中国人不患寡而患不均，如果没有足够强大的心理最好不要打听，否则无论打听者和被打听者，对于结果都不会满意，徒增烦恼。
（夏勇旗）

不同的企业规模对于工资薪金管理是需要不同策略方法的。对于大型、规模化公司尤需公开、透明。规模化公司人力资源丰富、人员层级分类、分级，如果没有公开、透明的薪金，必将产生内耗与不信任，不利公司。反之小型公司人员素质职责不等，容许部分的不透明，但是长期来讲还需公开、透明。
至于能不能打听同事工资，我认为可以打听，也可以不打听。如果工资薪金依据相对合理，这将不是问题。

（李文）

如果该企业制定了薪酬保密制度，那么显而易见，打听同事工资这一举动时不符合企业管理行为规范的，企业高层有权采取处罚或相应措施。我个人认为，与其在意他人工资，不如多用心放在自己的工作上，争取在工作上得到领导的信任，取得更大的成功。
（朱晓燕）

工资不公开，作为要好的同事之间我可能会打听工资的事儿，但是不熟悉的同事之间绝不会轻易的问别人的工资是多少。我认为打听同事之间的工资倒不是会给企业带来什么负面影响。主要是我们每个人之间都应该保持一种距离，有界限感是保持良好同事关系的纽带，一般来说，人与人之间不止物理距离，心理也有一个“安全距离”。每个人心里都有或清晰或模糊的界限:一般距离、礼貌距离、私人距离、亲密距离。所以本人认为工资的事儿还是不不问为好。
（王艳辉）

一般来说，人与人之间不止有物理距离，心里也有一个“安全距离”，所谓“隐私”是一个总结说法，其实含义很广，工资只是一个数字，却涉及到一个人的能力、职位、经历、行业、制度公平性等等，每一个人都是独立个体，当不知道会对自己有什么影响时，有些话能不说就不说，问工资也不是不可以，而是要明白，问了对你到底有什么价值，仅仅是为了给自己添堵或是秀优越感，总之还是觉得不打听为好！
（刘元霞）

  一般来说，我们都知道，这么问话的人，肯定不会混得太好，要不就是档次太低不懂事。不是不能问，而是不能“贸然”问。人与人之间不止物理距离，心理也有一个"安全距离"。每个人心里都或清晰或模糊的界限：一般距离-礼貌距离-私人距离-亲密距离。薪酬只是一个数字，却涉及到一个人的能力、职位、经历、行业、费力程度、制度公平性等很多方面。所以当你报出一个数字的时候，无法确定对方的关注点，在哪一个或者哪几个方面。也无法确定会对你造成什么影响。因此比较稳妥的方式，就是不要触及这些问题。
（陈艳）

在企业内部，即使员工不公开相互对比工资，私下也会交流。如果企业没有公平公正的薪酬分配制度，矛盾必然会产生，这就不是打听同事工资影响企业发展了，而是企业的管理水平影响企业发展了。我认为打听同事的工资不会给企业带来负面影响，影响企业发展的只有企业的发展理念和管理水平。我支持作为职工相互打听工资，大家把薪酬工资作为一项谈资也可以促进彼此的工作积极性，毕竟“没有对比就没有伤害”。
（郭峰）

见贤思齐，见不贤而内自省。薪酬分配，是一项有效的激励约束政策，及时公开是为了让员工可以取长补短。我所在的中国石油管道分公司，专门制定了《厂务公开管理规定》，要求各单位每月公开员工的绩效分值和工资奖金分配情况，明示扣罚和奖励的具体原因。这种公开透明的薪酬分配制度，充分发挥了员工的民主管理职能，调动了员工的工作积极性。我认为，各项管理工作如果都能及时的接受到员工的监督，让员工真正的参政议政，更有利于企业的高质量发展。        呼和浩特输油气分公司    赵慧颖

民主管理在我单位已实施好多年，每个区队、车间、部室都有民主管理公开栏，其分为考勤表、计分、奖罚款、工资结算单、工资分配方案、工资表，职工随时可以查看这些，对比自己和同岗位职工工资的差别，做到心知肚明。如果职工对工资分配有什么异议或者看不懂的地方，可以向办事员咨询。每次工资发放后，有的职工依然热衷于询问同事工资的多少，不过同事告诉的数字与工资表上的数字不一致，基本上比工资表上低大约1000元，所以也比较不出什么真实结果，不如直接去查看工资表，这样的现象在我的身边层出不穷。后来，大家索性不再互相询问工资的高低。故而，我觉得没必要打听同事的工资，不仅得不到真实答案，而且还会影响心情。

向同事打听工资收入情况是一种不明智的行为，这样的行为在本质上不利于维持员工间和谐气氛，很容易发生在收入上互相攀比的现象，觉得自己收入存在问题可以劳动部门申请仲裁，避免私下打听出来的结果造成心理不平衡。
（马宏伟）