“职工代表对下要宣传和组织贯彻职工代表大会的工作部署，对上要如实反映职工群众的意见和要求，并结合群众反应拿出切实可行的解决方案，为领导决策提供参考依据。”这是我在呼和浩特输油气分公司工会干部培训班上学到的。职工代表是职工的代言人,不仅代表着职工的利益,也代表着职工的智慧,所以要持续加强学习,提升参政议政的能力和水平,做好政策的宣传员和企业发展的助推器。(呼和浩特分公司   高辉)

                                          要在“代表”两个字上下功夫
川煤集团广能公司绿水洞煤矿   李晓波

    职工代表不能代表职工，部分职工甚至不愿意当这个职工代表，认为职工代表是“聋子的耳朵——摆设”。笔者认为，问题不出在职工身上，而是出在企业管理上面。
     首先，企业要选出能够代表最广大职工的基层“代表”，要选出这样的代表，其实很简单，只要把民主做到位，把代表名额分配下去，由班组职工自己议定，自己选举。身边人哪些会为自己说话，哪些不善言辞，哪些尽职尽责，哪些工作敷衍，人人心里都有一杆秤，他们自然会选出能够代表自己的“职工代表”。
       其次，要对职工代表进行参政议政培训，职工代表来自基层，知识结构、文化层次都有一定局限，填征集、议题提出质量都不一定那么高、那么专业，这就需要我们强化对他们的培训，使他们能够把自己内心最朴素、最急迫的想法顺畅、合理的表达出来。
      第三，还需要企业给予职工代表合理表达诉求的机会和场景。职代会提案征集是一方面，职代会行政、经营、安全生产等重点报告讨论及意见征集，也是不可或缺的重要一环。
      最后，提案评比和提案办理情况回复，更是不可敷衍。通过提案评比，可以激发职工代表参与企业管理的积极性和自觉性，而对职工提案的认真办理和回复，则更是对他们提意见、建议的积极性和一种最贴切、最认真的保护与认可。职工看到自己提出的提案，自己的诉求得到了回应，心里得到的不仅仅是满足，还有得到了重视的光荣与自豪，对其以后参与企业管理工作的积极性发挥非三言两语能够道尽。

我觉得必须把好职工代表选拔关，职工代表一定是职工选出来的，而且愿意为职工发声的职工，他们能带着职工的诉求参会，也能如实的将职代会精神带回班组，这样的互动才是最有效的企业会议，否则，职工代表只是出了耳朵，并未出心。另外，企业员工在选举职工代表时，千万用好手中的权利，不是举举手就行了，要想企业有发展，那就得把企业的事当成自己家的事，共谋企业发展才能真正助推企业发展。（杨芳）

职工参与到企业的发展中，如何有效地“参政议政”，笔者认为应注意以下几个方面：一是提议案要考虑可行性。常言道“家家有本难念的经”，各个岗位也有岗位上的难处，不能说简单一考虑，感觉某个事儿企业可以满足员工，可为啥就是不讨论不行动？因为可能某一个环节确实存在一定的难处，员工应从多方面去考虑提议的可行性。二是基层管理要到位。基层管理者，譬如班组长，企业与员工之间上传下达的纽带作用，一定要清楚地传达企业的各种文件精神，要真心实意地收集员工的困难难处，综合实际情况做好思想工作。三是格局要大，角度要高。凡事不能只从自身去考虑问题，俗话说“锅里有了，碗里才会有”，企业发展好了，员工的各方面条件、收入才会好。

首先要选出真正技术过硬，对公司目前状况清楚的员工作为职工代表，公司也要对职工代表进行培训，让职工代表清楚自己所被赋予的权利和义务，同时要总结、整理出他们的真实的想法，提出的提案才会更有针对性更有意义，才能切实的让班组的职工代表真正的参政议政。
（刘猛）

让来自班组一线的职工代表真正参政议政，可从这几方面入手：一是选举广大职工群众信任的、有大局意识、参政意识和群众观点的职工代表。这样，职工有话对职工代表讲，有什么意愿职工代表就会向上反映。二是要加强培训，组织职工代表进行专职的业务学习和培训，使职工代表队伍有较高的参事议事能力，提高职工代表的整体素质，增强责任感、使命感和行使民主管理、民主监督权利的能力，消除他们认为自己的意见和建议不被重视只是应付而已的思想。三是领导干部要重视职代会的质量并充分发挥职工代表应有的作用，对职工代表反映的问题和建议，党政部门要及时研究解决，给予答复。尤其是职工群众比较关心或某一阶段反映较大的问题，可以组织职工代表进行专题调查，及时反馈信息，确保职工代表提出的问题有回音，有落实。
中国平煤神马集团梨园矿卫红霞

     职工代表为什么不能说实话？要从多方面找原因。有单位原因，领导们不喜欢挑剔、挑毛病的意见话，尤其不喜欢牢骚话。谁说了，会在适当的时候故意给予颜色，让职工有口难言。有的说了实话，最后对自己倒不好了，让领导认为是刺头，面临被边缘化的境地。有职工个人的原因，自己不会巧妙地说实话，或者自己肚子里就没有货，说不出来，更无法代表。甚至有的代表很会察言观色、见风使舵，有的甚至还耍两面派的做法，因此，真正的民心未必能发出。要想真听实话，领导必须大度宽容，能听进去，能纳谏。职工说的实话可以代表心声，当提的应该是能得到实现，能改善的，过高的要求没有用，也不会被采纳。实话，要适合实际情况，尤其建设性的、能够达到的建议性的，才是企业需要的，也是职工想要达到的目的。

       河北宁晋华燕驾校   孙建国

说了不一定有用，但不说一定没有机会。职工代表通过职代会等形式参与企业管理，一定要敢于直言。立场不同，观点不同是正常现象，作为职工的“代言人”，职工代表要秉承“公心”，从为了企业更好的发展，为了大多数员工的利益出发，仗义直言。
                                                                                  司建秀

班组职工代表限于文化水平、眼界等限制，提出的建议不一定够高度，甚至不一定合理。企业管理者对此要多些包容，重视职工代表的观点和看法，换位思考。我们单位职代会征集的提案，立案的落实到人，次年职代会上反馈完成情况；不符合立案条件的，有关部门很快就给提案人反馈意见，说明不立案原因。职代会上代表们的提议更是受重视，会上直接给予答复。有权不使，过期作废！职工代表们珍惜机会，尽心履职
                                              张建宗

职工代表文化素质、能力意识等在一定程度上影响职代会作用发挥，企业职工要把好职工代表选举关，使选举出来的职工代表具有广泛性、群众性。职工代表应站在职工与领导之间，一方面代表职工参与管理、维护职工切身利益；另一方面代表企业的管理者身份，决策时考虑和维护企业长远利益。单位要对职工代表履行职责创造宽松的环境和提供便利，在时间上、经费上给予保障支持，让职工代表深刻认识到单位领导的重视及基层员工对自己的期望，激发内心强烈的责任感，真心实意投入到参政议政的环境中去。
(  刘元霞)