中油管道公司北京(呼和浩特)输油气分公司 赵慧颖 冯毅
“在党支部组织生活会上,支部书记没有向全体党员通报上次组织生活会查摆问题的整改情况。”第三组情景模拟解说员话因刚落,北京(呼和浩特)分公司党委书记李国兴立马就指出了问题。这是8月22日分公司党支部书记培训班上出现的一幕。
为突破“党支部组织力不强、党务干部技能不足、党建工作虚化弱化”等基层党建管理瓶颈,分公司对来自基层站队的12名党支部书记开展了为期三天的集中培训。在结业总结会上,大家一致表示:先听讲、后练习、再比赛的一条龙培训模式,收获颇丰。
思想需要理论的武装。8月21日上午,党委组织部部长冯毅、副部长单海涛率先走向讲台,依据19个党建管理体系文件,按照实施流程向与会党支部书记分别宣贯关键节点、工作内容及记录要求。待半天的理论培训结束后,立即组织学员成立了三个情景模拟小组,结合上午的培训要点及党支部日常工作中的薄弱环节,分派出党员发展、组织生活会和民主评议、党支部换届选举三个专题,开展小组内的交流和研讨,按流程中的“规定动作”绘制出次日交流的课件内容。
8月22日上午,一场别开生面的情景模拟教学培训会拉开了帷幕。第一小组以基层员工向党组织递交入党申请书为起点,直观再现发展党员全过程。只见讲台上的四人分别扮演成入党申请人、党支部书记、入党培养人和支委委员,台下的学员们扮演参加党员大会的普通党员。培训会通过“现场表演+旁白解说+现场问答”的方式,按照入党的25道规范程序,逐步演绎“递交入党申请后组织谈话”“入党积极分子的确定和培养教育”“发展对象的确定和考察”“预备党员转正”等过程,向参训学员们明晰了新同志入党的基本程序、关键节点和注意事项。
情景模拟过程中,端坐裁判席的李国兴、冯毅和党群科长赵慧颖,不断叫停解说员,针对每个环节的关键点进行提问:“你入党的动机是什么?预备党员转正召开党员大会时人数的要求?政审要审查什么内容?团组织推优在哪个环节……”台下的学员们也纷纷站起来咨询:“五天的公示期,是否包括休息日?在家休假的党员还需要电话征求意见吗……”
针对大家的提问,情景模拟小组成员都进行了一一解答,对偏差之处,由裁判席人员进行补充回答。通过一问一答方式,使基层支部在党员发展过程中时常遇到的问题得以迎刃而解。随后,其他两组人员分别通过视频课件+旁白解说方式,向与会学员们分享了召开组织生活会及党支部换届选举的“规定动作”。
“这次的理论学习加实践演练,对我来说就是‘及时雨’,几个月来自学体系文件,摸索着开展党建工作,总感觉不接地气,支部工作怎样融入中心、发挥战斗堡垒作用,如何提升支部的组织力和战斗力,一直困扰着我,在这次系统的学习和研讨中,我找到了答案……”从事了30多年生产管理,转型4个多月的呼和浩特输油站党支部书记朱慧刚对这次系统培训深有感触,谈起收获时滔滔不绝。
为更好的检验培训效果,培训班的收官之战是党务知识的竞赛比拼。党委组织部提前准备了300多道竞赛题目,不仅涵盖体系文件、党务知识,还将十九大报告、政治理论常识等纳入其中。8月22日下午的竞赛现场四人一组,分设两轮单选必答题、一轮判断必答题和30道抢答题,采用电脑计分、计时的随机出题方式。
第一轮15道必答题结束后,紧张的比赛氛围稍稍缓解,各组没有拉开比分差距。紧接着第二轮的20道判断题,10秒钟的计时器不断提示着答题时间,让现场的气氛再次紧张了起来,三组之间的比分差距分别拉到了二十分。第三轮的必答题在有惊无险中度过,最为紧张的还是5秒钟抢答环节。“确认吗?“确认,支部的换届在情景模拟中说过,是3年一次,党委的换届才是5年一次,开班第一天的体系文件学习中也讲过……”在抢答环节,主持人冯毅不断的追问,来自保定输气技术服务中心党支部的郑玉林书记自信的答到。
分公司党委书记李国兴说,举办为期三天的党支部书记集中培训班,就是要帮助他们“找寻初心”,提升“担使命”的能力和自觉。参训的学员们纷纷表示:经过这次理论学习、模拟训练+竞赛比拼的方式,使党务知识入脑入心,为夯实分公司党建基础、更好的开展日后工作帮助很大。
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