【编者按】说到
班组管理,其实许多都落到班务上。新年开始,班务很多,万事开头,该从哪里开始?生产
任务是硬头,班务工作是软头,班务做对,促进任务的完成;班务跟不上,跟任务纠结一起就会顾此失彼,甚至拖后腿。
面对繁杂的班组工作,我们很难掌控时间,所以想要提高效率,最简单的办法是学会管理自己的精力,用尽一切办法精力集中到想要完成的最重要的任务上去。
从本期开始,管理栏目特邀来自
中国人力资源管理研究会精力管理中心的专家学者们跟我们分期讲解有关精力管理的
知识,
希望通过
学习,我们能对精力管理有一个全新的了解和认识,并从中获得启发。
阅读完《管理的核心是让每个人成为精力管理高手》和《时间管理out了, 快来做精力管理吧》你有怎样的感悟和启发?您对精力管理怎么看?欢迎能提供可资借鉴的企业和班组典型案例、可供参考的成功做法。我们期待着您的参与,不见不散! 稿件要求:叙事为主,事理结合,语言精练,说理透彻,通俗易懂。
请结合自身工作实际或身边事例跟帖评说。拟定小标题,注明
作者姓名及单位。
字数要求:【众人点论】500~1000字;
【问题综述】1500~2000字;
【企业或班组典型做法】1500~2000字,提供相关图片3~5张。
时间要求:2020年2月10日晚20时,我们期待您的佳作。
[ 此帖被沩水云飞在2020-02-02 18:44重新编辑 ]