激发班组职工代表参政议政潜能
从本案例可以看出,在一些企事业单位职代会工作中,部分职工代表精神状态、履职意识、履职效果确实存在“短板”,同时也反映出企业对职工代表培训不到位,在抓代表提案落实上还有差距,未能真正激发班组职工代表参政议政潜能。
治标先资本,国网菏泽供电公司自2007年起,实行职工代表竞选制,通过自愿报名、资格审查、自我推介、召开本单位职工大会进行选举等民主程序,把那些关心企业、热爱集体,作风正派、办事公道,熟悉业务、善于表达的职工推选上来,激活了基层班组职工参政议政主动性、积极性。
履职先培训。每年对职工代表进行专题培训,尤其是新换届后,对新当选的职工代表进行专题培训。使每一名职工代表都明白会前、会中、会后职工代表应如何履职。
巡视促落实。对会议精神的贯彻落实、职工代表提案的闭环办理等情况,工会分批次组织职工代表巡视基层,采取四不两直的方式,不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待,直奔基层、直插现场。倾听基层班组心声,解决基层班组工作生活难题,切实减轻基层班组负担。每年岁末年初,在基层各单位职工大会上,代表们结合工作总结对职工年度履职情况进行述职,全体职工进行年度满意度民主测评。对年度职工代表立案的优秀提案和优秀职工代表进行通报表彰并给予一定金额的物资奖励。对连续2年没有提出职工提案的代表,由选举单位对其提出警告,连续3年没有提出职工代表提案者,罢免其代表资格。
国网菏泽供电公司赵孝亮
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