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主题 : 新疆销售销售油品:623.4万吨 持续提升精细营销水平和市场掌控能力
羊君在线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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楼主 发表于: 01-13  

新疆销售销售油品:623.4万吨 持续提升精细营销水平和市场掌控能力

  中国石油网消息(记者胡仁伟 通讯员王丞)2019年,新疆销售公司全年销售油品623.4万吨,其中纯枪销量407万吨,较2018年分别增长58.9万吨和26.8万吨。 CN4Q++{  
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  2019年,新疆销售干部员工深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神及集团公司关于加快新疆油气业务发展的决策部署,抢抓新疆维吾尔自治区社会稳定和长治久安发展红利,坚决走高质量发展之路,加快推进营销体制机制改革创新,大力推进集团公司在疆产业链价值最大化,经营销售、利润效益再上新台阶,销售、市场、效益实现了同频共振。 ]t$wK  
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  强化资源运作组织,提高全疆保供能力。这个公司不断巩固和拓展政企保供协调机制的广度和深度,完善市场需求分析体系,努力克服部分炼厂检修资源配送难点,开展沙盘推演,提前制定资源紧张应对方案,与同业单位开展资源串换,确保销售资源的稳定供应和市场整体稳定。 yf3c- p  
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  深入开展精细精准营销,努力抢占竞争制高点。新疆销售建立灵活高效的市场反应快速机制,“站前扩销、站外拓销、客户经理人跑销”,通过点对点特色促销、汽油大站提效等方式,实施“标签定位”“梯次降价”等有效竞争策略,充分发挥油站的功能和效能,不断提升市场竞争力。 XS+2OutVo  
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  全力提升服务水平,坚决打赢市场份额保卫战。这个公司深入开展“市场大调查、客户大普查”活动,优化完善客户开发与维护方案,充分发挥网络、资源、品牌优势,突出抓好集团客户、行业重点客户开发。扩大站外销售半径,抢占农村、户外工程施工市场,做到“不限量、不断供、保质量”,确保各行业生产用油的正常供应。 BN??3F8C  
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  深化推进跨界合作,实现全域全时销售。这个公司与银行、企业、大客户等开展异业合作,推动联手发展。尝试以资本为纽带、以利益为纽带、以目标为纽带开展合作,建立不同层级的战略合作关系,促成“利益共同体”的建立,大力推动昆仑ETC卡发卡。截至2019年12月26日,发卡16.9万张,居32家省区销售企业第一。
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