成功的企业家一路走来很少会是一帆风顺的,但像稻盛和夫一样,在近乎绝望的境地下,依然凭借过硬的自身能力,先后创办两家世界 500 强企业实属罕见。 ;cZ9C 1
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2010 年他又出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。 aq3evm
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稻盛和夫成功的背后有着自己的稻盛哲学,即 ” 人生 · 工作的结果 = 思维方式 × 热情(努力 × 能力)” 该方程式也被称为成功方程式,而其中的内在则是整个方程式的灵魂,它决定了其他两个要素的发挥方向。
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稻盛和夫说:不管遇到怎样的困难,都要相信自己的可能性,决不放弃,坚忍不拔,持续思考,钻研创新,” 这么做试试,那么做试试 “,只有付出不亚于任何人的努力,才能打开困难的局面,从而挑战获得成功。 R= HN>(U
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稻盛和夫说:学习我创立的哲学,大家作为经营者提升心性,具备优秀的人格,这当然很重要,但经营企业不是仅仅具备这一条就够了。只具备善良的、美好的心灵,但对企业的收支缺乏严格的管理,面对萧条坚决予以克服的气魄不够,想让企业持续成长发展是非常困难的。 [;dWFG"f
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仅仅靠善良、关爱不能经营好企业。即使处于严酷的经济萧条之中,无论如何也要增加销售,确保利润,必须具备这种让人望而生畏的、强烈的斗魂和气魄。归根结底,纯洁的心灵必不可缺,但仅仅如此还不够。 @%J?[PG
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这一条,不仅对于一个企业而言是如此,我认为,我们每一位经营者必须具备一往无前的、激烈的斗争心,这一条必不可缺。 'T[=Uuj"
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在1991年是京瓷创立的第32年时,稻盛和夫曾担心京瓷会患“大企业病”,害怕企业失去斗魂,因此作了一篇以“京瓷的员工们,拿出你们的斗争心!”为题的演讲用来激励员工: [ANit0-~
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京瓷的员工们,拿出你们的斗争心! Y>!9P\Xe
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我最近正担心一件事,就是在京瓷公司内部,奋斗精神,或者说斗争心,是否已变得稀薄。朝着既定的目标,无论如何,不顾一切、勇猛前进、不达目的誓不罢休的那种奋斗精神、斗争心,我觉得在大家身上正在渐渐丧失。 `9Ngax=_
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但是,这种“斗争心”,在企业经营中,同才干、领导力并列,是必不可少的成功条件。不能像只会汪汪叫的弱小的狗,而要像土佐猛犬一样,一旦咬住,决不松口。这样一种决不放弃的执着心、强烈而深沉的斗争心,绝对必须。缺乏必胜的信念和燃烧般的斗魂,最后终将一事无成。 {neE(0c
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希望各位在自己的工作中也具备这种斗争心、奋斗精神。 LXIlrZ9D5
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但是,斗争心属于本能心,不能对它放任不管。控制斗争心,这一点也是很必要的。 !$h%$se
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控制斗争心的是“灵魂”。由灵魂来操控斗争心,当需要时,让斗争心出场,当不需要时,就抑制斗争心。弄不清这一点,丧失斗争心,那是本末倒置。缺乏斗争心的员工增加,公司不可能发展。为了自己的公司,为了部下,奋不顾身,努力工作乃是我们的本分。 Zx25H"5j
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经营就是“意志”。我想这么做,一旦决定的事情要贯彻下去,需要坚强的意志。因此,即使建立了年度计划、月度目标,但不能付诸实现的人,就没有资格当领导人。 t&SJ!>7_c
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当然,由于人员、环境的不同,会出现各种各样的情况。多次目标中偶尔一次未能达成,这种情况在所难免,但经常这样,那就是领导人不行,说明他就是意志薄弱的人。 S}e*~^1J
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经营环境总是在不断变化,无论世界经济、日本经济,汇率也好,接单情况也好,各种因素都在不断变化。但就是在这种种变化之中,我们要以坚强的意志,随机应变,一定要实现自己确立的目标。 ,: w~-
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经营真的就是“意志”。无论如何必须实现目标的坚强意志,对于领导人而言不可或缺。 If6wkY6sR
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还有一点,不仅限于自己,这种意志还必须渗透到团队中去,带领团队共同前进的斗魂,或者说坚强的意志必不可少。 Y'/` ?CK
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“已经拼命干了,但结果不理想,那也没办法了。”或者“下个月再努力干吧!同志们。”这样的腔调,就是说已经尽力了,没办法了。如果采取这种态度,那么科也好、部也好、事业部也好、事业本部也好,都绝对强大不起来。 [.<