其实管道一句话,就是真正的关心员工。举个例子,父母管孩子,孩子基本没有说反目成仇或者什么的,因为父母的做法,主要目的不是要达到什么,是真心的希望孩子好。我们现在很多领导,管理的出发点要吗是希望员工听话,要不是希望能帮自己达成业绩。有了成绩全是自己的,有了错误都是员工的。企业发展的好了,是领导有方,一切光环都是领导的,好处也是领导的,当然不能一概而论,只是大部分都是这样,有了问题了领导转移阵地,员工负责下岗分流或者买断。如果员工是你的孩子,你会怎么做?以厂为家,说的好,只要领导真的把员工像孩子一样的关心,还有什么管理不好的。