近日,网易“暴力裁员”等事件引起社会广泛关注。在众多劳动争议案件中,主要矛盾大都集中在变相裁员上。企业会在何种情况下与劳动者解除劳动合同?劳动者该如何维护自身合法权益?企业与员工解除劳动合同时,应如何兼顾各方诉求?针对上述问题,《工人日报》记者进行了采访。 IM,4Si2
“我们一般不说裁员,都是‘劝退’” !Rgj'{
“去年我因为身体状况出了问题向公司请病假,可没几天就被领导约谈了,告诉我‘要不你就辞了吧’。”回忆起被“劝退”情形,吕昀(化名)依然寒心,“上班3年,取得的业绩、加过的班突然就不作数了,成了对单位没有价值的人。” mD|Q+~=|e
记者采访了解到,不少被裁员工有过类似经历——被公司HR或者领导劝退。 dK0H.|
“我们一般不说裁员,都是‘劝退’。先委婉地告诉对方,因为各种原因他不太适合继续在本公司工作。”北京某互联网企业人事部门的王女士表示。 _'<FBlIN
从业5年,在王女士经历的裁员中,有因为公司业务调整,导致整个项目组被直接撤掉,也有员工因为业绩差、表现差、价值观匹配度差等原因而被淘汰掉。 e {3%-
“一般是先核定编制,确认裁员名单,然后再与员工谈判,最后签订协议进行相应补偿。”王女士表示,员工在被裁员时获得的补偿多少,在很大程度上和他平时在公司的表现有关,曾经取得的业绩、领导是否认可等因素都会影响到补偿内容。 vF&0I2T~l
在一家大型企业从事人力资源工作8年的程先生告诉记者,裁员是公司管理层的决策,人事部门负责执行,是一个来回斡旋的工作。“裁员项目开展的时候,都会要求员工在一定时间内离开。如果通知得比较着急,会给一些额外的补偿,因为员工可能在未来几个月里因找工作而没有收入。我们坚决不会裁应届生还有患病员工,但行业内确实有这种情况出现。” $=`d[04
也有企业表示,为了说服员工离职,可能会在绩效考评上设置一些“套路”,比如将对方能力欠缺的方面说成是重要考核点。 - P"