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主题 : 河北建工省安装二分公司顺利完成领导班子年终考核
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楼主 发表于: 11-14  

河北建工省安装二分公司顺利完成领导班子年终考核

    2019年11月11日,由公司党委书记、董事长张国友带队,党委副书记、纪委书记、工会主席杨卫东、党工部部长秦宏林、监督检查审计部部长荆其运、人力资源部部长张秉锋、党工部副部长江伟组成的考核组,对二分公司领导班子进行了一年一度的年终考核。上午8:00在四楼会议室召开了领导班子及成员个人述职大会。分公司领导、部门负责人、职工代表、党员代表和班组骨干代表共计41人参加了会议。 jt9@aN.mJN  
    分公司经理张国永和党总支书记王福利分别对二分公司2019年行政和党建工作的目标指标完成情况、主要工作成绩及存在的问题和2020年的工作设想进行了述职汇报。班子成员就自己分管的系统工作从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了述职。考核工作历时两天,考核组通过班子述职、民主测评、职工座谈等方式,全面细致地对二分公司班子履职情况进行了考核。 ,? &$ c+  
    在11月11日召开的述职会议上,董事长代表公司党委、董事会对二分公司全体干部职工的辛勤付出表示诚挚慰问,对二分公司为今年公司实现跨越式发展做出的突出贡献表示由衷的感谢,对在此过程中全体干部职工格局和能力的提升,每个人的进步和成长表示衷心的祝贺。他从任务开发、完成产值、工程款回收、工资收入等几个方面对公司19年公司整体取得的成绩给予充分肯定,但在自豪和振奋之余,更要清醒地认识到我们与同行企业存在的差距和不足,要提出问题、找准方向、发挥潜力,并确定了2020年公司实现双百亿,又好又快发展的战略目标。双百亿,首先是“高质量的一百亿”,主要体现在为国家、为社会对作贡献的同时,实现职工收入稳步提高。第二个一百亿是“不失控的一百亿”,要在风险防控上下功夫,确保企业不列入黑名单,不出现大的安全事故。同时围绕项目这个中心,在过程管理、创利盈利能力、现金流上下功夫。 : :/vDUDc  
    一是在“人”上用活,这是企业长久发展的关键。公司真刀真枪全面推行中层干部竞聘上岗,动人、动组织、动考核指标,根本目的就是要进一步激发广大干部职工的活力激情,激励大家调整好工作状态。今后,公司仍将继续推进和深化干部人事制度改革,加快形成“三年一竞、一年一考”的常态化用人考核机制,将干部人事制度改革不断推向深入,为年轻人搭建干事创业的舞台。 [t5 Dd  
    二是在制度办法的修订完善。从公司内部管理看,我们着力梳理了内部管理流程,完善了一些制度办法,为管理效益的提升和公司稳定发展提供了一定保障。但我们的制度办法在激励性、清晰度、刺激总量增长上还有欠缺。2020年公司会对制度办法继续改进,在激发职工积极性、创造力、促进公司规模增量、总量增长上做文章。 V0F1X s`  
    三是要充分认识学习的重要性。一是要有一个正确的价值观,这是干好一切工作的前提。二是作为这个变革年代的领导干部,要有足够的勇气付诸行动,把想法变为现实。三是要通过学习,不断提升思辨能力。 B|;?#okx  
随后董事长与参会人员分享了被称为日本经营之神,“阿米巴经营模式的创始者”稻盛和夫提出的经营管理理念。     . ve a[  
    一是要付出不亚于任何人的努力。做任何事情,最重要的是付诸行动,同时付出不亚于任何人的努力。在日常工作和生活,每个人会遇到很多困难和挫折,我们需要踏踏实实做好自己本职工作,坚持不懈,在工作的过程中修炼自己,克服前进道路上的困难,工作才可能会有收获。没怎么努力就想成功简直就是天方夜谭,每个人都无法随随便便成功! AIA4c"w.EO  
     二 是要谦虚,不要骄傲。在取得成绩的时候,要始终保持一个谦逊的态度。经营企业如此,做人更应如此。骄傲会成为阻碍事业、家庭、生活的绊脚石。对每个想要不断成长的人来说,需要不断磨练自己的心智,时刻保持谦虚的态度。 q }9n.  
     三是要善于总结和反省。《论语》中提到“一日三省吾身”,意思是每天多次自觉地检查自己。我们要跳出自己的立场,以第三人的视角剖析过往。每天工作结束后,好好回顾总结,进行自我反省是非常重要的。工作中会有很多需要提升的地方,唯有不断的反思,才能让自己意识到问题,日积月累,所取得的进步将是巨大的,能力和水平也会在每天的反省中精进! gkx<<)y l  
     四是要常怀感恩之心。成绩的取得,是方方面面促成的结果。我们要常怀感恩之心。对待家人、对待朋友、对待同事、对待工作。我们要学会说一声“谢谢”。说“谢谢”时,也能给周边环境营造和谐的氛围,就会心情愉悦、乐观开朗,与更多美好的事物连接在一起,就能感受到人生的幸福和快乐,工作和生活才会更加顺畅。 +2s][^-KV  
     五是积善行,思利他。要多行善,多做对他人有益的事,这是做人的根本原则。我们生活在世上,重要的是为他人着想。利己利他,相辅相成。在生活中,要善待家人、朋友,在工作中,要善待同事、伙伴。这样,才能使自己的人生朝着更美好的方向发展。 q&wv{  
    六是要摒弃感性的烦恼。在充满矛盾的现实社会中,感性的烦恼很多时候是因为我们的情绪控制力不足,给我们带来的负能量。已经发生的事情既然无法改变,就干脆把它忘掉,将全副精力投入到新的工作中去,不断前行,这才是最要紧的。 7{f{SIB  
    董事长最后总结到,稻盛和夫提出的六个方面的哲学观,是企业经营的法宝,同时对我们每个人的工作和生活都具有积极向上的指导意义,值得我们一生学习和修炼。 L7.LFWq$S  
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