企业应该给退休职工多一些人文关爱

                                           企业应该给退休职工多一些人文关爱
        从青年到壮年，再到临近退休的暮年，我们每个身在职场的人都要走这一步。可现在问题是，有些单位和部门领导偏偏就顾及不到即将退休职工们的心里感受，年龄一到，一纸通告，让其回家就冷冷清清离开了朝夕相处的同事和他们熟悉的设备，每每想到这些，那些退了休职工总是多愁善感，纷纷叹息道：“自己工作一辈子，结果是单位一点人文关爱都不讲，真让人感到伤心又寒心啊”！想想也是，过去老职工退休前，单位领导又是召开欢送会，又是敲锣打鼓将退休职工送回家，让他们既体面，有很暖心。
     可如今，现在有些年轻领导对退休职工人文关爱根本就没当回事，特别是在各基层单位，他们都相互比，你不张罗为退休职工做点好事和实事，我也不会做第一个吃螃蟹的人。说到这里，笔者先讲事例。原先各基层单位对退休职工都有一些传统性的人文关爱，只要本单位和部门有职工退休，一是同事在一起聚餐；二是给退休职工送礼品，或是按每人300元的标准，让退休职工自己购买所需物品。
     然而，不知从什么时候开始，这些传统性的人文关爱越发变的稀缺了。不过，就在前不久，我们前十年在一起共事的分工会主席告诉我，他们那里一直都在延续着好传统，给退休职工发300元，让他们自己买些所需物品。原因是他仍在那个基层分工会担任主席，这笔钱也顺理成章从分工会账号里支出。 至于其他分工会不效而仿之，并不是说他们拿不出这笔钱，也不是分工会不愿意拿这笔钱，关键分工会主席拿这笔钱时还要基层领导，特别是能说话算数的领导同意。
    事实上，也不是每个领导都不尽人意，不近人情，在基层单位和部门，也有个别领导默许分工会主席做好事做善事，但是，从大多基层单位来看，有些年轻领导还是比较独裁，不讲人文关爱的。他们给出理由是，“前任没搞，我也不能破惯例”。 于是，有些分工会主席见到领导说这样的话，立马就“停电”，不敢为退休职工据理力争了。然，铁打的营盘流水的兵。有些冷面干部遇到善做好事善事的分工会主席时，双方就难免产生矛盾隔阂，如果分工会主席始终站在职工群众这边，可能自己切身利益要受影响，如果分工会主席不站职工群众这边，那么工会组织这个桥梁与纽带作用就没有很好发挥。
      所以，笔者认为，企业应该给退休职工多一些人文关爱，不只是安抚退休职工的心，同时也让在岗职工时时处处感受到企业大家庭的温暖，更为重要的是，如果企业工会组织能替职工办实事、做好事、解难事，那就更体现出工会是值得托付、值得依靠、值得信赖的组织。

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