人民日报:不要欺负单位中的老实人!
重用老实人是树立机关良好风气的重要手段。无论是领导干部还是老实下属,都一样有血有肉,他们不会说自己是老实人,但是他们,就在你的身边,真切地存在着。 ~I|R}hS {ZEXlNPww 还请善待他们。 &`Z)5Ww 8PjhvU 01
不和你套近乎
又能积极配合你工作的人
UuC"-$: 不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从组织安排。
SA n=9MG zp-~'kIJ 相反,一些人也“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最容易让领导“眼花缭乱”。
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不和你多走动
又能体谅你良苦用心的人
dB)hW'J? 无论是领导还是老实下属,都一样有血有肉,在一起工作,产生不了感情是不可能的。这类老实人,工作中有了一点点
成长进步、生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱,以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来获取什么。
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不经常往你家里跑
常常往基层跑的人
Or)c*.|\ 他们把心思和精力都放在了基层,不怕领导注不注意,就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难,他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开,却记不住领导家的门牌号码。
n]c,0N Wc;D{p?Lb 如果领导不常下基层,就不知他们姓甚名谁,他们最容易被忽视和埋没,也最容易吃亏。
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不关心你生活私事
却帮群众排忧解难的人
Y '*h_K 这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多,对老百姓的需求、困难很是上心。
(wF$"c3'{ #( J}xz; 对有些领导来说,他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”,太木讷、不机灵。但实际上,这才是干事的人。
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不当面恭维你
但能自觉树立你威信的人
kGiw?~t=% 他们不习惯于说客套话,不会拍领导的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴。
!Ocg tU/NwA" 同事对工作安排有怨气,他们积极开导。领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台。
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不向你表态 HwMsP$`q
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但能高标准完成工作任务的人
'wV26Dm 他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干,低调做人、高调做事。 V="f)'S$ @@mW+16 这里的高调,不是空喊口号,而是对工作任劳任怨,一丝不苟,尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生
价值。
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不爱多邀功多表功
但能创造性工作的人
E?D{/k,zZ 这些人把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作他们走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提。
FGhrf Jd6Q 9~z# 这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。
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不爱向组织提个人要求
但又积极表现的人
zR_l^NK 他们表现、业绩都很突出,为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。
BW=6gZ_ <[l}^`IC^4 然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思开口。以致有的人到后来感叹,如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系,恐怕早就功成名就。
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不爱看你脸色行事 p&doQh
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又能公事公办的人
k r^#B^ 他们坚持原则,不徇私情,最能保护人,也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事,只依规章
制度办事,然而,与有些领导“唱反调”后果很严重。
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3zF7V:XH S9+gVR8]C Dq4}VkY 其实,领导干部应以拥有这种老实人而自豪,因为他们是你的“保护神”。
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不喜欢给在岗者“烧香”
又能给离任者送温暖的人
Yx c >+mx 人走茶不凉。他们不势利,不图利,人前人后一个样,老老实实待人,即使领导离职了,依然尊重、关心他们。他们为人很厚道,说话实实在在,干事踏踏实实,为人真真实实,一点也不矫揉造作。
3-%~{(T/ @soW f 看人不仅仅要看能力,因为能力有的时候只是人的一个
发展基础。有些人可能某方面能力不很强,但对自己的帮助和支持却很大,同样可以成为良好的合作伙伴。
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