统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 孙继莲:她将加油站销量提升了6倍
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
级别: 综合论坛版主
UID: 33891
精华: 58
发帖: 170414
财富: 985580 鼎币
威望: 67 点
贡献值: 264 点
会员币: 2 个
好评度: 193 点
在线时间: 6240(时)
注册时间: 2014-02-21
最后登录: 2024-04-12
楼主 发表于: 2019-11-02  

孙继莲:她将加油站销量提升了6倍

来源: 中国石化新闻网 }KrZ6cG9#  
#+P)X_i`  
午餐时间到了,孙继莲站长走到加油机旁,对当班加油员说:“进屋吃饭,我来顶班。” \3z^/F~  
Hn(L0#Oqy  
湖北宜昌石油桥边站只有5个人,最繁忙、最疲劳、最困难的时候,站长顶班成为该站不成文规定。 }*0*8~Q'5  
Yr+ghl/ V  
孙继莲从城区来到桥边这座经济欠发达的乡镇站工作,一干就是5年。她以客户为中心,干粗活不怕累,干巧活不怕懒,干细活不怕繁。5年前,桥边站汽柴油月均销售量仅67.5吨,2019年月均销售量达400吨,不仅销量整整提升了6倍,人均月销量80余吨夺得全市第一。 +wr 5&  
9DmQ  
干粗活,进站不再难 ~E7=c3:"  
r+Y]S-o:  
水泥车道被碾得坑坑洼洼,路基的泥石成片地裸露着,踩在上面一个不小心容易崴到脚,底盘较低的轿车只能七拐八绕地进出。好在,周边农家房前地坪也没修整,全是沙石地,倒也“入乡随俗”了。 8,(5Q  
!O8vr4=  
2014年原从事计量工作的孙继莲竞聘到桥边站任站长,她对该站条件艰苦已有耳闻,但到了现场还是忍不住皱了皱眉。她仔细查看了一下,车道、储油区大于1平米的坑洼地有8处之多,加起来约40平米。 L_7-y92<W  
iW <B1'dp  
加油员小崔说:“我们最怕下雨了。大车碾过溅起的泥水能湿我们一身。” YPav5<{a  
P}Ule|&LK  
“我们站年销量才810吨,目前没有说服公司投资提量改造的资本。有困难我们自己克服吧。”孙站长决定自力更生改造加油站。白天加油站要营业,只能挑灯夜战。没有费用,无力雇请人工,孙站长就发动员工用铁锹,一锹一锹地用石料填塞坑洼的路基,又一锹一锹地将沙子、水泥按比例搅拌均匀,用抹泥板一遍又一遍地抹平,历时3天,终于修整好了地坪。 5 %aT  
$;+`sVG  
公路边灰尘很大,营业室临街墙体蒙上了厚厚的一层灰,只能隐约看出瓷砖是白色的。好在房屋只3米高,孙站长和员工搭上梯子先用自来水冲洗,再用自制加长拖把反复擦拭墙面,终于恢复了瓷砖原有的白色。看着旧貌换新颜的加油站,员工们除了有份成就感,更多的是对孙站长佩服,私下议论说:“只知道孙站长会干计量这样的细活,没想到她还能干泥瓦匠、保洁这样的粗活。”“是呀,看来孙站长是个干实事的人。”从此以后,车道及时养护,办公环境始终干净整洁成为该站所有员工心照不宣的约定,人人遵守,个个维护。 o//PlG~  
T k>N4yq  
干巧活,客户得便利 $yg}HS7HC  
!7[Rhk7bW  
“买包黄鹤楼烟。”“请稍等,我去营业室里拿。”看着加油员每次销售非油品都要跑进跑出营业室,稍微慢一点客户就走了,孙站长很心疼。 dCMWv~>  
~4~>; e  
她想方设法从兄弟站调剂了一个货品展示柜到桥边站。每天装满货品后,她都小心翼翼地将展示柜从营业室推到加油机边的安全位置,客户需要的方便面、烟、饮料等伸手即取,大大降低了员工工作量,提升了客户满意度,就这么一个小小货柜每天的营业额也有300余元。 kv3jbSKCT  
y#;@~S1W  
桥边站的作息时间是早7点到晚9点。周边农户习惯早出晚归,流失了部分客户。孙站长便和员工商量:“我估算了一下,如果作息时间一早一晚各延长1小时,每天可增加销量2500升,相应的我们收入也会增长。”提议得到了员工支持。孙站长自己的工时也更长了,住在城区的她,每周有6天时间吃住在站里,忙着收卸油品、登统台帐,早中晚三餐员工最需要帮助的时候,她代班加油。她说:“站长只有在站里才能更好地服务员工。员工也才能更好服务客户。” V?Zvu9b&  
Eq/%k $6#1  
以客户为中心的便利服务,让桥边站的客户越来越多,2014年该站汽柴油销量突破千吨大关, 2015年同比增幅高达34.7%。 G;pxB,4s5  
/!0{9F<  
干细活,提高进站率 X<"W@  
%7rWebd-  
“孙站长,加油站改造耗资大,投资能否有收益就看你了。”张珑副经理鼓励孙站长说。 o%A@OY  
zc-.W2"Hu  
2015年底,宜昌市政府决定在桥边镇投资修路,年年提升的加油量,也让宜昌石油看到了桥边站的增量潜能,2016年4月投入巨资完成了桥边站的提量改造。加油机由2台增加至4台,简陋的办公平房,扩建成集便利店、办公室、休息室、厨房于一体的上下两层综合办公楼,用工人数也由4人增至5人。但桥边镇毕竟是经济欠发达,桥边站的投资能否有收益谁都没有把握。  kQm\;[R  
TXQ Y&7  
一流的硬件,必须有一流的管理、一流的服务作支撑。孙继莲站长决定从严格站务管理,提升服务水平入手,实现收益最大化。她按7S管理要求在加油站推行标准化管理,坚持设备定时定人维护保养;商品、用品定置摆放;经营区、生活区分片到人清扫。标准化的管理实现了提枪加油快速无障碍,非油品上货补货及时,有效增加了客户进站率和进店率。同时,她把服务从站内,延伸到站外,只有是客户的需求,她都尽可能满足,哪怕只是潜在客户。孙站长发展的月加油量在2000升以上的忠诚客户有7个之多。 Kth^WHL  
47XQZ-}4  
某商品砼公司的李剑站长初到桥边时建搅拌站时,人生地不熟,经朋友介绍认识了孙站长。大到与当地职能部门协调,小到联系挖机、吊车,李剑站长都请孙站长帮忙,孙继莲有求必应,从不推辞。搅拌站建成后其他供应商以优惠的价格联系李站长,李站长直言拒绝:“前期帮我的只有孙站长,后期我的合作对象也只能是孙站长。”此后不久,李剑站长的运输车队便找孙站长办理了加油卡,仅此一个车队桥边站每月净增柴油枪售量30吨、非油品营业额10000元。2018年桥边站汽柴油销售量再创新高达到4506吨,2019年该站汽柴油月销售量达到400吨,孙站长连续2年被宜昌石油评为先进个人。 enT.9|vm/  
EGyQ hZ mO  
公司领导赞叹她说:一朵芙蕖,开过尚盈盈。 # S4{,  
21U,!  
(湖北石油 宋岚) 7uRXu>h  
a|@^ N  
. RNQlh3  
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
我就是我
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:许振超
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个