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主题 : 【高手论辩】普通职工如何走上创新路?
wxpzp离线
千山鸟飞绝,万径人踪灭。 孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪。
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楼主 发表于: 2019-12-04  
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【高手论辩】普通职工如何走上创新路?

◆班组热点•高手论辩
【论题一】普通职工如何走上创新路?

作为普通的班组员工,如何确定创新思路?如何处理正常工作与创新之间的关系?如果你还处于迷茫中,如果你还为此在创新的边缘上徘徊,那么,就请这些获奖者为你支招——
●优秀班组创新工作室代表龙永祥
拓宽知识面  合理付出时间、精力
作为企业普通员工,我认为应该平时注重专业技术积累,必要时甚至应该掌握一些跨专业、跨领域的知识,拓宽个人解决问题的思维,还能尽量做到少走弯路。在确立创新思路时,要遵循“穷则思变”的原则,将无法适应当前生产条件的工艺、设备或技术方法列入改造清单,去探索新的能够提高效率、改善作业条件的途径。
有了一个整体创新思路,就要着手组建团队,群策群力地对创新项目进行仔细论证并付诸实施,对于企业员工,创新的难点在于如何处理好“产•学•研”的关系。既然要创新,必要的付出是肯定的,这种付出包括时间、精力,我认为,应该首先保障工作进度,确保身体生理条件处于最佳状态,这样可以避免工作中因生理状态不好而产生的危险,然后再利用工作间隙,整理好思路,推动创新工作有效开展。

●优秀创新工匠申金龙
创新思路的产生要以现场工作经验为基础
如何确定创新思路是每一个想创新的人必须要认真思考的问题,而作为一名企业普通员工,只有搞清楚如何确定创新思路,才能在创新之路上走得更远,飞得更高。
确定创新思路,不是一味的空想、乱想,需要有深厚的专业积淀、扎实的专业素养、发散性思维方式及大胆创新敢于拼搏的钻研魄力。
首先,想要确定创新思路,需要建立在大量的现场实际工作经验之上,只有深入了解每项工作的内容、方式方法,才能在此基础上思考哪里可以去改进,哪些工器具还存在不足。只有这样的创新,才是对自己、对单位、对社会发展有益的创新,才是真创新。
其次,要有发散性的思维,必须广泛学习了解各领域的前沿技术,并思考本领域能否去借鉴或结合其他领域优秀先进的方式方法,这样的创新将更具先进性,与时俱进的创新,可以有更多更广的使用前景。
最后,在创新过程中,会遇到很多问题、困难和挑战,必须时刻保持大胆创新敢于吃苦勇于拼搏的精神,才能把想法转化为实用的创新成果。
每一位公司普通职工都应该在正常的工作中多融入创新思维,善于发现现有作业流程,所用工器具存在的缺陷和不足,在工作中用于创新,在创新中积极工作,保持工作的干劲与活力。

●优秀创新工匠何成立
有必要先明确创新的目的是什么
如何确定创新思路,是每一个刚步入创新领域的人都迫切想要了解的问题,在阐述此问题之前,有必要先明确创新的目的是什么?创新是为了以更优的方式去解决现实中遇到的问题,更好地完成工作。所以确定创新思路就必须从工作中来,还要回到工作中去。想要确定创新思路,必须从以下几个方面努力才行。
首先,作为普通企业职工,必须要夯实本领域业务基础,先从熟悉的领域发力,在实际工作中发现问题,并大胆创新,找到解决问题更好地办法。
其次,要多学习本领域及相关领域最新最先进的技术及方法,敢为人先,大胆设计,并尽早落实,在工作环境中去试验并提出改进优化意见,继续改进,便可实现创新成果的成型。
最后,对于创新者来说,需要有百折不挠的勇气和坚持不懈的毅力。
对于企业普通员工来说,正常工作与创新之间并不冲突,相反,是一种相辅相成的关系,发现问题就是成绩,解决问题就是创新,在工作中善于发现问题,解决问题的过程其实就是创新创造的过程,成型的创新成果可以帮助员工更好更快的解决实际工作问题,所以我们需要做的就是工作中带着一双发现问题的眼睛,这样可以在工作和创新中找到平衡点,实现个人工作与创新成果共同进步。

●优秀创新工匠提名周天顺
只要想解决问题,就会产生创新思路
普通员工创新思路的产生,更容易基于解决设备存在的问题,减少设备维护的工作量,比如:为了解决散装机卸灰扬尘问题,我们联合厂家对其进行升级治理,产生新型干灰散装机;为了解决省煤器输灰系统大灰块堵塞管道问题,我们与厂家开发了筛分器等等。
作为一名电厂设备维护人员,与本职工作相关的创新是对正常工作突破和促进,有所突破的新思路、新办法、新设备有益于正常工作的有效开展;如果是与本质工作不相关的创新,可通过加入相关的创新工作室,寻求创新工作室的人力和资金支持,也可通过公司工会上报创新提案,以获得公司的人力和资金支持,可尝试通过这两种途径将与自己不相关的创新项目争取为自己正常工作的一部分来完成。

●优秀创新工匠王浩
笃实岗位创新,勇当专业排头
创新是当今世界最鲜明的时代精神,创新是企业转型发展的不竭动力,也是提高生产力的重要途径。国有企业需要扩大生产规模、提高产品质量、提升安全管理水平的同时,更要发展科技创新,作为全球五百强排名前列的国家电网有限公司的一名普通员工,我们始终秉承国家电网“努力超越,追求卓越”的企业精神,清醒地认识到工作与创新不是相互矛盾,而是相互促进、相辅相成,根据生产中发现的实际困难和问题,为降低生产成本、为减员增效益、提升企业竞争能力为追求的目的,立足岗位实际需要去创新。不断从普通工作中找经验,用开拓创新思路找路径,在生产工作中挖掘新情况、新问题,从细微处入手,在平时的工作中,多动手、多动脑,用心做好每一件事,努力在本职工作上尽善尽美。
“笃实岗位创新,勇当专业排头”。我们将凭借一种矢志不渝的初心和脚踏实地的匠心,改变保守的工作作风,转变传统古老的观念,保持强烈的事业心、使命感,敢为人先、超越过去、超越自我,为企业高质量发展贡献自己的智慧和青春。

【论题二】如何做到人人可创新,人人能创新
从劳模创新工作室到普通的班组创新工作室,创新团队犹如滚雪球般越滚越大,可如何让自己融入创新团队,参与到创新之中,恐怕还有不少人不知该从哪里做起。站在门边看,想干却发现自己插不上手的人,不妨听听这些创新高手和创新团队领头人对你说——

●十大班组创新工作室代表郑东峰
用“四个极度”集众智汇众力
“郑东峰班组创新工作室”是湖北天喜达生物科技有限公司自成立伊始就组建的工作室,公司是以海洋生物提取物为核心原料的生物化工高新技术企业。涵盖工业、办公、酒店清洁用品、家庭清洁用品、汽车清洁养护用品、航空专业用品等50多个品种。
在日用化工这个大行业,不论是产品技术还是市场都已经非常成熟,竞争可以说是非常的残酷激烈,企业很难仅仅依赖经验去发展,只有创新才是推动企业生存发展的源动力,而我们的班组创新工作室就是深化企业创新活动的有效载体,是激发员工创造活力,催生创新成果的“孵化器”。
对于“如何做到人人可创新,人人能创新”,结合企业自身特点及班组创新工作室经验,我们企业推行了“四个极度”创新系统。
1.创新方式极度自由
班组创新工作室立足于基层,第一任务是引导员工逐渐形成创新方式极度自由的主观意识,才能不限于岗位、不限于学历,不拘于自己的岗位职位,积极大胆提出好点子,鼓励他们超越局限参与班组创新。
我们有很多项深受消费者喜爱的明星产品。这些产品都是源自于企业班组基层员工的智慧。比如公司代表产品“拍拍净”,日常生活中我们衣服上常会沾上油渍,沾了油渍的衣服,不论水洗还是送干洗店都有可能无法彻底去除油渍,而用拍拍净只需轻轻一喷,3-5分钟即变成白色粉末,拍掉粉末油渍即可彻底清除干净,不留痕迹。
2. 创新通道极度畅通
班组创新工作室的职能,最重要的就是对基础创新方案的收集以及在创新方案初步形成的情况下,推动其逐步落实。为此,我们开通了专用的创新信箱,并制定了一套收集、汇总、筛选、分析、评估的控制程序,提高创新落地效率,使“人人可创新,人人能创新”,逐渐上升为“人人敢创新,人人爱创新”。 比如懒人鞋油的成功开发就是由办公室和财务部的几个同事聊天时谈到每次给皮鞋上光打油很麻烦,于是大家纷纷提出很多创新思路,再由车间班组的工人反复试验,工程师最后完善开发出来的深受消费者喜爱的产品。
3. 创新目标极度明确
凡事有目标才能有针对性,班组创新工作室紧紧围绕着公司发展的大目标开展活动,定期制定创新目标,收集创新方案,使员工能够有的放矢,将创新真正由大概念大战略分解为小目标,更贴合各层面员工,使得人人理解创新的目的和意义,充分调动创新积极性和参与度。比如纳米鞋服防护喷雾就是公司基于劳保产品升级换代的需求以及女士们大量增加的绒毛皮鞋的穿着要求而制定的开发目标,配料班组的员工根据自己长期以来积累的大量的实践经验开发成功的。
4. 创新考核极度公平
企业发展需要创新,企业受益于创新,企业员工也需要受益于创新,因此,创新考核机制的制定首要原则就是公平公开,营造创新面前人人平等的奖励机制,激发员工尤其是一线员工的创新力,使企业和员工共同受益。
这就是天喜达“郑东峰班组创新工作室”正在推行的“四个极度”创新系统,希望我们的班组创新工作室能够在新时代“创新精神”和“工匠精神”的引领下成为一个激情高昂、充满活力的工作室,促进企业的创新发展。

●优秀创新工匠马志强
“理论+实操”,打造创新成果孵化基地
国网安徽送变电工程有限公司“王开库劳模创新工作室”成立于2015年6月,工作室现有成员27人,领衔人是“安徽省劳动模范”“中央企业优秀共产党员”“国家电网公司劳动模范”王开库。
工作室总面积约1500平方米,分为创新成果展示交流区、高压试验大厅(实训基地)以及户外实操基地,并且在±1100千伏古泉换流站、±800千伏灵州换流站等施工现场设点,采用“理论+实操”双管齐下的培养模式,探索班组创新道路,打造创新成果孵化基地。
齐力攻关,频结创新硕果  工作室坚持劳模领跑、团队协作,与“王开库技能大师工作室”紧密联动,根据施工实际难题攻关需要,常态化开展研讨会,针对有价值的课题进行深入研究,不断提高成果转化效率。自2015年成立至今,工作室累计获得国家发明专利授权2项、实用新型专利授权14项,在行业杂志发表论文31篇。获得科学技术进步奖30余项,QC成果40余项,6项管理创新成果在安徽省企业联合会、中国电力企业联合会、国家电网有限公司获奖。
实操练兵,打造精干队伍  为了有效提高职工队伍的实操水平,工作室着力打造试验大厅(实训基地),增设隔离刀闸、真空滤油机、高压试验设备等装置设备,给职工尤其是青年员工提供岗前培训、专业技能提升的平台,同时采取“考评+鉴定”的方式对职工技能掌握情况进行评定,帮助大家在实践中理解施工方法、掌握技术技能。
近年来,工作室成员所负责的工程也获得过国家优质工程“金质奖”、中国建筑工程“鲁班奖”、中国电力优质工程奖等一系列荣誉,工作室成员所在团队也先后获得宁夏自治区工人先锋号、安徽省青年文明号标兵、全国工人先锋号、中央企业青年文明号等荣誉。
在今后的工作中,“王开库劳模创新工作室”将继续并更加努力地做好硬件、软件完善提升,为职工搭建创新平台,为服务电网高质量发展、培养电网建设人才作出新的更大贡献!

●优秀创新工匠程海林
以“五小”创新为起点,积少成多聚沙成塔
转变思想观念,树立“企兴我荣”意识。由于企业宏观生存环境和市场竞争环境的变化比以往更快,范围更广泛,对企业管理创新、科技创新活动的要求因而更加紧迫。惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜,要努力搭建员工创新平台、大力宣传员工创新事迹,广泛开展扎实有效的创新创建活动,通过创建创新工作室,加快企业技术创新、服务创新、管理创新步伐,增强企业核心竞争力;对在生产经营中推广应用、创造安全效益、经济效益的创新成果发明人给予表彰和奖励。把科研创新与企业安全生产、事故隐患治理、技术攻关等结合起来,积极开展创新活动,用创新精神引领员工,以“五小”创新为起点,积少成多、聚沙成塔,解决企业的实际难题。
创新不是闭门造车,创新无处不在。过去的创新主要集中体现在技术创新和产品创新领域,而在今天,创新几乎涵盖到企业的一切经营管理活动,除了对新产品、新技术、新工艺的开发和应用之外,更重要的是学会在信息平台、网络平台、市场平台、服务平台、观念和概念平台上进行创新。思想决定行动,有什么样的思想就有什么样的行动。为此,我们要不断解放思想,改变固有的思想模式,把企业作为提升自己、造福企业、奉献社会、报效国家的发展平台。

●优秀班组创新工作室代表王鑫萌
引导职工在解决问题的实践中尝到创新甜头
王鑫萌劳模创新工作室是以我的名字命名的,我很荣幸地被国家电网公司评为劳动模范、专业领军人才。我认为,创新就是在实践中发现问题,在创新中解决问题,在应用中拓展成效。我们以创新工作室为载体,充分发挥劳模的带头示范作用,带领班组职工立足解决基层实际问题,以“班组微讲堂”“职工大讲堂”为培训载体,在学中干,在干中学,有力地提升了职工队伍的整体素质。在工作室的培养和带动下,张岩、阴春明、刘红旗等一大批青年职工快速成长起来,成为专业技术骨干,并在反窃电等多个领域取得了显著的创新及工作成效,在为企业挽回大量经济损失的同时,也在国网公司系统及山东省反窃电领域赢得了高度的认可及评价。
我们工作室创新创效的先进事迹被市总工会作为重点宣传典型进行宣传报道,并组织录制了专题宣传片,在菏泽电视台“劳模风采”等栏目进行播放;《亮报》《国家电网报》《大众日报》《山东电力报》等媒体先后多次进行事迹报道,在社会上引起强烈反响,被山东省总工会评为“山东省示范性劳模和工匠人才创新工作室”。

●优秀创新工匠闫广涛
将作业现场当创新战场,把生产难题当攻关课题
作为班组职工聚集的创新工作室,要想让大家都能积极投身创新,那么,不多思考、不多想办法是难做到的。我认为,培养个人创新意识是基础,创新意识不能仅限于在创新观念和创新欲望的基础上,要有恒久创新的毅力。创新过程并不仅仅是纯粹的智力活动过程,还需要以创新情感为动力,在智力和创新情感的共同作用下,个人创新才能与工作进行有机结合,促使企业效益实现最大化。
再就是,要告诉每一位有想法、想创新的职工,工匠精神应该是对思维的创新、对品质的追求、对工作的坚守。而作为班组中的一员,要以“工匠精神”大力推进核心技术创新,鼓励员工万众创新。以创新工作室为原点,在引导和激励员工创新方面狠下功夫。以小改小革创造大效益为出发点,聚焦生产运行中有关设备管理的热点、难点问题进行分析与讨论,寻找解决方案并推广新技术革新成果,以降低生产运行成本,提高生产安全系数。
为解决班组职工创新工作室在企业创新发展中遇到的难题,我们中原输油气分公司创新工作室以“新时代、新运维、新起点”为目标和方向,在不断向外“辐射热量、输出成果”的同时,积极激发员工的创新思维,形成智慧结晶,为员工搭建筑梦平台,促进企业健康、有序发展。
今年,中原输油气分公司以生产运行安全升级管理为契机,对精益管理、可视化管理、全生命周期管理等提出更多要求,出台“揭榜挂帅”奖励机制,全面激发一线员工创新创效热情。通过鼓励万众创新,中原分公司每年产生创新成果30余项,优化技术、降低劳动强度的同时,节约了成本。



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敬业心离线
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沙发 发表于: 2019-12-05  
敬业心
虚心向各位平台老师学习!
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板凳 发表于: 2019-12-08  
踏踏实实做人,认认真真做事!
众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处
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地板 发表于: 2019-12-09  
  
海边石油人
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