陈辉原本是胜利油田桩西厂采油管理四区511岗的负责人，可是他却主动请辞了，这是为啥？
说起这“兵头将尾”的岗点负责人，虽说职务不高，管的事却不少，岗上的工作量运行、员工绩效考核等大大小小的事都得操心，都要想办法协调解决。
陈辉的一个特点是爱“捣鼓”，喜欢搞技术革新，每次遇到生产管理难题，总是琢磨一些妙法实招去攻克难题，因此每年都会取得一些技术革新成果。
研究技术革新可不是简单的事，又要研究原理改进装置，又要出去加工配件，需要占用很大精力，或多或少影响了岗点的工作，时间长了，岗点的员工们难免意见。
尤其是在人员管理上，陈辉感到有些不得法，“管人不是自己的长项，有时因为处理不好关系而得罪同事”，陈辉说。
为了搞好岗点的工作，他不得不减少研究最喜爱的技术革新的时间，这成了他的最大烦恼。
虽说岗点负责人比普通员工的绩效工资要高一些，但是他觉得在这个岗位上并不是很开心。左思右想，他决定放弃岗点负责人的职务，发挥自己的长项，专心搞技术革新。于是，他向站领导递交了辞职报告。
无“官”一身轻，辞去负责人的职务后，他不用再劳神费心考虑岗点的整体工作，有了更多的时间和精力去研究技术革新。
辞去岗点负责人以来，他仿佛如鱼得水，在干好本职工作的同时，先后研制了“水表搬运专用装置”“抽油机登高防坠落装置”等6项创新成果，创效益8万多元。其中，“抽油机基础调偏装置”在管理区的创新成果发布会上获得二等奖，受到大家的一致好评。
“岗位无高低，只要能发挥自己最大的价值、创造出最大效益，才是最适合自己的好岗位”，陈辉感慨地说道。
