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主题 : 加强企业危化品管理 确保企业长治久安
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楼主 发表于: 2019-11-27  

加强企业危化品管理 确保企业长治久安

加强企业危化品管理 确保企业长治久安
常听到一句话,事故猛于虎。事故固然可怕,但是一切都是可以预防的,若能将事故之“虎”隔离于生产活动的“安全距离”之外,它便不能对生产安全造成实质性威胁。
对于企业危险化学品的安全管理也是同样道理,重点在于落实各项预防工作,让危险化学品处于可控在控的状态,使之能与事故保持一个安全距离,真正让“安全距离”产生“美”。
企业做好危险化学品事故的预防工作,就要逐级落实安全生产责任制。首先要完善全员安全生产责任制、建立安全规章制度、签订安全生产目标管理责任书、制定岗位安全操作规程,制定安全检查考核办法、危险化学品安全管理制度和岗位操作规程,然后逐级落实到每个班组、每个班组成员。
规范隐患排查治理工作,组织开展安全检查。企业需要将隐患排查治理纳入日常安全管理,形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化和常态化。基层班组要根据生产特点和季节变化,除认真参与公司、车间、部门组织的综合性检查、季节性检查、专业性检查、节假日检查外,还要注重班组的日常检查,对检查出的问题和隐患及时整改,对不能及时整改的,要制定整改计划,采取防范措施,限期整改,杜绝“眉毛胡子一把抓”。
加强安全教育培训,坚决杜绝“三违”。安全生产,关键在人。企业要健全并落实安全教育培训制度,建立安全教育培训档案,实行全员培训,严格持证上岗。特别是针对接触到危险化学品的职工,要通过多种途径,开展危险化学品安全管理制度、操作规程、安全技能、事故案例、应急知识、职业危害与防护、反违章等安全教育培训活动,提高职工安全素质,才能最大限度地预防事故发生。
开展应急演练,修订并完善应急预案。应急救援是企业安全生产的第二道防线。企业要针对危险化学品事故,编制相应的应急预案,加强应急救援专业队伍建设,配备必要的应急装备。定期开展应急演练和日常培训,达到检验预案、锤炼队伍、完善机制、普及知识的目的。提高职工对突发事件的自救处置能力。
要在工作上把握细节。小疏忽酿成大事故,小细节决定大成败。要学会换位思考,举一反三,深挖事故根源,剖析事故原因。通过学习提高自己的业务知识,深入查找自身行为、思想认识等方面的不安全因素,要有隐患不消除不松手、短板未补齐不撒手、安全问题未解决不罢手的精神和严谨的工作态度、强烈的安全责任心,做好身边的安全工作,使各种安全隐患细查于端倪、禁于未萌、止于未发,才能避免事故发生。
安全是企业发展的生命线。年终岁尾,是安全隐患的多发期,企业更要加强危险化学品的管理。作为一线作业人员,必须掌握危险化学品的性能、操作注意事项、应急处置措施,严格遵守操作规程。必须做好各项危险化学品事故预防工作。只有这样,才能实现安全生产,从而保障职工的生命安全。企业整个安全管理系统才能坚如磐石、牢不可破,从而实现企业安全生产的长治久安。
河北兴泰发电公司 何卫东
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