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主题 : 北京/上海/深圳张驰管理咨询公司六西格玛绿带实训营招生啦
leansigma离线
《六西格玛绿带培训》火热招生中,深圳:7月17-21日;联系
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北京/上海/深圳张驰管理咨询公司六西格玛绿带实训营招生啦

上海、北京、深圳公开课开课时间为:3月27-31号
张驰六西格玛绿带实训营6天(NEW张驰咨询业界独家研发课程
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六西格玛绿带实训营由张驰咨询独家研发,重点面向企业中高层技术及管理人员,由具有10年以上项目运作经验和深厚理论造诣的黑带大师全程担纲,实训营采用“绿带知识培训+项目各阶段点对点辅导”的教练式教学模式,时长为“5+1(绿带培训5+项目辅导1天(辅导分4次进行)),要求学员带着问题参加实训营,培训开始老师首先指导每位学员选择合适的绿带项目,培训全程结合实际项目展开培训及讨论,培训结束后学员在老师指导下于3个月内完成绿带项目,项目实施过程中老师分4次(定义测量、分析、改进、控制4个项目阶段各一次)对每个学员的项目进行点对点指导。
项目辅导分4次进行,项目运行的定义测量、分析、改进、控制4个阶段各有一次辅导,在3个月内完成。每个项目每次辅导时长1.5-2小时,四个阶段合计6-8小时/项目。完成项目的学员经过张驰咨询认证后可以获得绿带 “资格证书+绿带培训证书”双证。含金量剧增。
张驰六西格玛绿带经典培训(5天)
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绿带培训时长5天,系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。结合丰富的制造业及服务业实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的组长或骨干成员主导项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
张驰精益/六西格玛绿带标准培训(10天)
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理论结合项目辅导,“知行合一”,实现了六西格玛理论培训与项目实践的高度统一,创造性的解决了标准六西格玛绿带培训(5天版)与项目实践脱节的问题。使绿带学员的能力实现质的提升,完成项目的学员经过张驰咨询认证后可以获得绿带 “资格证书+绿带培训证书”双证。含金量剧增。
张驰精益/六西格玛黑带经典培训(10-20天)
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本课程由张驰咨询独家研发,由具有10年以上项目运作经验和深厚理论造诣的黑带大师主讲,系统阐述精益与六西格玛管理的方法体系及其融合后的实施路线图、模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的精益六西格玛实施案例;重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对精益六西格玛黑带的职业生涯具有决定意义。
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