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主题 : 李亚会:采输战线上的“铿锵玫瑰”
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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楼主 发表于: 2020-01-10  

李亚会:采输战线上的“铿锵玫瑰”

管理提醒: 本帖被 登高的温石 执行加亮操作(2020-01-22)
来源: 中国石化新闻网 : ~"^st_[!  
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江苏油田采油一厂兴化采油管理区盐城集气站位于江苏盐城市亭湖区盐东镇距离扬州江都区的该厂厂部200多公里,是江苏油田唯一一个自产自销天然气的生产班组。今年46岁的李亚会,是这里的一名采输气技师。 &PI}o  
-==@7*x!Z  
多年来,该站每天近7万方天然气经过加热、分离、计量、二次分离、干燥……等十道工艺处理后,源源不断输往下游用户。作为一名半路出家、技校毕业的生手,工作以来,缘于自身的坚持和努力,李亚会成为黄海之滨一朵绽放的“铿锵玫瑰”。 ~ ' 81  
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“想到就要做到,力求更好” ~aQ>DpSEf  
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“想到就要做到,力求更好。”这句口头禅,李亚会时常挂在嘴边。 VO] Jvf  
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近两年,安全形势日趋严峻,不定期检查、督查已成为属地管理新常态。作为班长的好帮手,她认真对待每次安检工作,切实发挥技师骨干作用,举一反三扎实开展岗位自查自改。一年来,发现并处理跑、冒、滴、漏生产隐患10余条,保障了站库安全生产。 y44FejH(v  
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近期气温骤降,站内一级调节阀发生冻堵导致整个系统压力急剧升高,严重影响天然气生产安全。发现险情后,她第一时间和班员进行解堵,迅速恢复各生产参数。为彻底根除隐患,她带领大家集思广益,多次蹲守现场反复认证,决定在汇管间增加旁通流程,她的建议很快得到实施。该流程完建期间,备用流程及阀门均采用旧流程改造,节约成本近2万元。 $v#Q'?jE  
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据统计,她积极参与并落实了11个安全隐患的治理。其中,《调压撬流量调节阀解堵》、《盐城气站调压撬增加旁通流程》、《盐城气站紧急切断阀坏》被评为优秀安全诊断案例。 :~3sW< P R  
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“只要足够努力,就会有收获” 2+M(!FHfy  
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自2015年接手教培工作以来,面对员工素质参差不齐的现状,她有针对性地做好课程设计与安排,鼓励生产骨干与后进员工结对帮扶。通过集中授课与单独辅导相结合的方式,确保教培工作有序推进。同时,为了让员工在无人指导的情况下,也能熟练掌握现场操作项目,她经常利用休息时间,将实操内容分步骤拍成图片和视频制成PPT课件,让大家一看就懂,一学就会。 R/R[r> 1)6  
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“只要你足够努力,就会有收获。”这是她首次结对带徒时对徒弟朱红说的话,更是她多年来鞭策自己的人生信条。 i;;CU9`E2q  
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结对初期,她和朱红一有空就在一起讨论问题,帮助她在专业上取得了很大的进步。后来,朱红被调至联盟庄外派劳务,她俩始终没有中断师徒情谊,利用微信平台交流沟通、督促学习、传授技艺,互相探讨并共同进步。在当年的厂业务竞赛,朱红获得该专业银牌,她也为日后带徒培训积累了实际经验。 B(w k $2  
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去年,厂举办第二届业务竞赛,为提升大家整体水平,她放弃休假带领选手们积极备战,手把手传授实操技巧。在她的严格要求下,本次大赛除徒弟再次蝉联银奖外,所有参赛人员均获得技术能手称号。 M p:c.  
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大赛刚结束,首批青宁项目转岗工人培训开班,由气站包括李亚会在内的三名采输气技师承担现场实践教学。为确保培训有针对性、完整性,她多次放弃休假积极备课,结合青宁项目工艺实际和集气站库现场情况,将实操项目进行汇总、分工,采取分组交叉、互动结合的教培模式,做到“集中学、重点讲、挨个练;上课有笔记、下课有作业”,确保每名学员都学到、练到、总结到,真正学懂会做,为油田拓展外部市场尽绵薄之力。 /tM<ois*  
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“创新很简单,关键是敢不敢想、肯不肯做” $,otW2:)  
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工作中,她是一个有心人。2018年以来,气站紧急切断阀故障率频发,严重影响生产安全。她与班长分析故障原因,通过自己动手改造动力源,将故障率降为零,节约维修成本上万元。 t uo'4%]i  
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入冬以来,她发现盐城3井油套压下降快,产液增多,便摸排实际生产状况,将瞬时流量值控制在既能带出井底积液,又不影响油、套压变化的恰值,让气井达到合理开采。此外,她还通过优化生产参数,加密产量对比将计量撬改为1用2备,将计量损失降到最低,实现外销天然气经济效益与社会效益的最大化。 \~UyfVPRT  
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她以帮促学,点燃身边年轻员工的创新创效热情,改造过滤器排污流程,降低小班工作强度;安装空气储罐防护栏,提高安全系数;改自动控温为手动调控模式,使加热炉从日启动6次降为启动4次,降低了烟气排放,每年可有效减少燃料气2000多方。 ^crk8O@Fw  
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今年,她所在技师团队撰写的《提高盐城集气站外销气量》荣获局创新成果二等奖。 9a9<I  
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(江苏油田 薛辉)
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