2020年的春节,过的很紧张。对于处于收尾阶段的沈阳地铁项目来说,更是没有半点松懈;此时,项目处在结算工作的关键阶段。为了早日顺利复工,在公司、分公司的正确指导下,项目部多措并举、积极推进各项工作。
一、第一时间建立“沈阳地铁项目疫情防控”QQ群,项目全员加入,并及时召开视频工作会议,对项目疫情防控工作做出部署;同时对项目成员的现状、节日期间旅居史以及各地管控政策进行了摸排汇总,并建立“个人情况每日报告制度”和“突发情况立即报告制度”,保证做到第一时间掌握人员动态。
二、动员项目全员,发掘防疫物资采购渠道,积极购置口罩、消毒剂、体温计、一次性医用手套和护目镜等物资,尤其是在分公司的大力支持下,口罩储备得到了有效补充。
三、根据公司、分公司文件要求,结合项目实际,快速制定出项目疫情防控方案。项目部设立了防疫物资发放台账,规范防疫物资使用管控;制定员工体温测量要求,全力做到早发现、早隔离、早报告、早治疗;安排在沈值守人员每日坚持对办公、住宿区域进行通风、消毒,提前创造健康的工作生活环境;人员抵沈后将自觉进行14日居家隔离,目前已就生活必需品采购和相关商家达成协议,保障员工隔离期间的正常生活;此外,在远离项目办公区的位置,设置一间独立隔离观察室以备不时之需。
四、项目部组织项目全员积极学习辽宁省沈阳市关于疫情防控的相关政策措施,与所在社区及派出所积极联系,确定了项目人员抵沈后的一系列措施。
五、项目部组织全体成员收听、观看权威媒体关于疫情防控的正确发声,坚持正确的舆论导向,做到正确认知,凸显国企员工的担当精神。
马上,我们要千里跋涉、全面复工;很快,我们将战胜病毒、威武凯旋。( 谷月)
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