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主题 : 【温馨团队】68载走过,郝建秀小组神采奕然
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【温馨团队】68载走过,郝建秀小组神采奕然

【温馨团队】
       作为全国纺织行业的一面旗帜,郝建秀小组伴随共和国发展的脚步成长,在组长换了一任又一任,组员换了一茬又一茬的情况下,始终以发挥“火车头作用”、传承“火车头精神”为己任,创下连续68载年年月月超额完成生产计划、出色完成各种新品种试纺任务的全优业绩。尤其是进入21世纪以来,郝建秀小组在新旧动能转换的大背景下,倾心打造“特色纺织、科技纺织、健康纺织”,赋予了“火车头精神”“勇挑重担、拼搏创新、乐于奉献、争创一流”的时代特色

            68载走过,郝建秀小组神采奕然(图4幅供选)
                             ■王俊 姜玲  

        2019年12月30日,青岛纺联控股集团有限公司郝建秀小组,在“新中国70年最具影响力”班组暨第一届新时代班组高峰论坛发布会上被命名为“十大经典班组”,这是郝建秀小组获得的又一荣誉。小组工会组长韩建红在会后总结道:“68年以来,火车从蒸汽机时代、内燃机时代全速驶入高铁时代,而郝建秀小组提倡的‘火车头精神’,也在传承中不断被赋予科技创新、民族复兴等时代元素,我们要把‘火车头精神’代代相传、发扬光大。”

火车跑得快,全靠车头带

【班组简介】
        青岛纺联控股集团有限公司郝建秀小组,现有成员18人,平均年龄31.4岁。其中党员6人,团员3人,高级技师1人,技师1人,高级技工2人。主要负责10台JWF1520型细纱机、28台JWF1510型细纱机的生产任务,生产天丝、莫代尔、绢丝、羊绒等多组份差别化纱线。
1951年,新中国第一代纺织工人、16岁的郝建秀在全国“红五月”劳动竞赛中创造出一套高产、优质、低耗的细纱工作法,被纺织工业部命名为“郝建秀工作法”。1952年5月,在郝建秀的影响带动下,郝建秀所在小组的姐妹们带头向全国棉纺织企业的生产班组发出“为全国增产节约、增加财富”的挑战。至6月,得到全国457个班组的应战,掀起了一个遍及全国纺织行业,影响全国各行各业的“红五月”劳动竞赛活动,有力地推动了“郝建秀工作法”的全面推广,为新中国国民经济的恢复和发展做出重大贡献。1953年,在全国第一次纺织劳模大会上,纺织工业部授予郝建秀小组“永远发挥火车头的作用”锦旗。
       火车跑得快,全靠车头带。68年来,郝建秀小组的10任组长相继接过传承“火车头精神”的接力棒,带领小组成员不懈奋斗在纺织工业改革创新的发展路上。其中,郭爱珍、盛桂兰、姜玲3任组长先后获得全国劳动模范至高荣誉。
         “为了小组,我愿意,我从不后悔!”第一任组长王秀英为了集体荣誉,怀着身孕没白没黑拼命干,结果导致流产大出血,失去生育能力。面对媒体的采访,她的回答掷地有声。第二任组长牟秀美经常因加班加点忘记去托儿所接孩子,被称作“不要孩子”的妈妈。第三任组长周惠英创造“双接无白点”“优质打箍”工作法,实现小组全年超产棉纱11吨,减少使用棉花5600公斤。第四任组长杨美珍总结创建以全国操作能手为主,“一帮一一对红”和六人连环练兵组,以老带新、岗位练兵,使全组始终保持100%的操作优一级率。第五任组长仇美春,身怀六甲代表小组参加全国操作技术比赛,获得全国青工操作能手殊荣。第六任组长郭爱珍为挑起小组带头人重担,宁肯放弃上大学深造的机会。第七任组长程波能歌善舞、多才多艺,好几家公司向她伸出橄榄枝,但她从不为高薪诱惑选择留在小组。第八任组长盛桂兰作为全国劳模代表,光荣参加了新中国成立60周年国庆阅兵游行活动。第九任组长姜玲在企业搬迁的情况下,于2016年3月踏上西行的列车,远赴400多公里外的青纺联(枣庄)纤维科技有限公司,用185天的加速度成功组建“郝建秀小组生产组”。第十任组长(枣庄郝建秀小组)许琳是多面手,挡车、落纱、辅助摆管样样精通,哪里需要向哪里冲,多次帮助车间解决人员紧张问题。
     【班组精神】
      勇挑重担,拼搏创新,
      乐于奉献,争创一流。
       郝建秀小组的历任组长勇于担当、甘于奉献的拼搏精神,以及用勤劳双手创造的“上青天”业绩,使郝建秀小组保持着恒久而鲜活的生命力,不断前行、勇攀高峰,成为“火车头精神”代代相传的原动力。郝建秀小组先后为青岛纺联控股集团有限公司输送干部和管理人员40人,培养技术骨干258人,荣获国家级、省部级和市级集体及个人荣誉187项,成为全国班组建设的一面旗帜。

试纺新品种,找郝建秀小组

       上世纪50年代,郝建秀工作法带动全国纺织行业五一织布工作法、五三保全法等80多个工作法的陆续产生,促进了中国纺织行业的基础管理、劳动组织调整和操作技术规范。
     【班长自述】
       组长姜玲:作为企业转型期间,承上启下干了14年的老组长,我要以劳动为乐趣,以进取为主旋律,把挫折当低音,让成绩做节拍,将郝建秀小组的“火车头精神”发扬光大。
       新时代的郝建秀小组在青岛纺织行业调整重组、转型提升攻坚战中,秉持以稳定增产提质为核心,坚持技术创新、管理创新,不断提高操作技术水平和员工凝聚力,提高 “一心、二创、三提高”管理方法,担当企业增产节约、试纺新品种尖兵角色;不断探索新工法,攻关工艺难题,继承和发展郝建秀工作法。
       “试纺新品种,找郝建秀小组”,在纺织行业摸爬滚打40年的细纱车间主任秦世民对郝建秀小组的创新能力信心满满。
       2011年,青岛齐意公司上马JWF1520细纱机,“自动落纱、无级变速”这些新名词像磁铁般吸引着小组成员。大家主动请缨到长车区域工作,上班时请教技术人员,了解机械性能、工艺设定,对照说明书学习掌握新技术;下班后开会总结经验、研讨技术难点,在较短时间内掌握细纱长车操作要领,并在学习实践中不断优化锭速曲线,通过缩短大小纱的提速时间提高产量,使锭速由原来的平均14000转提升到16000转,最高时甚至达到17600转。
         “我们不仅要做试纺的尖兵,更要做新技术的领跑者。”这是每位郝建秀小组成员坚守的共同信条。
        为提高新品种质量,郝建秀小组于2010年成立由保全技术人员、保养员和落纱工组成的“三位一体”操作技术攻关小组。在攻关中,第九任组长姜玲针对三自动落纱机回丝多的问题,带领组员不断调试,创立“三自动落纱法”,每月增加产能105公斤。小组针对氨纶包芯纱的质量问题,在郝建秀工作法“五看”的基础上,又总结出“上下两看”工作法,使氨纶包芯纱的质量和生产效率双双提高30%。老员工李金英结合多年挡车经验,按照不同纱疵的特点,摸索出一套新的抓疵方法,她能根据粗纱的平整起凸程度,分析出纱层里面是否有纱疵,被青纺联集团评为“抓疵能手”。
【组员议论】
        组员李金英:无论岁月如何变迁、时空如何变幻,郝建秀小组的品牌始终不会变。我们在创新中发展,在无数“不可能的任务”面前创造奇迹。我为自己是郝建秀小组的成员而骄傲。
“说实话,技术不行还真不敢进郝建秀小组,面对急、难、新、重的生产任务,一人不行会拖累整个小组。但话又说回来,有了过硬技术,我们接到的任务多,拿到的奖金也多,更有激情进行创新。”第十任组长许琳的话,朴实里透出分量。
       68年来,郝建秀小组先后试纺成功天丝、莫代尔、竹纤维、牛奶纤维、大豆纤维、珍珠纤维等高附加值产品,取得30多项革新项目和5项QC攻关成果,质量和效率提高近30%,为提高青岛纺联控股集团产品科技贡献率和品牌贡献率发挥了“火车头作用”,为集团成为行业内唯一的“国家多组份差别化纱线坯布开发基地”和“中国多组份纱布精品基地”做出了突出贡献。

班组管理民主化,推动小组持续发展

       68年来郝建秀小组出勤率100%,年年月月超额完成生产计划,出色完成各种新品种试纺任务。秘诀何在?青岛纺联控股集团常务副总经理朱建平的回答铿锵有力:“班组管理民主化是小组持续发展的法宝。”
       郝建秀小组以人为本,从关爱员工入手,推行“五二四”班组工作法,即一天当中抓“五看”:上班看情绪、工作看干劲、吃饭看食欲、说话看态度、下班看成绩;一月当中抓“两头”:月初抓计划贯彻,思想上鼓励;月底抓指标完成,总结经验;一年当中抓“四季”:春秋季节利于生产,侧重班组学习,开展活动;夏季高温高湿,工作难度大,侧重走访谈心,帮难解困;冬季搞好总评,总结成绩与不足,为下年度打好基础。通过无微不至的亲情化管理,让每名员工都能感受到集体的温暖,凝聚“心往一处想、劲往一处使”的团队力量。积极构筑“四长、五大员”“一制、二管、三培养”民主管理体系,有的放矢助员工成长成才。喜欢钻研技术的,就往技术骨干方向培养;对管理有兴趣的,就加强管理方面知识和理念的学习和传授。倡导“人人都是小组主人”的服务理念,引导员工不仅要“劳力”更要“劳心”,为小组的发展出谋划策、贡献才智。
【上级评价】
      工会主席黄杰:郝建秀小组所代表的“勇挑重担、拼搏创新、乐于奉献、争创一流”的“火车头精神”,是全国纺织行业的宝贵财富,是纺织人干事创业、重振辉煌的精神支柱。不只是今天、当代,任何一个时代,任何一个行业、领域,都需要“火车头精神”。
       郝建秀小组有一个坚持68年的“四会、四访”制度:每天班前班后会、每周党团骨干会、每月生产分析会、每季民主生活会;思想出现问题必访、家庭遇到困难必访、工作出现波动必访、职工身体有病必访。即使下班后再苦再累,小组的骨干都坚持做到“四访”,为员工解决困难,让他们安心工作。
        1986年出生的员工徐伟,从业经历丰富,先后干过建筑工、服务员,甚至还在油田打过井。2011年进郝建秀小组时,他原本是抱着“试试看,不合适就走人”的想法,不能全身心投入工作。
       一天下班后,第九任组长姜玲带徐伟去走访85岁的老班长牟秀美。牟奶奶拉着徐伟的手,不仅讲述自己与郝建秀并肩奋战的故事,还对青岛纺织行业近年的变化如数家珍。原来,老人退休几十年,离岗不离心,一直关注着青岛纺织的发展。道别后一出门,徐伟的眼泪就止不住往下流:“小组的前辈退休了还这么热爱纺织事业,我也要努力干出个样子来。”
       “火车头精神”是什么?是一代代郝建秀小组不忘初心、牢记使命的执着与坚守;是一茬茬郝建秀小组成员只争朝夕、不负韶华的传承与创新。面对新时代、新使命、新挑战,她们用汗水浇灌收获,用实干笃定前行,不断赋予“火车头精神”新的内涵,为“火车头精神”注入复兴的发展动力,信心百倍地奔跑在“永远发挥火车头作用”的奋斗路上。
图1:全家福


图2:枣庄郝建秀小组组长许琳(左四)带领骨干研究新品种质量


图3:小组“五大员”在一起汇总月产量和质量


图4:2011年1月,在全国纺织工业劳模表彰大会上,郝建秀同志(右三)与获奖的郝建秀小组第九任组长姜玲(右二)等合影




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