作者:陈春花 P;K LN9/4
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和普通员工不同,管理者要会管理团队,带领团队完成绩效,而职场新手管理者常常会沿用以前的思维逻辑做事情,从而在工作中产生不少困惑。本文帮助新手管理者厘清自己的工作职责,并对所需的能力修炼给出建议。 )v*k\:Hw
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对于管理者来说,有一个梯队训练。 [La}h2gz
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第一步,要先学会管理自己,最主要的是学会跟别人合作; _ker,;{9C
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第二步,要学会管理别人、管理团队; Q`NdsS2
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第三步,要学会管理组织; /Oi(5?Jn
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第四步,要学会当领袖。 XT*/aa-1'
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01 新手管理者要做什么 [b&