过去班组管理注重的是学学文件,把制度上墙等,做的大部分是“表面文章”,对于班组精细化管理以及各项制度的贯彻与落实,没有从企业实际的出发,使得一些制度没有落到实处。对于企业来说,每一位员工都是班组的“细胞”,每个“细胞”的健康与否,直接影响着企业这个大的肌体,一个“细胞”染病不及时治疗,会逐步“感染”到整体,最后可能发生“癌变”。班组管理就是要有可靠的防范措施,注重落实。也就是说,每一位员工都是执行力是关键。班组管理必须从每一个“细胞”抓起,夯实这个基础,企业发展才能持续长久。
现如今,班组精细化管理注重落实、重执行力,并让这种管理在每个员工的心里生根发芽,以人为本的理念深入人心,员工自觉转变观念意识,班组成员之间,形成了相互尊重、互相关心、上下协力、同心同德的良性互动,少了以“我”为中心的 “想当然”,让精细化管理成为一种文化,一种关爱,春风化雨、润物无声的效果。尊重是和谐之基础,凝心聚力之依托,精细化管理,让员工产生强烈的向心力,营造出比、学、赶、帮、超,积极向上的班组氛围,最终让每个员工都得到全面发展。