统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 一家公司走下坡路,90%的问题都在这儿…
敬业心在线
级别: 管理员

UID: 20208
精华: 54
发帖: 42336
财富: 536996 鼎币
威望: 53 点
贡献值: 200 点
会员币: 0 个
好评度: 1621 点
在线时间: 8398(时)
注册时间: 2011-09-01
最后登录: 2020-05-27
楼主 发表于: 2019-09-29  
0

一家公司走下坡路,90%的问题都在这儿…

编 辑:潘珊珊 #b;TjnC5{$  
a#/~rNRY  
来 源:正和岛(ID:zhenghedao) d!4:nvKx  
e1R<+`]  
一位朋友曾问过我这样一个问题:之前公司的利润非常好,但现在发现员工越来越急功近利,一些员工开始做起了微商,对自己的本职工作越来越不上心了,继续推进激进的增长计划有用吗?到底该怎么办? !<0 `c  
>Qs{LEsLb  
老将没激情,新人十有八九眼高手低,还互相瞧不上,团队问题是很多企业发展的大难题,怎么办? #sf1,k5'  
x 4`RKv2m  
优秀的企业家只有从各种问题中突围出来,才可以真正建功立业。企业的成功从来不是一个人的功劳,而是一群人战斗的结果,团队的力量对企业的发展有着不可忽视的作用。 jh~E!%d77  
Y\9zjewc  
信任缺失是企业增长最大的敌人 j<d,7  
1Zgv+.  
在企业经营中,“激励”是一个时常涉及的重要话题,然而让很多老板头疼不已的是给员工的工资不比同行低,各种有形无形的奖励也不少,团队却始终没有激情和斗志? @`rC2-V  
 0gJ{fcI  
其实,在今天人们渴望的已经不仅仅是物质收获,更多的还是心灵的成长。员工内心最深处的渴望并不是被激励,而是被信任、被引领。 tAS[T9B  
f2i9UZ$=e!  
为什么在企业当中经常会有各种部门与部门、上级与下级的矛盾?原因就在于沟通渠道不畅通,大家彼此不够信任。 /9 |BAQ:v;  
8 v<*xy  
一个朋友的企业要整合下属20家分子公司的采购业务,以迅速降低运营成本,并稳定现金流。这是既得利益最集中而矛盾最突出的地方,稍有不慎就会“车毁人亡”。负责推行战略采购的运营总监在具体执行前,先去向董事长征求指示意见,并得到了董事长“一定全力支持”的承诺。 ~PedR=Y0n  
b'(Hwc\ t  
如果是你,接下来会怎么做?多数情况下,应该就是带着董事长的“口谕”,开始大刀阔斧推进工作,但往往做着做着就会遇到各种阻力。 Z67'/z$0  
8} |!p>  
但是这位运营总监做了这样一件事,他对董事长说,战略采购如果顺利达成,一年会节约成本3000多万,这样重要的事,您能否拿出1%的时间直接参与和支持这件事,我给您安排一个“董事长参与计划”?董事长想都没想就答应了。 S1_):JvV  
@8|i@S@4  
1%的时间意味着什么呢?意味着假定董事长一年工作300天,每天10小时,一共3000小时,其中1%就是30小时,把这30个小时分为30次使用,每次1小时,那么一年52个星期,差不多每隔1周半,董事长就要按照既定计划,出面为参与这个项目的员工撑腰打气。 V6r*fEhrT_  
c #8@>;  
一方面,同事们感受到了董事长对项目的极度重视和支持,工作的积极性会大大增加,另一方面,董事长不用花费太多时间和精力,就能踏实放心地看到关键项目实实在在的进展。 p 8lm1;  
ME'LZ"VT  
从这件事里我们可以看到深度沟通、构建上下级之间的信任,才是管理的根本所在。 H:,Hr_;nC  
'2ACZcjDSv  
毛主席曾讲过一句话,“谁敢横刀立马?唯我彭大将军”。毛主席对于彭德怀的这份认同,赋予了彭老总无穷的力量。在企业管理中也一样,那些干将,不管是新还是老,他们是否得到了这样的认同? Md>9Daa~  
G5!!^p~  
对企业来说,信任缺失是最大的成本。如果上下级之间能够构筑深厚的信任关系,那么很多管理中的问题都会迎刃而解。 z /f0 .RJ  
x{$/|_  
激发员工潜力才可能实现300%的增长 !w:pb7+G  
iq3TP5%i  
在企业发展过程中,有的老板对自己要求严格,对团队要求也很严格,明明团队已经做的很厉害了,有的业务板块已经增长了100%,但就是觉得不满意,认为还可以更好,于是团队产生分歧,怎么办? saVX2j6Y  
Vu Ey`c  
这就好像开车,一定要有方向、有路径,还要有动力。 co>IJzg  
OA&r8WK3  
首先,要让大家清晰的看到方向,让员工看到这项事业的意义。 q 7hoI]  
t9&=; s  
有句话说:工作是修炼心灵的道场,成就他人的舞台,顺便展示一下自己的才华,以及养家糊口。但如果员工看不到这项事业的意义,那就仅仅是一份养家糊口的差事。员工的生命力和创造力就没办法被激发,只是朝九晚五的做一份差事而已,其结果也只会是平庸,别人增长300%,你就只能增长100%。所以,一定要让员工看到事业的意义,为员工明确方向。 ^AR kjYt  
9oj0X>| 1  
第二,为团队规划路径,帮助员工抓住问题的核心和关键。 921s'"  
FQ]5W |e  
第三,为员工提供动力,激发员工潜力。员工愿意早晨醒来一跃而起,开始一天的工作,到了晚上十二点,还觉得现在睡觉都有点儿可惜,还有很多事情没有做完。 a!;CY1>  
OTmr-l6  
做企业不容易,做一家好企业更不容易,今天要成就一家伟大的企业,就要与众不同、出类拔萃。 8FgF6ip  
;tfGhHpQn  
作为老板,要给员工更多展示个人能力的机会,激发员工的潜力。潜力一旦被激发出来,就像种子成长的力量,势不可挡。 x=V3_HI/}  
j.KV :zJU  
唯有经营好人心 be>KG ZU0  
, 4@C%  
员工才会为公司“卖命” >UV?n XP}  
/X?%K't2r  
企业老板一般都会确立比较高的目标,但有时候这仅仅是企业一把手的目标,而不是团队的目标。不管是新员工还是老员工,他们都会核算、盘算,这些目标对我有什么价值?老板有名有利,这和我有什么关系,我为什么要为老板卖命? fP{IW`t}]  
HVNX"`]"  
邓小平说:我们干事业,“一靠真理的力量,二靠人格的力量”。 &}VVr  
(b+o$C  
说到底,经营企业就是经营人心。员工凭什么要为公司卖命?凭什么在遇到困难的时候第一时间冲上去?靠的就是老板的人格力量。 jgT *=/GH2  
^6 \@$   
那么老板如何才能让自己的人格力量影响员工? c5t7X-LB  
T,v5cc:nO  
第一,作为老板,自己要不断修炼自己的人格,戒掉“怠心、忽生、躁心、妒心、忿心、贪心、傲心、吝心”,拥有更多的自信与正能量。 6v&@Rlg  
! $fF3^8-  
第二,营造企业氛围。企业文化是企业真正的能量源泉,员工的行为,20%取决于制度、流程等等的明规则,80%取决于我们的文化氛围。文化氛围的本质则是人心的链接。 y@dTdR2Wc  
g3\1 3<  
企业氛围其实是一个企业的境界,一位员工、一位干部的境界可以分成这样几个层次: 6R!AIOD>  
[<VyH.  
第一层,相信看得见的。 i^V3u  
3y*dBw  
他只相信自己看得见、有形的利益,这就是很简单的一份利益交换,你给我多少钱,我就做多少事。 `B7?F$J  
I =nvL  
第二层,相信公司承诺。 ~{[,0,lWU  
}*56 DX  
即便没有可以看得见的收益,但他相信公司的承诺,比方股权、期权一些激励方案,虽然有许多不确定性,但他愿意相信你的这份承诺。 VPOp#;"%  
2yA+zJ 46B  
第三层,相信老板。 7OLchf  
k]yv#Pa  
过去的几年间,公司老总以自己的行为证明了他是一个值得相信的人。 L$=a,$  
/4,U@s)"/  
第四层,相信事业。 fx/If  
3y-P-NI~=  
他相信这份事业对自己的一生都有价值。 &_$xMM,X  
PpR eqmo  
第五层,相信自己。 wKAxUPzm  
}xytV5a^  
相信自己可以成就一番事业,认为每一件事情都是磨砺自己的成长机会,而不仅仅是收益所在。 =<z~OE'lV  
}r:8w*4 7  
作为企业经营者,要首先把自己的心掏出来,员工才会愿意把他们的心掏出来,只有这样,团队成员的心才能缔结在一起,才能一起为了一件事全力以赴。 A9M/n^61  
*jo1?  
结语 a`S3v  
YPS,[F'B.  
柳传志曾经说过:做企业,每隔几年就要死去活来一次。做企业就是一个苦难而辉煌的历程,企业家精神是在九死一生中获得的,如果没有吃过苦、受过难,凭什么能闯过做企业这一路的沟沟坎坎?凭什么认为企业未来几十年就会风平浪静? n|!O .+\b  
mcSZ1d~,(  
我们现在看到的企业,10年之后仍然能够活着的只有10%;百年之后,能够活下来的不超过1%。市场竞争环境是如此的残酷无情,要剥掉多少层皮,才能成就一家世界500强企业?风平浪静之中不可能产生一家伟大的企业。 ^uIKwql  
N"/be  
做企业确实不容易,5到10年几乎都要扒一层皮。这些磨难是躲不过去的,而且在未来这个频率还会加快! f9J]-#Iif  
t: qPW<wc  
商业的本质就是对人性的洞察:读懂员工,读懂同行,读懂时代。 tq5o  
-.hH,zm  
做企业,就是选择了一段苦难之旅。这段苦难之旅,对于多数人,就是悲惨人生。但是,对于有机会修行的人,这段苦难之旅便是辉煌之路。企业在一帆风顺的时候反而是最危险的时候。因为虚空中长不出花朵,花朵只在污泥中生出,苦难是辉煌的养分。 kl9<l*  
_ +A$6l  
注:本文文字素材,由致良知四合院提供。 !6{b)P  
d15E$?ZLH  
致良知四合院是一个以企业家为主体的教育机构,通过学习以阳明学为核心的中华文化,弘扬中华文化的伟大力量,推动中国新商业文明的建设,助力中华民族的伟大复兴。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
敬业心
敬业心在线
级别: 管理员

UID: 20208
精华: 54
发帖: 42336
财富: 536996 鼎币
威望: 53 点
贡献值: 200 点
会员币: 0 个
好评度: 1621 点
在线时间: 8398(时)
注册时间: 2011-09-01
最后登录: 2020-05-27
沙发 发表于: 2019-09-29  
看看是这么个理吗
敬业心
敬业心在线
级别: 管理员

UID: 20208
精华: 54
发帖: 42336
财富: 536996 鼎币
威望: 53 点
贡献值: 200 点
会员币: 0 个
好评度: 1621 点
在线时间: 8398(时)
注册时间: 2011-09-01
最后登录: 2020-05-27
板凳 发表于: 2019-09-29  
跟帖表达观点
敬业心
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:C
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个