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冀东井下：科学保运克时艰
冀东井下：科学保运克时艰 新冠肺炎疫情发生以来，井下作业公司生产准备分公司积极发挥一线保运主力军作用，在严密做好疫情防控工作的同时，优化人员配置，科学组织生产，确保不因疫情导致生产运行受影响、打折扣。 生产组织科学周密。生产准备分公司作为一线生产的保运单位，主要承担物资收发、电路检维修、车辆维修、井控器材维修试压、下井工具维修、电气焊机加工、公司应急库管理等工作任务。在疫情发生后，该分公司科学有序安排防控工作，合理组织“安全人员”上岗，针对人员不足，分公司优化人员配置，采取简化办事流程、AB岗“错时”倒班、领导干部下沉基层顶班替班等创新改革措施，掀起了一场“战疫情，保生产”攻坚战。 坚守岗位积极复工。2月29日，油田井控车间临时接到带压防喷器维修和试压任务，该车间干部员工3人克服人员少、任务重的困难，连续工作12小时，当天便完成维修和试压工作，满足了现场生产需求。 疫情期间，该分公司领导带头做表率、战疫情，主要领导周末不休班班在岗，先后进车间17班次；因疫情影响人员紧张，家住唐山市区的职工赵金铭、何酥等员工一直坚守岗位，长达21天未回唐山；因一线作业队缺少工人复工存在困难，分公司员工徐多愚、闵亮、寇海涛3名员工主动请缨到作业队顶岗，协助一线度过生产难关。 “人心齐，泰山移”，在分公司全体员工共同努力下，井下作业公司没有一口井因为物资缺乏而停工，没有一口井因为车辆、井控器材和工具的维修滞后而影响生产进度。复工以来共维修试压井控器材50套次、车辆维修73台次、工具发放维修92件次、上井检维修电路42井次，电气焊机加工259件套，上井维修服务45井次。 在疫情防控的关键时期，该分公司扼住疫情咽喉，创新改革举措，坚持疫情防控与上产护航两手抓、两手硬，实现生产平稳开局，为2020年打赢“五战”奠定了坚实基础。（吴瑞东）
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