解密“管培生”，机遇与挑战并存

      近年来，很多互联网公司喜欢在应届生中培养储备人才，比较出名的有苏宁1200工程、百度壹百分计划等管培生项目。而在即将到来的“金九银十”秋招大战中，带着“高起点、高速成长、高薪酬”的光环，名企的“管培生”职位总是备受青睐。 Nqy)jfyex  
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厚望：未来接班人 mFk6a{+YX  
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      管培生，又称management trainee，最早起源于国外如宝洁、联合利华等各大快消巨头，是自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。他们需要具有事业心、领导力、分析能力、快速学习能力、表达能力等，作为后备管理人员培养。 YRU1^=v  
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近年来，很多互联网公司对职业经理人的重视程度有所下降，喜欢在应届生中培养储备人才，例如苏宁1200工程、百度壹百分计划等管培生、京东的管培生项目。 y)//u:l  
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苏宁控股集团董事长张近东曾说，“真正的人才一定是要与企业一同发展成长的，有着相同基因的事业经理人，这也是苏宁一直坚持的用人理念和人才培养目标”。 0:C^-zrx  
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解密“管培生”，机遇与挑战并存 $u"*n\k>  
苏宁1200管培生也是苏宁管理人员的最大“供给源”。32岁便已担任苏宁易购(10.94 +1.02%,诊股)厨卫家装公司总裁的柳赛，从大学毕业成为管培生到晋升总裁，只用了短短十年。而1200工程3期学员郭良，进入苏宁后也迅速成长为苏宁影城公司的总裁。 ^ "D  
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数据显示，截至2019年3月，通过1200工程培养的总裁级别干部占总裁人数的19%，总经理/总监级占比30%，经理级别占比22%。在苏宁筹建新体系的过程中，核心骨干往往出身1200工程，其中1200在易购集团总经理/总监级的占比已高达35%。 %DQ!#Nl*  
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京东在07年启动管培生计划，最开始的七期管培生都由刘强东亲自挑选、亲自培养，在这过程中，创造了很多“晋升神话”。李瑞玉加入公司五年，随刘强东赴美敲钟。做了6年管培生的余睿变身京东最年轻的副总裁。 A#;TY:D2  
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德鲁克说，对知识型员工进行最简单有效的管理，只需要记住一句话——让经理人狂热工作的唯一方法是给他们更多的自由和责任。“管培生”往往在企业内也受到极大的信任。因为“应届生”往往拥有学习能力、进取心，又没有被社会浸染的一些坏习惯，成为后备管理人员的极佳人选。因此，很多企业都会对管培生给予厚望，给予他们更多的资源、更好的内部培训，甚至是直接与高层沟通的机会。 V
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磨砺：压力与挑战并存 7my7|s[  
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很多毕业生都被“管培生”的亮眼光环所迷惑，但其实相比一般职位，它更多代表的，是高收益与高风险同在：更丰厚的薪资待遇、更多的发展机会、更大的压力和挑战。 ~;AJB  
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很多管培生的挑战从入职第一天便已经开始。百度“壹百分”管培生刚入职便要经历10天的军训，没收手机，全封闭训练，每人每天3～5公里的接力跑，再加上高空极限拓展训练。军训结束后，便会安排集中培训学习，一周培训六天，周日拓展，每天都要面对考核与回报。 1yK=Yf%B  
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在京东，所有管培生入职之后会在包括采销、仓储、配送、售后、客服等10个岗位轮岗，轮岗总时长为半年。2008年，京东第二届管培生在冬天入职，正好赶上京东年底促销，轮岗有一站被安排在库房，工作环境十分艰辛，寒冷加高压力工作令第二期的余睿至今印象深刻。 ^X\{MW'>4  
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在苏宁，张近东对1200管培生提出了“高起点、高责任、高管带教”的“三高”带教模式，在这一模式下，管培生有着清晰的成长路径：1年体系内学习，完成从学生到苏宁人的转变;3年内成为基层管理者;5年内成为中层管理者;5年后要承担更大责任，进入高管序列成为苏宁事业的接班人。在“三高四阶”的培养制度中，7年左右就能成为中心负责人级别的高管序列。 d,V]j-  
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激励：奖金与股权俱备，衣食住行全包 gH u!~l  
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成为管培生，不仅意味着入职即享有优质的薪酬和职位级别，还意味着有更快的加薪、升值，可以说未来可期。 C@F3iwTtp  
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以宝洁、联合利华为例，2019年管培生的首月月薪超过13k，且每年有两次加薪机会。而互联网更是高薪的代表性聚集地，很多年薪高达15w的岗位已经被称作“白菜价”，一些互联网公司对高端人才的薪酬更是达到了20～30w。 M[:},?ah0  
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要想“马儿跑得快”，就得让“马儿吃够草”，苏宁1200工程拥有的薪酬福利待遇也颇让人羡慕。2019年3月底，苏宁投入7亿的“1200员工公寓”开放入住，近千套精装修公寓，拎包入住。自2017年起，苏宁推出了“员工购房借款项目”，面向核心骨干员工，苏宁提供最高额度50万的购房借款，目前已批复的累计申请金额近2亿元。去年，苏宁易购推出第三期员工持股计划，覆盖近1600人。 hLo'q^mGr  
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此外，在苏宁的历史上，有好几次大手笔员工激励都令人印象深刻。2014年，张近东自掏腰包拿出1000万设立“互联网创新基金”，重奖创新推进互联网项目的员工。仅2018年，苏宁就有几百个团队和个人获得了微创新奖励。 Z*Lv!6WS  
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现在，5G、人工智能等技术正在推动互联网等行业变革，这对互联网企业的技术含量提出了更高要求，也使得各大企业对高质量人才越来越重视。因此，企业也越来越舍得在人才培养上花费更多的人力物力，培养真正的未来接班人。 mo*ClU7  
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当然，面对工作需要应届生转变心态，做好准备，从校园人转变为职场人。如同苏宁控股集团董事长张近东所说：“90后，95后，不要做‘佛系青年’，而是要‘燃’起来!未来，你一定会感谢那个奋斗的自己。” _GtG8ebr  
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