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主题 : 韩家湾煤炭公司小体量彰显“大格局”
xskjydlh离线
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韩家湾煤炭公司小体量彰显“大格局”

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韩家湾煤炭公司小体量彰显“大格局” e*7nq ~ B5  
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 在广袤的神府煤田,陕北矿业韩家湾煤炭公司体量虽小,名气却不小:矿井回采工效位于全煤同规模矿井前列,荣登中国煤矿企业科学产能百强榜第46位,连续三年荣获“全国煤炭工业特级安全高效矿井”,连续四年荣获“国家级质量标准化先进煤矿……强劲实力的背后,是该公司坚持科学发展管理格局。 7gLN7_2  
    有容乃大的生动实践 l Ikh4T6i  
  围绕“八个之最”打造“二优三商”战略布局。该公司大力开展对标对表工作,选择神东公司所属矿井作为整体标杆;安全工作对标山东临矿集团一流煤矿;成本管理体系对标孙家岔龙华矿业。 H8V${&!ho  
  先后组织技术骨干到山东枣庄学习薄煤层智能开采技术,对照矿井“三型四化”建设方案,绘制了企业高质量发展路线图;到柠条塔矿业学习“110工法”采煤技术。目前,该工法已经在214201工作面完成切顶留巷设计,计划年底前完成工作面安装。 =@ '>|-w|  
    绘制严谨细致的“工笔画” tFY;q##z  
  走近该公司各个办公室,墙上统一悬挂的是月重点、周重点工作一览表,内容包括工作事项、完成时限、责任人等,完成的打上对号,未完成的要说明原因。这是该公司强力推进精细化管理的一个缩影。 nhfHY-l} 7  
  该公司建立健全综合平衡计分卡,KPI指标,从“价值与目标、客户与市场、流程与标准,学习与成长”四个维度,做实绩效管理,实现资源配置。加强重点工作督察督办,每日调度会上通报,每月绩效考核中奖惩,有效提升了管理的执行力。 woctnT%"Q/  
    管理创新的“轮子”越推越快 F__j]}?  
  “对标管理最佳实践项目”“对标管理优秀实践项目”“对标管理先进个人”,今年6月,该公司召开对标管理推进会,这些新设置的奖项,吊起了大家的“胃口”。2018年至今,该公司共实现了140多项技术创新、157项“三小一练”成果及8项国家专利,形成最佳实践项目12个。 t:DZow  
管理创新又推动技术创新,巡检机器人、球形滚筒应用、自移设备列车、移动式隔爆水棚、掏槽机矮化应用、智能化洗煤厂建设等亮点工程,成为该公司打造全煤同规模高端一流企业的项目担当。(郭宏欣)
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