今年以来，川煤集团广能公司绿水洞煤矿在开展好年度和专项风险辨识评估的基础上，按月开展好重大风险管控措施检查分析和风险管控重点专题会议，实现了重大风险管控治理有效和矿井安全生产。
该矿月度风险管控分析会在每月初召开，由矿长主持，班子成员、副总师、机关部门和基层单位党政负责人参加。会上，首先公布上个月重大安全风险和重点管控风险管控情况，及轻伤和瓦斯报警情况。并对重大风险管控措施检查中的顶板及防飞矸、瓦斯和煤与瓦斯突出、煤尘、火灾、水灾、机电等重大风险管控情况逐队、逐头面进行分析；对重点管控情况和安全风险管控过程中存在的问题进行解剖点评。
月度风险管控分析会重点对本月安全风险管控重点工作作安排部署，强调在继续抓好重大风险管控措施落实跟踪检查的基础上，矿级领导、副总工、专业部门、施工单位和安全风险管控部门，要重点加强的安全风险管控项目，并就各个重点管控项目的风险点及风险进行分析，就管控措施及责任进行分工，就风险管控相关工作提出要求，要求在风险管控工作中带班领导下井要坚持盯守重点，督导责任单位将风险管控措施落实到位；各单位要切实抓好本单位作业区域安全风险管控措施的落实，重点抓好岗位人员、班组长、副队长管控风险的自觉性，确保各类风险始终处于可控状态；现场安全风险发生变化时，跟带班人员应及时向调度室、专业部门反馈变化情况，以便重新制定管控措施。
经过该矿全矿干部职工的共同努力，群防群治，该矿今年以来已连续召开11次月度重大风险管控措施检查分析和风险管控重点专题会议，不管现场地址条件如何变化、作业条件如何恶劣，在有效杜绝了伤亡事故的同时，实现了安全风险始终处于可控状态，管控有效。（李晓波）
（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿）
