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主题 : 落实责任 控制风险 防止隐患 ——德龙钢铁轧钢厂组织科级以上人员双控体系建设安全知识培训
郭明城离线
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楼主 发表于: 02-16  

落实责任 控制风险 防止隐患 ——德龙钢铁轧钢厂组织科级以上人员双控体系建设安全知识培训

    2月12日,按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》和公司安全管理要求,轧钢厂安全科在新春组织科级以上人员进行双控体系建设安全知识培训,为全员参与、强化各级风险管控夯实基础。
    《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》要求:“生产经营单位应当将风险管控与隐患治理教育培训纳入本单位安全生产教育培训计划,开展有针对性的教育和培训,确保从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能。在安全生产教育培训中安排专门课时对风险辨识方法和风险管控措施进行培训。”同时,作为双控体系建设的标杆企业,公司把开展安全双控机制作为2020年重要工作内容来抓,在“11138工程”8大攻坚中制定了“围绕安全,开展安全双控机制攻坚”内容,并确认了四项具体措施:“强化岗位风险分级管控,全员参与,进行风险辨识;落实管理责任,抓好隐患排查治理,做到全方位,无死角,打造安全作业环境;推进安全本质化项目的实施,提升风险管控效果;持续开展全员安全教育培训、事故案例警示教育。”
    培训课上,安全科长杜玉首先从“双控”定义讲起,通俗易懂地告诉大家“双控”就是风险管控和隐患治理两个方面的控制。他借助PPT但又不局限于提纲内容,通过旁征博引和解疑答惑让大家对双控知识内容更加通俗易懂。杜玉站在讲台上,右手拿着翻页笔讲解道:“什么是安全?‘无危则安,无损则全’,便是对安全的最好解释。安全是相对的,可接受风险与不可接受风险也是相对的。风险不仅具有客观性,还具有可控性。例如:墨菲定理中‘如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生’便是风险的客观性。同时,因为风险有可控性,所以我们可以从降低事故发生概率和减弱事故后果两个方面来削减风险损失。因此排查风险点是风险管控的基础。隐患,本质上是指风险管控失效后形成的缺陷或漏洞,失控的危险源,将要造成事故的危险源。”
    因为培训内容涉及面广,听课人对双控的接受程度参差不齐,所以,原计划培训时间在实际中相对加长,但是参加人员却丝毫没有倦意,不知不觉中被主讲人悄悄地拉近了距离,听得津津有味。整个培训课最终收到了高效实用的理想效果。大家从隐患的人、物、环、管4个方面,找到了危险源、隐患与事故之间的逻辑关系,不但理解了“安全生产风险管控与隐患治理工作应当坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则。”还开始明白了“危险源失控会演变成事故隐患,事故隐患得不到治理就会发生量变到质变的过程,质变到一定程度,就会发生事故,造成财产损失或人员伤亡。”
    分厂安全科组织对科级以上人员进行双控体系建设安全知识培训,并将培训材料下发到车间,由车间组织班组职工进行专题培训,达到让全员参与了解风险管控知识、掌握工具和方法,全面具备危险源辨识和风险管控的基本能力。
    “‘双控机制’规范建设是基础,有效运行是关键。我们要保证公司在同行的标杆地位,保证轧钢在公司的标杆地位,让‘双控机制’建设更加完善、管理更加规范、运行更加有效,确保安全生产形势持续稳定。”这是主讲人在本次培训课上最后的结束语,更是轧钢厂“落实责任,控制风险,防止隐患”的呼声。(郭飞)
描述:右二杜玉进行双控体系建设安全知识培训
图片:微信图片_20200216221742.jpg
描述:杜玉进行双控体系建设安全知识培训
图片:微信图片_20200216221748.jpg
描述:右二杜玉进行双控体系建设安全知识培训
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乔吉奎
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沙发 发表于: 02-17  
  
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