坚守的“营盘”

   文\胜利油田  聂洪利 金旭 gC}}8( k  
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    历史是经得起检验的。事物的更替泯灭不了历史的痕迹，而我的坚守却见证了“营盘”的蝶变，那就是我从未动摇过的作业人生。 "B'c;0@q  
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    屈指间34年过去了。1986年9月，我和诸多同学一起，踏着轰轰烈烈的孤东会战的节奏，汇入夺油上产的洪流，成为一名井下作业工人。 WK|5:V8E  
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    记得刚来队上，队长就会对大家说，这是咱们队刚来的技校生。有文化，有技术，以后要多培养，这是今后的主力。后来我才明白，当时除了少数的油田正式职工，大部分都是农民轮换工，文化普遍不高，又没有经过专业培训，而且劳动合同也是有期限的。但当时粗放的管理，并不妨碍他们在作业生产中成为行家里手。因为随着经历和工作经验的积累，实践操作也是个顶个。 Ii
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    当时的井下作业，工作生活条件非常艰苦。送班乘坐大卡车，还时不时地坏到半路上，唯一的变化，就是一个加不加棚子的区别，加了棚子春秋可以防风，夏冬可以遮雨雪。施工现场是一座简易的铁皮房，一个简单的取暖电炉，随季节变化，里面的温度和外面差不多。夏天蚊虫叮咬，冬天瑟瑟发抖。娱乐生活单调，人最多的地方往往就是聚在一起看电视。图清净的，就自己用小树枝、小砖泥块做棋子，下“四棱棋”。 Gz&}OO  
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    大约90年开始，又补充了部分油田子女，当时叫岗培生，是协议工，伴随着和他们一起的，还有从老区来的农民劳务工。当时，用工成分虽然多样，但工作干劲却不小。由于那时管理还不细，突出的还是以工作量的多少来考核收入分配，这种最简单、最直观的考核方式，是当时最能让大家理解，也最能激发当时大家积极性的措施。 {aAd (~YZ  
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    从九十年代后期开始，外部用工逐渐退出历史舞台。取而代之的是复转退伍军人，他们的到来，给作业队伍注入了新活力。当时，部分农民轮换工按照国家政策转为正式职工，更优秀的，也走上了基层管理、技术岗位。和其他生产骨干一起，担负起新一代作业人的使命。追求效益获取，管理更加精细，开始成为作业人工作的主流。 UZ<K'H,q  
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    2000年以后，伴随着油田“从胜利走向胜利、从创业走向创新”的改革发展，整合改制为油田发展添助了动力，井下作业驶入了快车道，新一代的作业人也迎来了新机遇。公司化运营、以人为本的发展理念深入人心，创新创效成为主流，安全管理基础更加坚实，笨拙的通井机换成了便于操控的修井机，一座一炉的铁皮房换成了有空调、微波炉、床式座椅的多功能新式值班房。岗位操作有标准、规章考核有制度，提质提速提效取代了苦干蛮干。现在，为了油田更加精干高效发展，离岗、外闯等创效形式逐步推进，一个 “到最能创效的岗位去”的价值理念已经形成，油田建设正迎来一个发展的春天。 "_/ih1z]
 
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    “铁打的营盘流水的兵”。30余年，同事们换了一茬又一茬，作业施工和生产环境也旧貌换新颜。作为一名作业老兵，也经常和年轻职工谈起过去，不能现在条件好了，艰苦的过去就不要了，奋斗的精神更不能丢。因为永不停歇的滑车、整齐排列的油管、倾而不斜的井架，承载着一代又一代作业人的修井情怀。 fd[N]I3  
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