统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 【反方】技术工人转成管理干部是用人所长的败笔
龙继辉离线
级别: 800米会员
UID: 40744
精华: 0
发帖: 243
财富: 4652 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 0 点
会员币: 0 个
好评度: 0 点
在线时间: 69(时)
注册时间: 2018-01-27
最后登录: 2023-09-25
楼主 发表于: 2019-09-15  

【反方】技术工人转成管理干部是用人所长的败笔

     四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心 龙继辉
    说起技术工人转管理干部的事,还真是不少。某建安公司工程队一名叫李成的班长,曾经获得公司电焊技术比赛状元称号,是个远近闻名的技术工人9月2日,工程队因预算员辞职,经队里领导讨论,将李成调整为预算员,当上了管理干部看似该公司重用技术工人,实则好心办了坏事。不难想象,最终的结局会让人大失所望。因为,李某将从此走上人生的下坡路,直至跌入低谷。
    企业要做大做强,必须充分激发职工的积极性,更重要的是要发挥好职工的特长。扬长避短、用人所长是企业做大做强的关键,是企业提高经济效益的致胜法宝。实践证明,技术工人转成管理干部是用人所长的败笔。
    门门有道,道道有门。技术工人和管理干部各有各的门道,各有千秋,在各自的领域都能游刃有余。俗话说得好:隔行如隔山。所以,出类拔萃的技术工人转成管理干部,可能会泯然众人矣。电焊技术的含金量不高,可以熟能生巧。而预算员要对项目所完成的最基本的人工、材料、机械等开支,包括税收,利润等等所做的细致或粗略的统计。要做个称职的预算员,首先要会识图,懂施工工艺、材料、结构等。其次要知道造价的基础知识、清单、定额等。最后需在实践工作中积累的经验。显然,预算员的基本要求,李成一无所有、一窍不通,咋能胜任新工作呢?
    尺有所短,寸有所长。在企业里,一名职工在技术上可能鹤立鸡群,让其他职工佩服得五体投地,但管理能力可能只是一般般,甚至让人感叹扶不起的阿斗。而另一名职工可能在管理方面是行家里手,但技术方面则可能差强人意。所以,技术工人转成管理干部,荒废了技术的长处,而在管理上相形见绌,岂不是转型的“最佳”失败吗?
    相比较而言,管理干部与技术工人的社会地位有天壤之别,这是毋庸置疑的。管理干部当然比技术工人的社会地位要高些,甚至高得多。所以,不少企业技术工人转成管理干部,当成了奖励职工的筹码在官本位盛行的当下,对于调动职工积极性,的确有着立竿见影的功效。
    但,好景不长。这种功效是短暂的,昙花一现的。转型初期,可能会因为管理干部(由技术工人转成的)士为知己者死,“白+黑”、“五+二”地拼命工作,会换来业绩的“非正常”提升。但,路遥知马力,日久见人心。时间久了,就会力不从心,节节败退。
    专业的事要由专业人士来做,这是一条屡试不爽的成功之道。所以,企业还是应该实行“双轨制”晋升,技术工人就在技术岗位上步步高升,而不去管理岗位“串台”,以免水土不服,既耽误了个人的大好前程,又拖累了企业,让其蒙冤受损。
    其实,真正对技术工人最大奖励是提高政治待遇和经济待遇,这才是激励技术工人创先争优“正解”。提高技术工人政治待遇方面,可以让其在评优评先,人大代表、政协委员当选等方面享受“特权”。提高经济待遇方面,可以重奖技术工人,让他们“钱途”无量,心无旁骛地在技术创新方面敢闯敢试,精益求精。如果让李成在技术轨道上走下去,可能会成为真正的技术大拿,对企业和他自己,都是一件双赢的幸事。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
敬业心离线
级别: 论坛版主

UID: 20208
精华: 50
发帖: 41625
财富: 566543 鼎币
威望: 49 点
贡献值: 200 点
会员币: 0 个
好评度: 1609 点
在线时间: 8485(时)
注册时间: 2011-09-01
最后登录: 2023-11-13
沙发 发表于: 2019-09-15  
欣赏龙老师大作
敬业心
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
.刚刚被蚊子咬完时,涂上 _____ 就不会痒了 正确答案:肥皂
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个