新乡机务段班组职工当“委员” a/`c ef
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“‘委员’们，开会了！”7月18日，离上班时间还有一刻钟，新乡机务段新乡检修车间车电组于工长就招呼伙计们开“联席会”，这是该段在班组建立“管理委员会”后出现的新气象。 Z_iAn TT
为提高工作效率，该段今年对各检修部门的班组建制进行大胆改革，将工作性质相近的班组进行“合并同类项”似的整和，班组总数比原先减少40%。整和后，班组做“大”了，工作效率明显提高，但班组人数也随之增多（检修部门班组人数平均达到32人），作业点变的更加分散（有的班组职工分散在4个作业点），这时仅靠工长一个人，已经不能对班组的管理做到面面俱到，出现了一些管理“盲区”。针对新形式，该段采纳职工提出的合理化建议，决定在班组内成立管理委员会，委员会由班组长领导，内设兼职的安全委员、质检委员及政工委员，各委员在班组职工内“海选”产生，协助工长对班组事务进行管理。管委会委员每天在开工前召开“联席会”，对班组安全生产和职工生活中的重要问题进行讨论、安排。 mA&RN"+V
建立班组管理委员会后，班组管理更加规范化、制度化，兼职委员们在干好自己本职工作的同时对班组内的安全、质量问题进行重点卡控，政工委员发挥自身优势主动与职工谈心，疏导职工思想，有了这些“左膀右臂”，工长便可以放开手脚对班组工作进行整体协调，使得班组各项工作有序可控，“大”班组变得更“强”了，今年1至6月份该段检修部门完成机车中修任务44台，是去年完成任务量的两倍，班组职工进行各类小发明、小革新共计15项，节约成本35万元。 F3k C"H
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作者：马震 Fv?R\`52u
单位：郑州铁路局新乡机务段 8vz_~p9%j
电话：0373——2124183 r!{w93rPX
邮编：453000 LL|_c4$Ky
地址：河南省新乡市中同路305号 4q\.I +r^
审稿人：杨春峰 )z]q"s5 Y
职务：新乡机务段党群办主任
