把控质量抢工期

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      山东济宁盛发焦化120万吨/年是集化产、外线、电气等为一体的综合项目，2019年8月底才入场，工期截止到2020年7月底，还有一部分的图纸没有到，可谓是工期紧、任务重，迫在眉睫。 N=T 0Td  
    项目经理时常奋斗在一线，每天坚持去现场对施工的质量严格把关，对施工过程中不规范的地方拍照勒令班组改正；每天积极与业主沟通，协调工程进度、催促图纸据理力争，为施工队伍争取到了更多的时间；同时施工队伍也在有条不紊地进行着开槽绑筋浇筑的任务，无论是雨天还是雪天，在保证安全的前提下，工人和管理人员始终奋斗在一线，为了加快进度，经常夜里加班浇筑混凝土，不畏辛苦。也是因为工期比较紧的缘故，项目经理积极与班组沟通，恩威并施，责令多上人，只有人多了才能更加合理的分配任务，各工段并驾齐驱，一起施工，才能更加高效的完成任务。 mP*Ct6628n  
        项目经理带头，上行下效，形成了努力向上埋头苦干的风气。如此，项目才能更好更快的完成目标。 NI  r"i2  
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