年底将至,企业班组又该紧锣密鼓的开始着手准备年终总结了。年终总结的重要性自不必说,一份如实客观的年终总结,既要实事求是充分反映本单位年度的工作成绩,也要总结经验和教训,既肯定取得的成绩,又要勇于面对存在的问题,查找和发现缺点、问题,总结经验教训,及要说长也要道短,这些都需要花不少心思。所以说,年终总结既要走心,也要实在。
然而,由于年终总结是考核评比的重要参考,直接关系到相关班组的奖惩和荣誉,于是乎个别班组就实绩不够笔头来凑,搞注水、掺假的总结,企图蒙混过关,加之评价标准、考核导向有偏差,似乎总结写得好、材料质量高就意味着工作突出,实际是背离了实事求是的原则。年终总结不走心、不实在,不仅是对工作不负责的直接表现,也是典型的形式主义,是工作作风不严谨的体现。想要杜绝这种不良风气,需要全体员工齐心协力,共同来扎紧总结的篱笆、守好总结这块阵地。
当然,相关部门在看总结、听汇报的同时,还应多下基层班组去看看、常到一线岗位走走,工作做得到底好不好,不妨听听员工怎么说,让那些重业绩轻作为、重形式轻实质的班组红红脸、出出汗,得到及时的批评和纠正,戳穿那些“注水的成绩”。
真的假不了,假的真不了。年终总结要求真务实,既要把成绩讲足,更要把问题说透,为来年更好的开展工作,提供必要的指导和借鉴。已经做得好的方面应该继续发扬,不足之处要加以改正,扬长避短,以利再战。年终总结即是“回头看”,也是为了更好的“向前看”。通过总结以增强来年工作的针对性和主动性,争取打有准备之战,让来年工作立于不败,取得更大成绩。
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