10月15日,笔者在四川广旺能源集团代池坝矿大型演练场看到,综采队生产班组的员工,把从井下回收出来的综采设备零配件,分别按“完好、修复后使用、报废”堆码,这是该矿班组员工坚持“人人都是经营岗,个个都是效益源”的经营理念,像抓安全一样抓经营管理的一个缩影。
该矿不断引导班组长及员工主动适应经济新常态,不仅要懂生产、懂管理,并且还要懂经营,把生产成本和经营压力从企业传递到班组,促使班组长学会经营,把个人与企业利益紧密结合起来,从小处入手、细处抓起,把自己的“工作岗位”变成“经营岗位”,把班组当成家,做到时时处处精打细算。杜绝班组长只管埋头搞生产,不计成本、不管经营。
该矿还在班组中积极开展合理化建议,鼓励班员在重点领域、关键环节创新创效,多措并举,深挖内潜,重点抓好生产工艺、劳动力组织优化等工作。加强废旧物资回收复用考核,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,让每一名员工都养成勤俭节约的好习惯,一滴水、一度电、一张纸、一升油都节约下来,省下一分钱,增加一分利,群策群力降成本。
与此同时,该矿在班组中继续执行好“材料消耗现场写实”制度,让每位员工自觉做到物资、材料、备品不多领、不多用。主动对日常使用的设备设施、工器具进行检修复用,从源头管控好经营成本,以岗位保班组,以班组保企业,汇聚合力减亏灭亏。(李小英)