有这样一个人，他被人亲切称作“大喇叭”，未见其人，先闻其声。他就是二分公司阿尔及利亚项目安全员田兵。凭借多年的安全管理工作经验，他秉持安全理念和安全文化为切入点，在项目部安全管理中，兢兢业业、勤勤恳恳，营造出浓厚的安全管理文化氛围，职工安全生产意识大大增强。他每到一个项目，便为项目树立了安全生产的良好形象。 Z=KHsMnB
声势夺人，安全力量第一步 GZq~P l
2016年10月田兵来到山东沾化氧化铝项目，沾化氧化铝项目工期要求紧、施工复杂，尤其土建施工队伍多，人员流动频繁，管理比较困难。为了能在嘈杂的环境中让违章人员及时听到他的声音，他自费购买了一个电子扩音器，“大喇叭”的称号从此传开了。每一名新入场职工必须经过他培训合格后才能上岗；每一次深基坑、大框架浇筑作业时都能看到他的身影；每一天班前安全例会讲解都能听到“大喇叭”的声音。为了工地的安全文明施工，他始终默默无闻地工作着，但却保持着火一样的工作热情，使安全管理工作稳步进行，推动了项目部整体安全生产管理水平的不断提升。 yhPO$L
扎根现场，安全力量第二步 xGkc_
2018年3月田兵被派遣到阿尔及利亚AQS项目，海外项目，安全更不能马虎，不仅要保障远赴海外的职工安全，更要保障省安公司在海外市场的信誉。田师傅重任受托，必须将安全意识深入职工内心，将隐患扼杀在摇篮之中。每天一上班，面对上百号职工，他的“大喇叭”便不厌其烦的重复着、强调着：安全帽佩戴好，安全带悬挂牢，劳保鞋要合脚。吊装动火作业要开票，监护人不要少。搭设脚手架必须严格，侧面防护一步到位等等。并将当天存在的重大风险源向大家一一讲解。刚开始工人都每天积极参加班前教育，时间长了，有的工人开始不理解，觉得这样根本就是浪费时间，对教育内容越来越不重视。人心比较懒散，田师傅实行奖罚措施，对不重视安全教育且屡教不带的从重处罚，对重视安全时刻警惕危险源的优秀职工表扬奖励，大大提高了现场工人对于重视安全问题的积极性。这些田师傅每天都在抓，现场每一片土地留下了他深深的脚印，无论暴晒的夏天，还是长期的雨季，他一个人，每一个施工作业点，每一个安全隐患地，都要每天重复的查看。有些工人看到田师傅不在，就稍稍松懈，一不留神，田师傅就出现在他面前，进行及时教育。争取不漏掉现场每一个施工人，不放过现场每一个施工点。一年的海外时光，田兵就像一台永动机，不辞劳苦，不厌其烦重复着他的安全员工作，为项目在海外市场打下了坚实的保障 z JBcz,
思想建设，安全力量第三步 4{v ?<x8
田兵始终坚持“安全第一”和“以人为本”的管理理念，从各工区安全管理人员入手，抓思想建设、抓安全知识、技能培训、抓现场标牌、标识标准化。他经常组织员工学习交流，通过宣传栏、宣传标语、讲座、PPT演示等形式，增强员工安全意识，从不懂安全到“我要安全，我会安全”，减少习惯性违章，使职工的安全意识、业务素质有了飞跃性的提高。他每次都提前组织制定生产与安全计划，做好各方面沟通协调工作，为安全生产各项工作保驾护航。 6?`3zdOeO
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。安全管理既要有雷霆之势铁石心肠，更要有孜孜不倦日积月累。以实际行动践行着安全生产管理的重大职责，为安全文明施工不懈努力着，他就是“大喇叭”田兵。 c*!x dK
