近日，川煤集团广能公司绿水洞煤矿出台安全生产责任制考核办法，强化班长以上管理人员安全生产责任制考核，促进各级管理人员责任分明、各司其责，确保安全生产责任制落实到位，形成安全生产工作事事有人管、
件件有落实的管理机制。
按照考核办法要求，矿井成立以党委书记、矿长任组长的安全生产责任制考核工作领导小组。下设考核办公室于党委工作部，具体负责安全生产责任制考核、资料收集等具体工作。
考核主要内容由岗位职责、安全履职、安全文化、安全效果四部分组成，按百分制计分，月度兑现，主要以平时动态考核和月末静态考核相结合的方式。考核按基层单位一线、二线和地面单位三个组分别进行。一线、二线、和地面单位被考核人员每人每月从工资中提取600元—300元作为安全生产责任制考核资金，设置一个基准分，根据考核得分高低进行奖惩，扣分处罚，扣完为止。
为了确保考核管理办法落到实处，取得实效，该矿对安全生产责任制考核提出了四点要求，一是各单位（部门）要建立动态考核台账，严格对本单位（部门）人员的安全生产责任制考核管理。二是相关部门每月 5 日前要将各单位、部门的动态考核情况资料报党委工作部汇总。三是委工作部和纪检监察审计科将各部门提供的副总工程师、机关部门正副职及基层单位党政正职的考核资料进行考核汇总后，提交各分管矿领导审核，最后提交矿党政主要领导签字后兑现奖惩。四是凡考核不认真，应付了事、弄虚作假的单位、部门，扣负责人当月安全生产责任制考核分5分，不能按期提供相关资料的责任人，每延后一天扣安全生产责任制考核分2分。（李晓波）
（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿）
