【中立】 技术工人转管理干部关键要看价值取向

              技术工人转管理干部关键要看价值取向
    俗话说：人往高处走，水往低处流。人在职场，谁都希望事业有成，生活幸福。可在这个充满竞争激烈的职场上，一切都要靠实力说话。于是，有的人干一行爱一行，爱一行专一行，而有的人则靠投机取巧，左右逢源在岗位上浑浑噩噩，结果一事无成，被淘汰出局。所以，某建安公司工程队李成是属于前者，他在焊工岗位上出类拔萃，被单位选拔到管理干部，从一定程度上讲，李成工作表现得到认同，做出的成绩也有了回报。可现在问题是，有人说李成更适合于做焊工，而未必能胜任管理干部。我倒认为，鞋子合不合脚只有他自己清楚。用不着别人给他指点江山。
       身为职场的人都知道，技术工人与管理干部最大的区别不仅仅在于身份置换，同时还更多的物质层面上待遇。比如：在我们国有企业，管理干部与技术工人工资收入、福利待遇就存在很大区别。但凡有一点点希望的人，都想方设法往管理干部行当上挤。谁都知道，一旦进入管理岗位，即便工作能力再不行，工资收入和福利待遇再差，那也是“瘦死的骆驼比马大”。再说进了管理层，上升空间就更加广阔。特别是对那些“干什么像什么，干什么能成什么的人？他们今后一定都会前途无量，鹏程万里。无独有偶，笔者单位正好也有一个曾经是班组电焊工，经过几年刻苦磨练，在专业技术上也小有成绩，每次参加焊工比武都能摘金夺银。
        后来，单位领导看中他工作爱动脑筋、又很有思想和创新精神，于是，就把他选拔到分场技术主管岗位上，果不出预料，他在现在的岗位发挥更加出色。 从机组检修工作梳理和总结，到备品备件立项，再到日常职工技术培训计划安排等，诸多工作交织在一起，他都忙而不乱，井井有条，每次都能优质高效完成机组设备大小修、职工技术培训等工作。有人说：机会总是留给有准备的人。但我认为，这话只说对了一半，还应该说，抓住机会不放弃、不抛弃，孜孜以求干到底，才是最后的赢家。难道不是吗？君不见，如今有些年轻人整天都在好高骛远，目标定得很美好，就是难以付诸于实际行动，无论干什么都没定性和拼劲，结果，一事无成，让远大目标成了飞机上吹喇叭——空（响）想。
       所以，在我看来，对技术工人转管理干部，既不要冷眼相看，也不要过于担忧，关键要看其价值取向。如果他比原先的岗位发挥得更好，前景更加光明，那么，这样的选择是对的，也是有价值的。再说，让技术工人转管理干部，也是让更多的技术工人看到了成功希望，让他们坚信，在干事创业上，只要有付出，出成果，就能一定能得到应有的回报。 我想，这也符合人才成长和培养的规律吧？