增加金融供给主体，有助于填补我国大型金融机构无法或无力顾及的市场，从而优化和完善金融机构体系，改善金融服务不充分、不均衡等状况，从根本上缓解民营和小微企业融资难、融资贵等问题。 MG{YrX)oi  
HX6Ma{vBk  
　　国家金融与发展实验室副主任曾刚同样认为，中小银行是支持民营和小微企业发展的主力军之一。大力支持地方中小银行稳健发展，可以进一步提升民营和小微企业融资的可获得性，给实体经济发展创造更好的金融环境。

苹果第三财季净利润同比下降13% ^JR;epVJ  
2019-08-01 10:22:27　　来源：经济参考报 tMj1~ R  
　　美国苹果公司7月30日发布的2019财年第三季度财报显示，第三财季营收创纪录，净利润同比下降约13%。苹果营收连续两个季度减少后恢复增长，业绩好于市场预期，推动其股价盘后大涨逾4%。 KL'zXkS  
<:|3rfm#  
　　总部位于加州库比蒂诺的苹果公司发布的2019财年第三季度（截至6月30日）财报显示，其净营收538.09亿美元，同比增长约1%，创下该公司第三季度净营收历史纪录。而净利润为100.44亿美元，同比下降约13%。每股盈余为2.18美元，同比下滑7%。财报还预期苹果公司第四财季的营收在610亿美元至640亿美元区间，毛利率预估为37.5%至38.5%。 tU/k-W3X
 
q:8_]Qt  
　　苹果多年来依赖的iPhone营收仍持续下滑。根据最新财报，第三财季苹果iPhone手机产品净营收259.9亿美元，低于去年同期的294.7亿美元，同比大幅下降13.4%。由于苹果不再公布销量，外界无从得知iPhone销量增减详情。分析认为，直到2020年5G机型推出前，iPhone业绩都难有机会扭转颓势。 voe7l+Xk  
F%rHU5CkV  
　　财报显示，除手机产品外，苹果公司其他业务同比都不同程度增长。其中服务业务净营收114.55亿美元，增长12.6%，可穿戴设备、家居产品和配件净营收55.25亿美元，增长约48%。分析指出，服务业务增长率创多年来新低，显示出未来恐难再现爆发性增长。 8Q)@  
26n^Dy>}  
　　苹果第三财季大中华区净营收为91.57亿美元，同比下降约4%，而上一财季降幅为22%。受中国市场营收大幅下滑等因素影响，苹果今年初曾罕见下修业绩预测，引发股价大跌，近期随着中国业绩回稳，苹果股价触底反弹，年初以来涨幅超过32%。 UMN*]_'+;b  
(.3'=n|kE  
　　苹果公司首席执行官蒂姆·库克将公司第三财季的创纪录营收归结为服务业务、可穿戴设备业务的加速增长，平板电脑和电脑业务表现强劲、手机销售趋势也有改善等原因，表示对未来报有信心，2019年下半年苹果各平台还将陆续推出新服务和一系列新产品。 CCDDK L]N:  
De_CF8  
　　据法新社报道，苹果首席财务官（CFO）卢卡·马埃斯特里表示，苹果目前拥有约4.2亿付费用户，有信心看到其付费用户数量在明年突破5亿。 t_ur&.^SB  
MP>n)!R[`  
　　苹果今年下半年可能推出的新产品包括苹果电视产品及相关流媒体电视服务，以便与奈飞和亚马逊等竞争对手抗衡。苹果还将推出信用卡服务Apple Card。库克表示，苹果信用卡服务已经大量员工测试，将在8月份推出。 e&9F\e  
P;]F=m+*V  
　　苹果股价7月30日下跌0.4%，收于每股208.78美元。苹果财报于美股收盘后约半小时后公布，盘后股价一度大幅上涨4.5%。

优化布局 完善制度 改革脱困 w<v1N  
贵州国企改革加速跑出高质量 hyM'x*  
2019-08-01 10:22:52　　来源：经济参考报 r+SEw ;  
　　近日，经贵州省人民政府批复，贵州磷化（集团）有限责任公司（下称“贵州磷化集团”）正式揭牌成立，国内磷化工行业具有较强影响力的贵州“两磷”企业（原开磷控股集团、瓮福集团）走向“强强联合”，这也是近期贵州加快国有企业改革步伐的一个缩影。 'n>EEQyp'  
S3b|wUf  
　　“围绕优化国有资本布局、促进经济转型升级，贵州积极推进省属国企战略性重组整合，优化产业布局，并以此为契机，积极化解过剩产能、完善企业治理结构、推进企业降杠杆减负债。”贵州省国资委副主任安丰明说。 umqLKf=x!  
o; 6fvn  
　　战略重组优化产业布局 ~v^%ze  
Ri9Kr  
　　此次“两磷”企业整合，既是贵州深化实施“工业强省”，推动千亿级现代化工产业发展，促进工业转型升级和提质增效的现实需要，同时也是深化国有企业改革，减少企业间同质化经营、重复投资，使多年来“两磷”竞争转化为深度协同发展的重要举措，有利于规范贵州磷资源高端化、集约化、绿色化开发秩序。 ,0BR-#  
xG
wTk  
　　磷矿资源是贵州省重要的战略资源。经过多年发展，此前贵州“两磷”企业在产品规模与质量、技术装备、研发能力和磷石膏资源综合利用水平等都走在了全国前列，部分关键技术走在世界前列。 -*rHB&e  
bkxk i@t  
　　“整合后的贵州磷化集团在肥料生产、资源利用、优化配置上将更有竞争力，在终端服务、产品研发、施用方式等多方面会带给行业新的变化。”贵州磷化集团党委书记、董事长何光亮说，磷化集团组建后优势更加突出，可以更大程度实现资源优化配置，进一步提升贵州磷化工产业的整体活力。 -3u@hp_  
]Jja  
　　他举例说，之前瓮福集团用磷矿里面的氟资源制取无水氟化氢的技术，单独做可能年产只有八九万吨，但现在如果和开磷控股集团合起来做，可能两三年就能做到年产20万吨以上，再把外部资源整合起来，甚至可以做到30万吨，由此，新的磷化集团有望成为全球最大的氟资源供应商。 vU?b"n  
GJ.kkTMT  
　　何光亮表示，贵州磷化集团将坚持高起点、高规格、高标准、高质量地完成各项目标任务和重大决策部署，并用三到五年时间，打造成为营收超千亿元的行业领军型企业和全球磷及其伴生资源高效利用的一流企业。 OiYNH~hv  
P\Ai|"=&]  
　　记者了解到，除开“两磷”企业整合重组外，截至目前，贵州已完成大数据集团、航投集团、金控集团、盘江煤电集团、乌江能源集团、现代物流集团等组建工作。另外，旅文投集团、茶叶集团等正在履行报批程序。 ~6\& y  
nMTLD  
　　在产业布局得到优化的同时，过剩的产能也得到了有效化解。2018年7月，贵州四大国有煤矿企业（原盘江矿务局、水城矿务局、六枝矿务局和林东矿务局）“合四为一”，组建盘江煤电集团。业界认为，贵州是中国南方重要的能源基地，组建盘江煤电集团对做强煤炭产业、理顺煤电关系、降低用电成本，具有重大意义。 \FIa,5k8  
Gv!BB=ir(  
　　探索完善现代企业制度 0Z@ARMCe|m  
E"G:K`Q  
　　贵州省国资委围绕现代企业制度和治理结构开展了一系列探索，先后下发《省国资委关于开展监管企业重组整合工作的通知》《关于监管企业缩短产权链条压缩法人管理层级工作的指导意见》等文件。目前，多数贵州省属国企企业管理层级已控制在三至四级以内。 Y]hV-_2+Do  
bl$+8!~  
　　据安丰明介绍，贵州省国资委具体做了以下几方面工作：一是完善企业制衡机制，按照公司法和公司章程，调整充实了部分企业公司董事会、经理层、监事会组成人员，选拔了一批优秀人才进入监管企业。 N[#iT&@T}/  
pk;ffq@  
　　二是推进规范董事会建设试点。2015年8月以来，贵州着重抓了茅台集团、产投集团两户企业的规范董事会建设工作。此外，积极探索外部董事制度，向8户企业派出了外部董事20人，建立了60余人的外部董事人才库。 lb-S0plw  
\8=e|a5`  
　　三是深化企业“三项制度”改革。积极探索市场化选聘经理人试点，产投集团、西南能矿两户企业积极开展职业经理人市场化选聘工作，共选聘了9名职业经理人。结合实际，修订完善了《贵州省国资委监管企业负责人薪酬管理办法》，进一步强化了负责人薪酬分类管理机制，完善了差异化薪酬分配办法。 y;zt_O/  
,:Rft  
　　据了解，在防止国有资产流失方面，贵州按照“放管服”要求，围绕以管资本为主，制定了监管权力清单和责任清单，通过取消下放、合并压缩的方式，将原有25项76条职权调整为23项50条，使监管职能边界更加清晰、监管权责更加一致、上下运转更加高效。 w
906aV*s  
tZdwy>;  
　　“我们突出重点监督，结合企业战略性重组，制定下发了《关于在国有企业战略重组中加强监管维护稳定防止国有资产流失的紧急通知》，要求涉及战略重组的企业采取有效措施防止国有资产流失，对‘三重一大’实行每日一报制度。”安丰明说。 /#:Rd^  
R.91v4J  
　　在推动国企混合所有制改革方面，贵州也分步实施、稳妥推进，成功引入上海绿地集团参与建工集团混改，成为全国建工系统学习的典范。此外，贵州还筛选确定6户企业作为首批推动上市后备企业，拟在2019年至2022年期间通过重点培育后上市。 Y')O>C0~  
TP{>O%b  
　　支持困难企业改革脱困 S`ax*`  
A4~D#V  
　　记者调研发现，贵州在国企改革进程中，虽做了大量工作，但仍存在一些困难和问题，集中体现在全省国有经济存在布局不优、结构层次偏低、产业集中度不高、盈利能力不够强等问题，有的企业生产经营存在困难，债务包袱重，脱困压力大。 "PZYgl  
pESB Il  
　　对此，贵州积极推进降杠杆减负债。按照市场化、法治化要求，着力推进企业债转股工作。以全省首单债转股项目为例，省属国企六枝工矿集团2017年底债转股签约落地实施后，资产负债率从超过100%降到35%以下，减轻了企业负担，增强了企业活力。 {E;2&d  
w> Tyk#7lw  
　　此外，结合中央《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》要求，贵州省国资委还牵头起草了国有企业资产负债约束的实施意见、监管企业资产负债约束率分类管控工作方案等，对监管企业资产负债率水平实行分类监督和管控，力争到2020年监管企业资产负债率降低2个百分点。 IXbdS9,>F  
IlcNT_ 5a8  
　　“我们积极化解过剩产能，推进‘僵尸企业’处置。”安丰明说，2016年以来，贵州推动首钢水钢、水矿集团等五户企业化解钢铁和煤炭过剩产能，其中钢铁过剩产能化解150万吨、煤炭过剩产能化解453万吨，共安置富余职工20275人。此外，30多户“僵尸企业”得到清理处置。 Pd)K^;em  
M(_^'3u  
　　为积极帮助困难企业改革脱困，贵州还创新设立工业及国企绿色基金，推进产业结构调整。据统计，近五年来，贵州省国资委监管企业累计完成投资798.5亿元，169个科技项目成果转化率达80%以上。 BM|-GErE  
%'RI3gy  
　　在剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题方面，安丰明表示，通过召开全省推进会和改革座谈会，贵州省政府与各地签订了目标责任书。目前国有企业职工家属区分离移交基本收官，国有企业办医疗、教育深化改革分类完成。 fO[Rf_  
Cf.pTYSl  
　　他表示，下一步贵州将继续抓住供给侧结构性改革这条主线，围绕推动国有企业实现高质量发展，进一步深化国企改革、强化完善国资监管、全面加强党的建设，不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力，努力推动国有资本做强做优做大。

拓展海外矿业投资 山东黄金加拿大代表处开业 z`xz~9a<  
2019-08-01 10:23:45　　来源：经济参考报 li3PR$W V  
　　以山东黄金加拿大代表处开业为标志，山东黄金集团拓展北美及全球矿业资源投资步伐正式迈出。 .Kh(F6 s  
(4{@oM#H6  
　　山东黄金集团董事长陈玉民介绍，山东黄金集团注册加拿大代表处在多伦多并正式开业，对于山东黄金海外矿业投资具有里程碑的意义。未来，山东黄金将严格遵守当地法律法规，规范企业运营管理，积极履行社会责任和义务，努力将代表处打造成山东黄金海外矿业投资的窗口、与世界黄金矿业公司合作共赢的平台。 oQ-|\?{;A  
hD6ur=G8u  
　　多伦多拥有活跃的矿业资本市场和全球最大的矿业交易平台，全球大约有1400多家矿业公司在加拿大多伦多证交所主板或创业板上市，占全球矿业公司总数60%左右。山东黄金集团认为，在多伦多设立代表处，不仅可以进一步加强与相关企业的深度战略合作，更有助于拓展山东黄金在北美及全球的矿业投资和资源并购，形成新的海外业务增长点，提升境外融资能力和资本市场估值。 Jc"$p\ $-  
11@2;vw  
　　山东黄金是我国最大的黄金生产企业，2018年黄金产量达47.75吨。陈玉民介绍，山东黄金拥有世界级的黄金资源储备，尤其是在胶东地区探获的西岭金矿床，有望成为我国有史以来最大的金矿；同时，山东黄金拥有业内领先的黄金采选冶技术，在山东半岛建成了世界级黄金生产基地和亚洲最大的黄金精炼基地，在海底安全高效采矿方面拥有领先的专利技术。 [:R P9r}  
q~g&hR}K  
　　陈玉民说，山东黄金坚持把海外矿业投资作为发展突破口。2017年，山东黄金与巴理克黄金成功牵手合作，共同运营阿根廷第一大金矿贝拉德罗金矿，双方的深度合作促进了该矿生产经营业绩的稳步提升；2018年，山东黄金在香港联合交易所主板成功挂牌上市。 [!dnm1  
+SuUI-.  
　　他表示，未来，山东黄金将继续坚持开放、包容的发展理念，与国际矿业公司、投行、中介机构在新时代的发展大变局中共享机遇、携手共进。

世界首个配电物联网网格边缘 代理系统苏州启用 3@ukkO)   
2019-08-01 10:24:08　　来源：经济参考报 L8K3&[l%  
　　通过模拟停电故障，系统实施自动隔离，并根据系统指令，由旁路线路进行转供电，高压失电区域在30秒内即可恢复供电……由国家电网公司开发建设的世界首个基于边缘计算的配电物联网网格边缘代理系统近日在江苏苏州试点应用，可自动调节数万千瓦量级可控负荷，具备故障预知、故障定位、线损管理、状态监测、用户用能分析等功能。 l3|>*szX  
MmX[xk  
　　2019年初，国家电网公司明确苏州等地作为配电物联网示范区。江苏省电力有限公司设备管理部程力涵说，同年5月，国网苏州供电公司评估苏州古城区作为“全国唯一国家历史文化名城保护示范区”的区块特性，开展配（用）电物联网示范区一期建设，并在全球首次研发面向配网网格化网架的边缘代理系统，打造全面感知、区域自治、跨区协同、信息融合与业务协同的全新配电网体系架构。 9*Twx&  
m1; <T@  
　　国网苏州供电公司古城区配（用）电物联网示范区项目经理董晓峰告诉记者，传统配电网架类似“糖葫芦”，上端一旦出现故障，下端也会跟着停电；网格化则是按照地理区域把配电网划分成独立网格，每个网格分而治之，一个网格停电，不会影响其他网格，从而提高供电可靠性。 E|uXi)!.x  
\*"0wR;[K  
　　国网苏州供电公司副总工程师吴健介绍，该系统目前可实现1秒内锁定故障位置，30秒内隔离高压故障恢复供电，并将故障信息同步报送至抢修人员，将抢修人员达到故障现场平均时长缩短到16.2分钟。 n$0)gKN7  
z'K7J'(R  
　　据悉，2019年底，苏州古城区配（用）电物联网示范区一期将全面建成；到2020年底，苏州古城区14平方公里范围内将建设30个配（用）电物联网供电网格。

昆明南至大理、丽江动车全面试行电子客票 artS*fv3r  
2019-08-01 10:24:30　　来源：经济参考报 r8E!-r}rno  
LDNUywj@w  
&$ 9bC't6  
　　中国铁路昆明局集团有限公司宣布，自7月30日起，昆明南至大理、昆明南至丽江动车全面试行电子客票。购买电子客票后，车站不再出具纸质车票，乘客可刷有效身份证件原件或铁路12306手机客户端生成的二维码通过闸机检票进出站。记者 江文耀 摄  n6dg   
\Bf{/r5x  

山东高速：绿色科技再造“黄金通道” n/?_]  
2019-08-01 10:25:04　　来源：经济参考报 @f5X AK?  
　　由山东高速集团投资建设的济青高速改扩建工程7月26日投入使用，这条连接济南和青岛的山东“黄金通道”由4车道拓展为8车道，通行速度与道路容量迎来大幅提升。 \ /o`CV{O  
ie5"  
　　这一工程自西向东连接济南、滨州、淄博、潍坊、青岛5座城市，全长309公里，设计时速120公里，总投资约298亿元。改扩建后的济青高速成为山东首条8车道高速公路。 (%".=x-  

75a3H`  
　　济青高速是国家“五纵五横”综合运输大通道中青岛至拉萨通道的重要组成部分，是我国最早修建并投入运行的高速公路之一。山东高速集团有关负责人介绍，自1993年建成通车以来，济青高速为山东经济社会发展带来了巨大效益，但由于实际交通量远超设计交通量，交通拥堵现象日益严重。 0h* AtZv_  
<~]s+"oVc  
　　2016年6月，济青高速公路改扩建工程开工建设。工程起自济南零点立交，终于青岛即墨区朱家官庄新主线收费站，全长309.2公里，最大车流量可接近9万车次/天。山东高速集团有关负责人介绍，作为我国第一个在超饱和交通量下“边通车、边施工”的高速公路改扩建工程，既要保障车辆通行安全，又要保证施工安全，交通组织极为复杂。 3]T2Zp&;  
SOd(& >  
　　面对压力，山东高速集团成立11支科技突击队，创新采用大数据分析、无人机监控等科技手段，对每一个路段进行交通安全评估，指导混凝土护栏、移动钢护栏等交通安全标志设置，形成施工区安全性能综合评价体系，将安保管理系统化、科学化。山东高速集团与公安、交通运输部门及沿线各地政府联合管控，科学安排、统一指挥，在车流密集的高速公路上，构建起了人、车、路有序共存的和谐“生产线”。 hD"Tjd` P  
P*_Q8I)Y  
　　同时，山东高速集团11支参建党员科技突击队强化技术攻关，采用沥青路面全幅无缝成型技术，成功实现项目主线新老路面一次性无缝拼接，创造了同类工程世界纪录。据了解，济青高速改扩建工程采用的18.75米大宽度全断面摊铺，也刷新了港珠澳大桥刚刚创造的最宽幅摊铺世界纪录，带动了相关道路建设产业的升级发展。 y'{0|Xj  
6j0!$q^  
　　面对改扩建中产生的大量沥青、混凝土、钢材等工程废旧材料，山东高速集团创新建设理念，通过多项首创技术，实现了绝大部分工程废旧料回收再利用，解决了工程沿线土地紧张、环保压力大、弃料处置难等问题。 8[eH8m#~$  
P66>w})@  
　　工程首次将拜耳法赤泥应用于高速公路建设，为解决山东铝产业污染难题提供了路径；实现废弃混凝土、旧沥青100%再利用，废旧钢护栏60%再利用，节约了超过200亩土地和十几万吨钢材、砂石、沥青，大幅降低了工程建设成本。一些曾经为济青高速“服务”超过20年的建设材料，得以继续发挥作用。 jGId)f!)  
yPW?%7 h  
　　此外，山东高速集团积极响应“数字中国”战略部署，按照山东省“智慧高速”建设要求，在工程中创新应用智慧预警、动态导航、智能语音交互等一系列创新服务，为“山东的路”赋予了智慧新内涵。

中国银行全力服务进口博览会 打造“一带一路”金融大动脉 i!KZg74V  
2019-08-01 10:25:40　　来源：经济参考报 | > t,1T.  
　　第二届中国国际进口博览会开幕倒计时100天之际，中国银行发布了主题为“合聚全球，汇融四海”的第二届进口博览会综合金融服务方案。这是该行在服务首届进口博览会的基础上，持续发挥全球化和综合化优势，形成适配进口博览会场景的长效金融服务机制，扮演了进博会金融服务“先锋队”的角色。 ]:g;S,{  
09_5niaz[  
　　凸显科技元素第二届服务方案实现更精准撮合 SW; %2  
L!qXt(`  
　　中国银行7月25日发布的第二届进口博览会综合金融服务方案，更加注重信息技术、科技金融元素的引入，持续为进口博览会筹办方、展商和采购商提供全面、一流的金融服务支持。 q{RH/. l  
$C.;GUEQ  
　　据介绍，中国银行在服务首届进口博览会的基础上，加强创新研发、提升产品服务能级，除了继续提供首届进口博览会发布的“合、汇、保、融”四大专属产品外，今年以“科技引领”为主旨，针对参展商和采购商的需求，在跨境撮合效能提升、智能网点建设打造、手机银行功能完善等三大方面进一步升级，促进成交、便利结算，真正打造以“合聚全球，汇融四海”为主题的全方位综合金融服务解决新方案。 @hVF}ybp  
GeydVT-  
　　在首届进口博览会上，中国银行承办了为期三天的展商客商供需对接会，促使来自82个国家和地区的1178家海外展商与2462家国内客商进行对接，最终达成进一步实体考察意向601项、意向及签约成交657项。 MGbl-,]  
+!6dsnr8  
　　为服务第二届进口博览会，中国银行将进一步融入信息技术、科技金融等高科技元素，通过增进交互式体验、自动撮合匹配、撮合数据统计分析等方式，推进线下、线上供需对接全面升级，实现更高效的撮合。 ]Oh8LcE#BF  
I7C*P~32{n  
　　把脉实际需求助力更多民营企业成长 RX\l4H5;  
8n'"RaLQ8  
　　进口博览会是一个各类企业相得益彰、共同发展的良好平台，民营企业也因此收获更大舞台和机遇。上海是民营企业最为活跃的地区之一，以服务进口博览会为契机，中国银行多措并举、多管齐下，进一步提升对民营企业金融服务水平，全力支持民营企业健康发展。 d&G#3}kOb%  
@a]O(S>Ub  
　　据介绍，在首届进口博览会筹备期间，中国银行全程参与招展工作。该行各海外机构先后累计在16个国家和地区召开了近20场对接会，营销近1400家境外客户。中国银行还全程参与境内招商工作，把握配合各地交易团招商工作的有利契机，组织各分支机构积极对接，协助各交易分团开展近40场客户推介会，并与部分商委签署战略合作协议。 }<=4A\LZ  
,Nk{AiiN  
　　而中国银行独具特色的“中银全球中小企业跨境撮合服务”，则致力破解中小企业“融资难、融资贵”问题。在首届进口博览会展商客商供需对接会上，中国银行的员工细致了解客户的需求，在展会现场和跨境撮合交易系统中牵线搭桥，寻找信息匹配，促成客商达成交易，被亲切地称为海量交易背后的“红娘”。得益于此，很多民营企业都在对接会上找到了全新的商机。 5&V
p(A[m[  
\+3P<?hD#  
　　积极响应倡议打造“一带一路”金融大动脉 IUZ@n0/T  
K (!+l  
　　据统计，首届进口博览会共有来自58个“一带一路”沿线国家的1000多家企业参展，参展面积达到4.5万平方米，占企业展总展览面积16.5%。 ?7k%4~H t  

kD?lMA__  
　　作为唯一银行类综合服务支持企业，首届进口博览会期间，中国银行在场馆周边8个兑换服务点配备了包括15台外币兑换机、4台移动柜台在内的智能机具，进一步提高服务效能。现场12个服务点运营顺利，服务良好，累计接待客户3513人次、新开借记卡超过600张、手机银行超过500个新增注册用户、智能柜台接待客户完成各类场景1121个、移动柜台接待客户完成各类场景2773个、传统柜台接待客户完成各类业务180笔。另外，现场还新增了三种外币现钞兑换——捷克克朗、墨西哥比索和巴基斯坦卢比。 a}p}G\b|  
>Y>>lE! k  
　　全力服务进口博览会是中国银行积极响应共建“一带一路”倡议的一个缩影。据悉，中行自2014年末提出打造“一带一路”金融大动脉的设想，截至2019年3月底，其海外机构已覆盖全球57个国家和地区，包括24个“一带一路”沿线国家，是“一带一路”沿线和全球机构布局最广的中资银行。 5vSJjhS  
|%HTBF  
　　与此同时，中行持续举办“一带一路”国际金融交流合作研修班，目前已覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲和大洋洲5大洲32个国家。 aM6qYO!jA  
ba`V`0p-(