男女平等也应体现在同工同酬上
一个班组有16人，只有2名男员工，其他都是女性。按说，大伙干的都是同样工作，为何在收入分配上要向男同志倾斜呢？这不是重男轻女，又是什么呢？不错，在体力劳动上，我们有些女同志确实不如男同志，但是，这也绝不是分配不公的理由。因为像取点原材料或送点成品之类的活并不是这个班组的主要工作，再之来说，男同志在班组多干些体力活，照顾一下女同志也是情理之中，为什么还要拿金钱来衡量呢？如果再往深里说，像取原材料和送成品活，咱女同志也能干得好、干得了。班长为何非让“男同志一包到底，肥水不流女同志田”呢？
所以，在我看来，我们有些班长在管理上就有问题，说其有重男轻女的思想也不为过。同在一个岗位，却不能拿一样的劳动报酬。这就是管理不得人心、不公平的弊病。俗话说：企业根、员工心。事实上，我们这些女工并不在乎男同志比自己收入高一点，但是，凡事也要有一个公平的理由，尤其是作为企业兵头将尾的班组长，在班组管理上，你绝不能搞“一言堂”家长式作风，还应该多考虑一下大多数人的心理感受。
笔者所在班组也有过类似事情，班组有几位女同事在体力上较弱一些，男同志在体力上强一些，我们在每次班组建设中，都让女同志做些力所能及的活。比如：整理班组书柜文件夹、擦拭座椅等，而男同志就要多干些苦能脏险活。比如：爬高上低擦拭电风扇、天窗，到生产现场搞设备卫生等。那年，我们在班组建设评比中获得先进，没有把奖金分为三六九等，而是男女都一律平等。因为班组就像一个大家庭，工作还需大家一起干，只要人心齐，任何艰难险阻都能无往不前，夺取完胜。
我们经常说，要男女平等，这绝不是一句空洞的口号，还应该扎扎实实落到具体的行动上，这不仅仅是对女性的尊重和爱护，更是搞好和谐班组、文明和谐社会的基石。在职场上，我们经常能看到有歧视女工的现象，比如：女工在孕期非但没有得到单位人文关照，而且还遭遇单位歧视，要么在收入分配克扣女工；要么在工作岗位上刁难女工，其最终目的就是想通过一系列手段，达到排挤孕期女工，让其主动辞职。可见，这既是违法违规行为，又是极为不公平不道德的行径，我们每个有社会正义感的人都要予以谴责，敢于同重男轻女者作斗争。
所以，我们在同工同酬上，不要忽略女同志的作用，而应该用她们所特有的认真细心之长处，来弥补男同志粗心之短处。从而形成优势互补、相得益彰的积极作为、勤奋工作的良好局面。唯有这样，我们班组各项工作才能有序有效开展，企业才能生发出勃勃生机与活力。
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