豫光锌业电锌产量创新高

豫光锌业电锌产量创新高 VdOd:w  
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　　  1~8月份，河南豫光锌业有限公司生产电锌18.32 万吨，同比增长0.3%；硫酸 29.15万吨，同比增长1.83%，创历史最好水平。 `LU,uz  
　　今年以来，豫光锌业在严峻的安全环保压力和错综复杂的国内外经济形势下，面对紧迫的发展转型和各项生产经营任务，营造“议事、谋事、干事”的工作氛围，强化管理，内部挖潜，实现持续健康高质量发展。 uv!qE1z@':  
　　豫光锌业科学组织、优化生产，做到生产、工艺、设备等各方联动，保证生产系统顺畅稳定运行。各单位组织“首季开门红”“大干红五月”等生产劳动竞赛；深入推进“标杆创建”，开展“标杆工段”“标杆班组”评比，调动全员的工作积极性，深度挖潜。该公司锌业一厂厂长秦法聪介绍到，上半年，一厂以“连续稳定”的生产中心，完善“关口前移，物料管理精细化；五级联检，过程管理责任化；追根溯源，大小问题根源化；目标分解，夯实责任人人化”的四化体制，不断地提高炉窑作业率、投料量等各项指标。 ~S>ba']  
　　豫光锌业紧紧围绕“效益”，创新管理，导入阿米巴经营，努力创建有色行业标杆企业。公司各单位全面导入阿米巴经营，在后勤方面全面推广“日清单”“报告表”制度。 ![!b^:f  
　　锌业电厂深入推进阿米巴经营管理，围绕提高创效，通过降本节支抓重点消耗指标，使生产费用进一步降低。该厂厂长董友洋表示，年初制定了《深入推进阿米巴实施方案》，6个三级阿米巴单元独立核算工资，超额完成经营利润目标按比例提取“阿米巴利润奖”。每月定期组织召开“阿米巴经营分析会”，各项消耗指标完成好的班组作典型发言，指标较差的班组要认真分析不足之处，取长补短，相互促进。对一些重要的、不易控制的生产消耗设立单项奖。完善班组竞争机制，开展班组创效竞赛活动。通过深入推进阿米巴经营模式，全面挖潜增效益，效果显著，上半年创效528.86万元。 *g41"Cl  
　　豫光锌业围绕生产，开展科技攻关，坚持科技创新，力推项目建设。该公司让业务素质高的科研专兼职人员担任课题负责人，激发其科研热情，并与行业、科研院所互动，进行科研和生产的对接。公司《湿法炼锌深度净化除钴新工艺的研究与应用》成果被评为济源市科技进步二等奖。该公司科技发展部部长翟爱萍介绍说，今年，公司投资1000余万元，对渣处理系统3#回转窑进行改造升级。技术人员克服种种困难，从1月设计、招标，到5月点火投产，仅仅用了5个月时间。预计投产后年处理锌浸出渣6万吨～8万吨，综合回收锌、铅、铟、银等多种有价金属，年创效5800万元。 5XUI7Q%