（上图：1250年修后开轧复产精轧操作现场）
3月20日23点15分，伴随着轧机欢
快的启车鸣笛声，火红的钢坯从加热炉托出后，经过高压除鳞、粗轧、精轧，最后卷取成钢卷，让大修后的轧钢厂1250车间又恢复到了热火朝天的生产场景。众志成城的轧钢人立足疫情防控
特殊期，面对市场出现转好苗头，发扬蜗牛负重前行的精神，主动提高检修效率，通过一手抓防疫，一手抓大修，最终提前两天零45分钟完成1250年度大修
任务，为公司抢抓市场赢得了宝贵时间。
（上图：沈宪栋厂长组织召开1250年修启动会，公司
安全部霍增河部长参会。）
提前谋划精把控 根据公司检修计划统筹安排，为了确保1250年度检修工作顺利完成，轧钢厂主动作为，提前做好备件提报及外委项目招标协调等各项准备工作，根据检修任务、检修内容进行部门之间横向沟通，并针对协调外委施工进厂人数、疫情防控、人员住宿、吃饭及
培训等诸多细节事宜进行部署，为年修高效进行集聚力量。3月11日，轧钢厂常务副厂长沈宪栋组织科级以上
管理人员、各外委施工单位负责人召开了2020年1250年修施工安全专题会，按照检修计划结合检修内容进行了重点沟通协调，强调落实“检修安全五到位”保障措施。3月12日上午，轧钢厂安全科组织召开1250年修现场安全监护人员专题会，组织本次检修抽调的36名安全监护人员对检修安全措施进行
学习，明确检修期间安全
检查监护职责和奖惩措施，确保现场安全监护到位，做好过程监督控制，保障了大修工作高效有序推进。
（上图：轧钢厂现场安全监督员向公司安全员介绍特殊作业票填写情况。）
细节把控求效率 为便于沟通和协调检修过程中遇到的问题，轧钢厂提前建立了“2020年设备检修沟通微信群”，厂领导每天下午16:00在1250机修车间会议室组织召开大修施工现场协调会，汇报施工进度和施工中需协调配合要求，分厂各部门协调解决，同时提出针对性要求及措施，督促施工细节把控，保证施工进度和施工效率；各部门相关负责人紧紧盯在施工现场，盯住关键环节不放，争分夺秒抢进度。轧钢设备科要求各施工单位每天下午18:00前汇报检修项目进展情况，有效控制各个施工项目的检修进度，从而使检修工作严格按年修施工网络图稳步推进，为检修的安全顺利完成奠定了基础。安全科结合各部门、车间抽调车间、
班组安全员及安全之星等骨干人员共36人，作为现场安全监护人员，负责对检修现场全方位、全时间段的安全检查和监护，避免现场隐患和违章作业。在施工作业过程中严格落实检修安全专项负责人制，做好检修过程安全、技术交底工作，同时轧钢厂各级管理人员紧盯现场，发挥指挥、沟通、协调、指导作用，并严格按检修计划中的项目时间、节点精准把控检修过程。
（上图：公司总经理助理王四海左三带队到大修现场指导各项目推进。）
亲临现场指导忙 整个检修期间，公司王京彬、王四海、董占平等领导亲临一线对检修工作进行现场指导和要求。公司各职能部室安全部、生产运营部、设备工程部等领导亲临检修现场对施工进度、安全措施落实情况进行现场检查。强调把安全放在首位，做好过程监督管控，要严格落实各项检修安全措施。分厂领导和科级以上管理人员以身作则，每天深入检修现场对检修人员安排、配合、监护情况、检修项目进度、安全措施落实、疫情防控执行等进行检查、督导，发现限制大修进展的问题症结，及时指出督促外委施工单位第一时间解决。他们扎根现场，紧盯检修一线，充分发挥沟通、协调、示范带动作用，激发了现场
职工的检修干劲和工作激情，从而使检修工作紧张有序地进行，为检修的提前完成夯实了基础。
（上图：1250检修现场挂设备停机检修牌，机修车间人员维修精轧机架设施中。）
守正出奇结硕果 为了全力做好外委施工单位人员的后勤服务，检修期间，轧钢厂办公室根据厂领导要求，专门从车间抽调16名职工为外委施工单位人员进行各项服务：每天为外委人员逐一进行上岗前体温检测；每天定时对外委施工人员住处进行集中消毒；定时清理外委人员日常生活垃圾，清点回收住宿期间产生的废旧口罩；检修中检查施工人员口罩佩戴情况；每天派专人提前跟公司食堂预定一日三餐盒饭，用电动三轮车亲自将热饭菜送到外委施工人员手中；在加热炉施工现场，为鼎盛外委施工人员清渣高温作业专门配备了解暑的冷饮机和雀巢牌各种口味固体饮料，解决了乙方人员在公司检修期间所有生活难题。针对疫情期间部分外委施工单位不能按计划到厂现状，轧钢厂积极进行外委转内包，发动职工担起了1#加热炉清渣、维护精轧F4固定块、处理运坯道轨等重任，每天与外委施工人员一起奋战在检修一线，保证了重点作业项目如期进行。在轧钢厂全体干部职工的共同努力下，通过一手抓疫情防控，一手抓年度大修，争分夺秒赶进度，最终提前完成了1250年修重任。
“在优化中求模式，在固化中求提升”。在刘国旗总经理的带领下，面对公司整体大修任务，通过未雨绸缪，积极“做好当下，布局未来”。轧钢厂立足疫情和大修两手抓，大力弘扬蜗牛负重前行的精神，在检修中强化“三局”意识，用行动提前两天零45分钟完成年度大修任务，不但为轧钢厂设备的高效运行打下了坚实基础，更为公司抢占市场赢得了宝贵时间。（ 郭飞）
