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“杨主任，3P-1103输送泵突然停止运转了，岗位人员已经检查处置，但还是开不起来，现在需要抢修。”时间已是凌晨的三点多钟，已进入深度睡眠的杨洪伟被放在枕边的一阵手机铃声惊醒。此时，他睡意全无。 f)Q]{ cb6
“我马上就到，你们立即联系电工，办好停电票，将系统切除，做好配合检修工作准备。”杨洪伟立即穿好衣服，顾不上抹一把脸，抓起手机，轻轻地开门关门，走进电梯，下楼后打车奔向距家七公里外的单位。 X vMG09
杨洪伟是兰州石化公司橡胶厂ABS车间主管设备管理的副主任、工程师。2006年从中国石油大学（华东）过程装备与控制工程专业毕业后来到兰州石化公司工作的。自到橡胶厂ABS车间后，他虚心请教、勤于思考，善于将理论与实际结合起来，每天与其他设备管理人员坚持在生产第一线，通过设备检维修现场参与、请教，不断积累工作经验，不断提升自身技能，在短短的时间就成长为能够独当一面的懂技术、懂管理的专业技术能手。 PU5mz.&0'
2012年，杨洪伟担任了车间设备管理组组长。ABS车间有三套生产装置，998台动、静设备，其中关键设备23台。为做好现场设备管理工作，为安全稳定生产保驾护航，他每天很早就到生产现场了解设备运行情况，掌握设备缺陷，及时做好检修维护。下班前，他又要到现场查看一遍设备的运行状况，直到心里踏实才离开。不论是设备管理平台维护，还是设备技术台账完善，他都一丝不苟。每次的装置大检修，他都要提前编制检修方案，落实检修力量和各类备品备件。在各个检修现场，经常都能见到他忙碌的身影，为了保证检修任务保质保量按期完成，他经常早来晚走，加班加点更成了家常便饭，他正是以这种不怕苦、不怕累，顾大“家”、舍小“家”的无私奉献精神和尽职尽责的工作作风，出色地完成了的每次的各项检修任务。 A@(h!Cq
近年来，2万吨装置由于市场及内部物料平衡需要等原因，导致开停车频繁，装置年开工率较低。但他从未因此而忽视现场设备管理工作，他加强动设备的盘车管理和设备润滑管理，不断消除设备、设施隐患。每次的开工前，他都要认真组织各类检修力量，对所有设备检查、检修一遍。他的想法只有一个：那就是要保证装置每台设备的完好，绝对不能因为设备原因影响开车。2016年4月，停车已较长时间的ABS装置接到开工指令。为了确保开工一次成功，他组织相关人员认真分析现场设备、设施可能存在的问题，结合试车过程中发现的问题，制定检修计划并组织施工，及时消除现场设备、设施缺陷，保证了装置的一次开车成功。 T+R I8.#o
前不久，杨洪伟在专业管理岗位竞聘中脱颖而出，以获得100 的信任度投票，被组织任命为ABS车间副主任。面对新的职务和岗位，他说：“唯有踏踏实实工作、尽职尽责管好设备，才能不辜负组织和职工朋友们对我的信任。”
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摘自《甘肃工人报》8月12日 \_nmfTr!K
