中原采服:固本强基增活力 打造一流服务品牌 ]!
*[Q\
今年以来,中原油田采油气工程服务中心坚持以效益为中心,以市场为导向,以深化改革为动力,统筹谋划,奋力进取,取得了党建增活力、经营上水平、基础更扎实的良好成绩,为打造国内一流采油气工程服务品牌提供了有力保障。 #,NvO!j<4
建机制、强素质,提升党建组织力。 L.'}e{ldW
深入推进主题党日和支部观摩活动,组织培训党支部书记260人次,支部日常工作得到规范提高。建立双创长效机制,累计选树党员示范责任区74个、党员示范岗119个。加大正向激励力度,选树先进基层党组织16个、先进基层党支部45个、优秀共产党员354人,进一步优化了基层党建。开展党员立项攻关,完成攻关课题399项。深化“比安全、比效益、比稳定、赛水平”为主题的“三比一赛”活动,对基层单位每月一量化考核,排名通报,半年一兑现奖励,树起了开拓进取“风向标”。 h2Bz F
拓市场、控成本,增强经营发展水平。
fV\]L4%
坚持“区域化服务、跨区域联动、中心总协调”的生产运行机制,充分发挥资源共享优势,保质保量完成了油田开发工作量。稳步推进市场开发,形成了“油田本部、外部市场、借聘劳务”三大发展板块,其中,“内蒙项目、普光气田、通南巴气田”已成为该中心对外战略发展区域,借聘劳务涉及54个工种,遍及19个省市自治区。同时,全面加强成本管控,形成了成本指标量化、责任细化、控制手段多样化、考核全面的多维度闭环管控体系。 DN] v_u+}
塑文化、促和谐,夯实队伍管理基础。 )>a B
大力培育宣贯企业文化,通过墙体海报、专项督查、全员考试、企业彩铃等形式,增强了队伍的凝聚力和使命感。推行普惠制服务,实现生日蛋糕,夏季防暑套装等7项福利全覆盖。定期开展EAP服务专题辅导活动,有效疏解了干部员工工作生活压力。开展志愿服务项目211项,同心志愿服务队“爱与陪伴”项目被评为油田优秀志愿服务项目。常态化开展“干群心连心”活动,密切了干群关系。持续开展“安康杯”“提质增效杯”劳动竞赛,21个基层队获得油田创新创效团队,70余项创新成果获得油田奖励,2项成果分获中国能源化学地质工会一、二等奖。 I5ZqB B