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主题 : 该不该提前和领导沟通离职意向?
敬业心离线
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楼主 发表于: 2019-08-27  
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该不该提前和领导沟通离职意向?

1O"7%Pvw  
来源:智联招聘 A'^y+42jY  
&!x!j ,nT  
前几天和大学同学聚会,聊起她的近况,说起她正在为何时提出辞职而感到发愁。 *fQ$s  
IV]s!  
原来她们单位有个已入职3年的女孩,因为有结婚后辞职的打算,不知道怎么就传到领导耳朵里,距结婚期还有半年的时间就被领导劝退了,因为领导已经找到合适的人选来顶替她的位置,结果婚还没结,就先丢了工作,实在令人唏嘘。 EZ15  
5|._K(M  
本以为提出离职是件小事,没想到还是一个技术活。 hN=YC\l  
0p YO-@E  
当公司发展已经无法给你更大的舞台,又或是你有了其他人生选项的时候,提出离职是个再正常不过的事情。是该为领导考虑、为公司负责,提前表达离职意愿还是憋到最后一刻,果断转身,不留一丝眷恋呢? 2m7Z:b  
|gxT-ZM  
有过多少离职的人,就有多少这般纠结。 Yw&{.<sL  
.KSPr  
有的人说,公司一分钟也呆不下去,就算不批准也无非就拖我一个月,又能奈我何;有的人则说领导平时对我照顾有加,突然提离职,对他太残忍,自己情感上也接受不了。 Z/n\Ak sE  
7O84R^!|2  
纵使离职理由千万种,可唯独火候难掌控。到底在什么时候提离职最合适,恐怕是折磨职场人的一大难题。 率先亮出离职底牌,到底输在了哪里? '85@U`e.  
v1*Lf/  
其实仔细想来,提前沟通无非能得到两种行为反应。 J5b>mTvb  
;'CWAJK  
第一种情况,动情挽留,缺你不可; 16Ym*kWIps  
V<A_c^unO  
对于已做好辞职打算的职场人来说,最难的就是过不去领导动情挽留的情感攻势。 X458%)G!(K  
cOkjeHs 5  
“公司没有我行,没有你可不行啊!”、“我刚坐上这个位置,你就要走,是不是我哪里做的不好,你尽管提出来。”说的句句戳在你的心窝子上,让你产生了公司缺你玩不转的错觉。 G$kspN*"A  
2Z!%Q}Do  
其实,据调查显示,在职场中,当员工提出离职的时候,领导第一反应都是挽留。主要的原因在于培养新人的成本和对于老人的一种习惯,除此之外,还会有对员工能力的认可和情感的投入。 ^vw? 4O  
V4@ HIM  
一旦你有所动摇,姑且不论你能额外获得什么好处,单就针对辞职这个明确目标来说,任务是失败的。 第二种情况,提前物色人选替代你。 wH&[Tg  
,Wtod|vx\U  
同学公司那个被劝退的女孩就是吃了这种哑巴亏,明明工作出色,没有失误,却因为提前透漏了自己辞职意向,而被老板淘汰出局。 n%yMf!M .:  
1iyd{r7|  
何时辞职是女孩的权利,但是战略上的失误,让她遭受这种本不该出现的待遇。 F0 x5(lp Q  
d}#G~O+y3v  
站在领导角度,思考的是确保公司工作的正常运转,见多了姿态不佳的离职方式,难免产生思想免疫,下意识的实行保护公司利益之举,尽早物色合适人选,尽快实现无缝衔接,这才是领导关心的首要问题。 @62QDlt;  
4Y2l]86  
至于你的利益,那不是他该操心的事儿了。 如何做好离职的正确姿态? 4Qh\3UL~  
NZ`Mq  
到底该不该提前跟领导沟通离职意向,怎么做才能避免踩雷,如何掌握沟通的最佳时机,这都是离职前应做好的功课。有以下三点建议: XMzL\Edo  
>T: Yp<  
1、一切照规矩办 %P05k  
iU]py  
曾看到过这样一个案例,老王是一家工程建设公司的技术负责人,因为公司的规模限制了他的发展,一直有着跳槽的想法,正巧在朋友的帮助下,另一家心仪已久的公司向他抛来了橄榄枝。 s wgn( -  
G$FNofQx  
他立刻回去与领导沟通,但是领导以项目即将完工、希望他能尽最后一点责任、离职手续复杂等原因软硬兼施,让老王完成剩下的二个月工期再辞职。 i]oSVXx4WC  
QbA+\  
老王念在旧情,勉强答应了下来,但是新公司却因为老王迟迟无法到位,而另择他人。最终,老王由“跳槽”变成了“裸辞”,精神备受打击。 & c a-  
ozv:$>v@"  
其实,职场人菩萨心肠的性格和优柔寡断的做法往往最终让自己变成了填坑人,落得个鸡飞蛋打的结果。 ~`-z"zM:p  
g|L" |Q  
劳动法规定,提前一个月以书面的形式通知用人单位,也就是说,无论公司是否批准,一个月之后也无权再留你。一个月的时间足以完成任何一项工作的交接,管理制度完善的公司都有相关的流程。只要你的一切行为符合规定,社会道德与职场规则不相违背,你就可以毫无负担的递交辞呈。 .b'hVOs{  
#Q320}]{  
在职场言职场规矩,切莫为掺杂的人情因素而徒增烦恼。 DWT4D)C,U  
lW}"6@0,  
2、无论出于何种目的,都不是最好的方式 2O}UVp>  
]"?+R+  
一来如果与领导私交甚好,想寻求领导意见,那么很可能因为立场不同,得不到客观的建议。 2@ 4^ 81  
AT.WXP0$A  
你考虑的是个人未来发展,领导考虑的是公司损失最小化,利益冲突的两方很难让对方站在你的角度看问题,心理上也会存在夸大对他有利,缩小对你有利的部分。 $!F_K  
iF:`rIC  
而且领导为了暂时稳住你,难免会有画大饼的嫌疑,一旦你改变了主意,很可能做出不利于自己的决定。 BCN<l +u  
QJ1_LJ4)a  
二来如果只是想单纯的升职加薪,用辞职来做要挟的筹码,必将是一场高风险的赌注。 |_7nvck  
iX ;E"ov]  
姑且不论要挟失败面临失业的风险,更大概率还在于当你提出离职的时候,在老板的心里你已经被打上了“定时炸弹”的标签,同意加薪往往只是老板被动的权宜之计,当有替代者出现时,你们之间的裂痕马上就会扩大! qC<!!473?  
$7 1(g$6#  
所以,提出加薪本身是一个提出合理诉求的博弈过程,而提出离职是一场含有威胁意味的谈判。 ^D` ARH  
H3< `  
3、正确的离职姿势十分重要 DY]\@<ez  
;`ZGiax  
一是书面形式提出离职,向公司表明严谨的态度,不是意气用事,而是深思熟虑的结果。好处还在于能留存一个离职时间的准确依据,如果已经实现电子化办公的公司,可以利用OA平台进行报送,谨防无良老板以没收到为由拒绝你的辞职申请。 Id-?her>B  
V0y Q  
二是在交接工作的时候,需要整理全部资料,理清当前状况、待办事宜的进度、后续跟进工作及注意点等。 t<'-?B2g  
B]jI^( P  
把本岗位的所有工作逐条罗列,并分别标明优先级和重要程度,工作内容尽可能详尽,每一项涉及业务往来的部门和人员都要标注。无缝交接全凭你的职业素养、契约精神和责任心。 >:7W.QLRU  
--Dd'  
三是发离职邮件给相关业务同事,告知你的离职,并引荐新的接任者,请大家多多支持关照。同时将自己的联系方式留给接任者,尽快帮助其熟悉工作,缩短过渡期。 T 9lk&7W  
V$e\84<  
在职场中,善始善终不易,但离职姿态一定要美。
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沙发 发表于: 2019-08-27  
离职也是一门艺术
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板凳 发表于: 2019-08-27  
看看 无害处 p_z_d6?  
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地板 发表于: 2019-08-27  
职场中人 ,可以不用,但一定要懂。
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地下室 发表于: 2019-08-27  
保护自己 不耽误公司 两全
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赵孝亮离线
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李红兵1离线
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