【反方】对制度生搬硬套不是守了原则而是失了体察

【反方】
                        对制度生搬硬套不是守了原则而是失了体察

                                       沈小平

    班组长对制度机械呆板执行不是尽心而是分心、不是省事而是生事。班长李长江不问青红皂白，对程强由于要与妻子轮流照顾孩子而时不时迟到早退一事给予处罚，造成程强心里不舒服，就是具体的例子说明。
    笔者单位有一个从事货场调度、值守的班组，实行轮班制，其中一位叫林莉的职工由于孩子在外地上学、丈夫工伤去世，家里有个80多岁瘫痪在床的老公公需要她照顾，当她从其他班组转过来后，班长不太了解她的具体家庭情况，对她有时上班迟到和早退不理解，在班务会上对她进行了批评，并说会依据公司有关劳动纪律方面的规定，对她扣款，林莉当即表示反对，把自己上班迟到和早退的原因、及与同班同事事先商量好了相互在特殊时候帮忙替看工作等详细进行了说明，班长听了林莉的介绍，觉得自己工作不深入误会了林莉，不仅收回了处罚决定，还主动与班组职工们交流沟通，希望大家对她多帮助，在她需要照顾老人时，能早到岗、晚离岗，多干一些工作，职工们非常理解和支持，让班组像一个温暖的大家庭。班长常对大家说：“一个能对长辈尽孝的人，肯定是一个能对工作尽责的人。” 事实上林莉在工作上干得也真是很不错，也乐于助人，班组成员之间相处的很融洽。
    试想，班长真要是对林莉处罚，不仅林莉会想不通，其他职工估计也会认为班长不太近情理。
    企业各项规章制度的基本特征表现为约束力、权威性、稳定性，它是维护企业正常工作、劳动、学习、生活秩序，保证企业各项政策顺利执行和各项工作正常开展，依照法律、法令、方针政策而制订的具有强制性的公约、章程、制度、条例、纪律等，是员工的行动准则和依据，因此，坚守规章制度的刚性，做到有禁必止、有令不行、有规定守，从而使企业管理有效、生产稳顺，杜绝因无序混乱可能会造成的损失、事故等，有着十分重要的作用。
     但任何事物都是辩证统一的，如果像班长李长江那样，对职工迟到早退疏于关心，或者不履行作为一个班长应对班组产生的问题首先进行调查了解、通过研究和讨论再作出如何处理或处罚的职责，不从现象到本质，只是一味的对规章制度生搬硬套，对职工因照顾幼小孩子迟到早退的现象按规定扣发出勤奖，看似坚守了制度的原则，实则是对具体问题失去了体察，不仅不会因此使问题得到解决，反而会造成职工的不满，不利于班组的团结，影响班组工作的正常开展，只有让规章制度在原则、底线、红线等方面冷若冰霜，在事务、班务、家务等方面温情脉脉，才能充分发挥规章制度对企业生产生活的调节、护航、平衡作用，才能让班组生产行稳致远。