•李晓波
“一根筋”是人们对于某些人的性格偏执或固执、死板不开窍、认死理不知变通、做事“一条道跑到黑的人”的一种形容。因为“一根筋”不知变通，处事呆板，不好接触，在单位常常不受人欢迎，不自觉就被边缘化，甚至被排挤、打压。
但，笔者却认为，在安全管理上，我们缺的，就是“一根筋”的理念，我们要的，也是“一根筋”的精神。
“一根筋”是认死理的不妥协。不妥协的前提是他们深入地思考过后，变成无欲无求，不愿变通的原因是觉得这样做有悖自己高尚的道德观念。安全管理，说到底是为企业的财产安全、和职工的生命安全保驾护航。而安全管理的“死理”就是那些用别人的鲜血和生命总结出来的规程措施、规章制度，制度措施有了，更需要有一大批忠诚落实制度措施和维护制度措施权威的人，他们对自己从事的安全职业怀有敬畏之心，从内心里保持着一颗“敬畏法度、严守法度”的初心，牢记安全红线不可逾越、死守安全底线不能触碰的红线和底线，以“一根筋”抵制所有对规程措施的扭曲和抵触的意识和行为，护航安全生产。
“一根筋”是撞完南墙撞北墙的不认输。在日常安全管理工作中，我们往往看到很多不愿意看到的场面和情景，有人视隐患如不见，我行我素埋头生产；有人面对隐患不处置问题不敢管，不想管；有人面对不安全行为理不直气不壮，和稀泥、搞敷衍；有人面对同一问题处理时采取双重标准，亲疏有别，尺度不一；有人对不安全行为出言制止受到抢白奚落之后，不敢怒、不敢言……问题种种，无外乎抹不开人情、放不下脸面、硬不起心肠而已。这时就需要我们安全管理者以“一根筋”的精神，只对事不对人、只认安全规程措施不认人，坚持“铁手腕、铁面孔、铁心肠”全面治理隐患、严惩“三违”，全面抵制不安全意识、不安全行为。
“一根筋”，也并不要求我们每次都一定要粗暴执法，一定要和被管理者争个你强我弱，“一根筋”需要我们在安全管理中讲正气、讲原则、讲标准的同时讲方法、讲策略。在严格执法，保障现场安全的同时，我们只有强化安全思想灌输、安全意识教育，把安全思想贯彻到每一支作业队伍，把安全意识贯彻到每一个人脑中，把安全标准转化为每一个岗位作业人员的日常行为规范，在企业内全面形成了人人讲安全、人人懂安全、人人会安全的良好局面，企业本质安全才会最大限度得到保障。
惟其如此，“一根筋”的安全管理理念才会受优待，有市场，具有“一根筋”安全理念的人也才能在企业里行得正，站得直，走得端，拎得清。
（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿）
