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主题 : 【创新故事】丁志敏和沈剑:合布一片创新美景
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楼主 发表于: 2019-12-09  

【创新故事】丁志敏和沈剑:合布一片创新美景

创新故事】
丁志敏和沈剑:合布一片创新美景(图3幅)
■陈冬 谢小平 葛宇侠

在江苏油田采油二厂黄马管理区有这样两个人——丁志敏和沈剑,他们仅有技校文凭,但凭借着自己的智慧和勤奋,成功申报国家新型专利几十项,在国家级刊物发表论文20多篇,100余项质量创新成果应用到了生产实践中,成果转化率达到100%,由他们带队为管理区解决生产难题200余项,累计创效2000余万元。作为该区的普通工人,他们是如何做到这些的呢?带着这个疑问,9月10日,笔者对他们进行了深入采访。

“钻”成了一名主任技师
丁志敏,1994年技校毕业后参加工作,是该区黄四注水站的普通工人,现已升任为江苏油田主任技师。由于起点不高,再加上从的事工种与所学专业有出入,丁志敏深感压力,他一直用勤奋和踏实弥补不足。他有个特点,遇到问题就要想办法解决,不会就学,哪怕花费再多的精力、再长的时间也在所不惜。
有一次,他在修外输泵的过程中,遇到了这样一个难题:轴套怎么样都取不下来,几个有经验的老师傅也束手无策,最后没办法,只能大修。这次经历给了丁志敏很深的触动:“很简单的事,却因没有这方面的技术吃瘪,无论如何,我也要研究出这项技术。”虽然心里发狠,但由于底子薄,技术知识掌握不多,这个难题一直没有攻克。这像一个梗,横亘在丁志敏心中。直到3年后的一天,丁志敏在又一次的修理操作中突然来了“灵感”:能不能运用拉力器原理,设计一个快速取出器?经过两天的反复琢磨和试验加工,针对机械密封轴套取出部分无受力点的情况,他在轴套取出装置上设计了4个紧固螺丝,用于锁紧机械密封轴套,在取出装置最外端设计了一个台阶,再配上三角拉力器,只需1分钟就能够顺利取出机械密封轴套。“难题三年破,一吟双泪流。”同事用这样一句诗调侃丁志敏。调侃归调侃,但这项技术却真正解决了大难题,丁志敏因此还获得了国家实用新型专利——《离心泵机械密封轴套取出装置》。
凭着不信邪、爱钻研的劲头,丁志敏硬是从一名普通采油工,“钻”成了一名主任技师。现在的他,已拥有12项国家实用新型专利,获评优秀共产党员、中石化技术能手等荣誉称号。

“打赌法”激励徒弟
今年52岁,已有32年工龄、25年党龄的沈剑,有着和丁志敏近乎一致的经历:技校毕业后一直在坚持创新,先后10多次被评为优秀共产党员,获得过江苏油田采油二厂特殊贡献奖,拥有国家实用新型专利10余项。但他有一点与丁志敏不同,就是不光注重个人创新,还把部分精力放在了培育新人上,目前他的4个草根徒弟个个都是技术能手:徒弟徐小琴连续三届当选局劳动模范,还荣获过“技术能手”“三八红旗手”及“油田十大杰出青年”等荣誉称号;徒弟徐争峰和周斌,一个是中石化集输技能大赛铜奖获得者,另一个是中石化采油工银牌获得者,都被评为“油田技术能手”;徒弟吴红柳也是工作中独当一面的技术能手。
“2003年我就开始进行带徒培训工作了,那时候我们区集输这块比较薄弱,我想自己正好是集输站长,就想把自己的经验都传给年轻人。”谈起培养徒弟的初衷,沈剑这样说。沈剑带徒弟,善于激发徒弟的主观能动性。“师傅经常给我们‘出难题’。”徐小琴调皮地说。她记得有一年,冬天加药的油井增多,但人工加药速度跟不上。沈剑就将此立项,并作为徒弟们的“考题”,让徒弟们都参与进来。“让他们参与只是个‘幌子’,主要让他们看我如何攻关,从我的行动里寻找答案。”沈剑说。他把闲置的柱塞泵、药剂罐、流量计、过滤器和自己制作的连接管线、与油井连接的接头进行组装,利用泵提供能量将药剂升压,将药剂通过自己制作的管线和接头加入到油井中,想要制作一个加药装置。其中,最困难的是泵的选择,作为一个药剂升压的主要设备,必须要有一定的扬程,由于药剂有腐蚀性,还要有一定的自吸高度,现场操作起来还得轻便。通过几次筛选,沈剑和徒弟们最终选择了满足条件最多的化工直流柱塞泵,制作出了满足生产需要的既安全又合格的高压加药车。该发明直接创效50余万,还一举获得国家实用新型专利,江苏油田技术革新优秀奖。
沈剑还善于用“打赌法”激励徒弟。有一次上班期间赶上下雨,采油站路面泥泞,这种时候如果再站在抽油机曲柄上调节平衡块,非常容易打滑摔伤。发现这一问题,沈剑问徒弟们有没有解决办法,徒弟们纷纷摇头。沈剑说,我两个小时内解决这个难题,大家信不信?不信就打赌。徒弟们一听来了兴趣,纷纷表示如果师傅赢了就请师傅下馆子,如果师傅输了也必须请他们吃饭。沈剑二话不说,找来维修工帮忙,在平衡块和固定底座之间安放了一个分体式液压千斤顶,利用千斤顶来移动平衡块,一举结束了人工移动平衡块的历史。徒弟们惊呆了,问师傅这项发明叫什么?沈剑说,这叫“液压调平衡工具”。这一研制,还获得了国家实用新型专利、江苏油田大众创新成果评比二等奖。“下场雨也能下出个二等奖来。”这下徒弟们算是真服了。
10多年来,沈剑靠着坚持不懈的精神,带着自己的徒弟们,创新各类项目20余项,还在国家级刊物发表论文3篇,累计节能创效数百万。

每个班组都有创新“小分队”

好的做法会逐渐形成一种习惯,甚至形成班组文化。丁志敏和沈剑从“草根”逆袭为创新技术能手的故事在该区广为传播,特别是沈剑的4个徒弟从普通的一线工人走到人前、成为“明星”的故事,让许多学历低、起步晚的职工看到了希望,他们也纷纷加入到创新的行列,希望有一天也成为与他们一样的人。该区对此大力支持,制定了创新激励机制,主动为创新者申请资金、人员、车辆等,还提供技术上的支持,为职工开通绿色通道。该区还鼓励创新爱好者形成创新“小分队”,在一起聚智创新。同时,该区还成立了“小诸葛”创新工作室,由技术干部、技师带头,带动创新爱好者逐渐步入正轨。
目前,该区每个班组都有创新“小分队”,“小诸葛”创新工作室成员也从成立时的十几名发展到了43名,占全区在岗人数的1/7。他们用智慧和汗水,攻克一道道难关,挑起了技术攻关、创新创效的大梁,成为了推动高质量可持续发展的主力军。
图1:丁志敏(左)带领创新团队研发第二代电机起吊机
图2:沈剑(右一)带领创新创效小组成员设计零件草图
图3:黄马管理区创新团队队员
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