工作不留“痕”,让员工更轻松。咱们工作讲究的是“提质增效”,又不是搞花里胡哨的形式主义走过场。只要把工作做好了,让企业和员工都受益,又何必搞那些中看不中用的“痕迹”呢?不可否认,“痕迹管理”原本初衷是值得肯定的。其目的是要工作规范和完善,让员工所做的工作看得见、摸得着,为今后持续改进,不断规范完善上水平上台阶夯实基础。可现在问题,有些部门和个人对“痕迹管理”不理解,在执行当中剑走偏锋,只顾留“痕迹”,不管工作出效率。久而久之,就让形式主义、官僚主义占了上风。
事实上,工作中忙于留“痕迹”,不求真务实的还大有人在。依笔者所见,关键我们在工作检查、考核评比当中有漏洞。比如:有的单位和部门在基层检查时,只看“痕迹管理”中小本本,不到具体工作现场了解真相。所以,才导致“痕迹管理”做得好,实际工作就不差的怪象屡有发生。
由此,笔者认为,要不想让“痕迹”蒙蔽双眼,就必须俯下身子真抓实干,用事实说话,而不需要空口说白话。只有工作真正抓到位、落实到位了,工作效率和成绩才能显现出来,形式主义官僚主义也就没有滋生蔓延的土壤了。与此同时,职工才能把有限的时间和精力投入到真抓实干当中,为企业高质量发展献计出力。
安徽皖能铜陵发电有限公司锅炉分场:张维
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