12月2日，德龙钢铁公司总经理助理王四海组织轧钢厂11月份月度安全例会，总结十一月份安全工作及安全管理存在的不足，并根据制定轧钢厂12月份保安全措施对十二月份安全月重点工作进行针对性部署。
轧钢厂针对当前季节性、环保限产等不利因素，为保证在剩余的1个月内安全生产平稳运行，分厂安全科制定“四抓”保安全措施，严管理，重考核，确保完成年内轻伤及以上事故为零的目标。
抓安全教育，通过以往事故回顾、反思，提升员工安全意识：一是汇总2013年5月轧钢厂最后一次发生过的机械伤害事故之前的所有事故及险肇，组织员工不断回顾、讨论、分析、反思，通过身边发生的安全事故警示员工。二是组织发生安全事故现在仍在岗的职工开展现身说法，讲述事故发生后对个人和家庭造成的影响，警示他人。
抓安全检查，通过专项检查和季节性检查，消除现场安全隐患：一是层层落实检查和考核指标，在安全科制定车间考核指标的基础上，车间要将指标层层分解落实到各级管理人员、安全员，对完不成指标的月底进行考核。二是针对冬季特点，开展防寒防冻、防滑、防火、防煤气中毒检查。三是结合公司和分厂专业小组检查问题，组织学习幻灯片，举一反三查找、整改不足。
抓检维修作业，通过检修安全措施落实和能量隔离，降低作业风险：一是严格执行轧钢厂工作票制度，除特殊规定外所有抢修、检修或临时性工作任务必须开具工作票并通知到车间安全员或值班安全员。二是各级管理人员、安全员紧盯检修、抢修作业现场，逐项确认安全措施落实情况，中夜班发挥值班安全员作用，现场有抢修、临时检维修作业的值班安全员到现场逐项安全措施检查、确认，发现未按要求执行的，每发现一次考核责任人500元。三是检修作业中风险较大的和一般作业具备条件的必须实施能量隔离程序，做到切断动力源、挂牌、上锁、验证、确认，降低作业风险。
抓外委施工，通过现场安全监护责任落实，保证相关方人员安全：一是轧钢厂责任区域内施工项目相关车间做好安全检查、监护，明确各项目安全监护人及监护人职责，必须保证外委作业过程中全程的监护，对上级、分厂检查出的安全考核项按照20%连带考核车间或责任人。二是相关车间应定期参加外委施工单位班前会，或要求外委施工单位参加车间班组班前会，强化对外委施工安全教育，同时加强沟通及时解决施工过程中的各项问题，做好配合。
会上，王四海强调：11月份已经结束，在全员安全管理下，保证了安全无事故。通过各车间、部门对11月份安全工作汇报，看到了在安全上都做了大量工作，为安全无事故奠定了坚实基础。百日安全无事故活动是公司安全最基本的工作要常抓不懈，同时针对不同时期特点的安全重点管理，学习事故案例分析原因其共性都是疏忽大意、确认不到位等安全意识淡薄，今后还要继续加强安全培训，提高全员安全意识。12月份轧钢厂加热炉受没有煤气影响将会安排一些临时性检修，要实好安全措施落，现场安全管理到位。公司、分厂都大力支持安全工作，如：公司成立了七个专业检查小组，让专业人干专业事，每月安全之星评选奖励，一点带面起到安全引领作用，最终达到全员抓安全，人人都是安全员。轧钢厂从10月份开始开展百日安全无事故活动竞赛，加大安全工作的奖励，激发职工参与安全工作的热情，必将进一步促进安全工作开展。
王四海要求各车间、部门认真落实轧钢厂制定12月份保安全措施，杜绝违章操作和麻痹大意，让“四抓”安全有效落地，将事故风险降到最低，最终把12月份安全工作做好，为2019年安全工作画上圆满的句号。（郭飞）
描述:王四海组织轧钢厂11月份月度安全例会
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