热点聚焦•学技“接力赛”：谁都是主角

【情景捕捉】“我们终于当主角了”  6jFc'  
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6月8日上午8时30分，山东胜利油田孤东采油厂三采中心大培训室里挤满了报名参加采油厂注聚泵工技术比武的员工。笔者作为注聚泵工裁判长当时正好在现场，听到王师傅和李师傅在小声议论。 D{YAEG   
王师傅：“你报名了吗？” ]Ga}+^  
李师傅：“想报啊，可一想高手太多，恐怕参加也没什么希望，想打‘退堂鼓’。” SBo>\<@  
“别，这次你应该有希望，你知道吗？”王师傅顿了顿，又压低了声音说：“听说这次杜胜利等老状元不参加了，参加的大都是新手，而且奖项比去年多，奖励幅度也提高了……” -d?9Acd  
李师傅满腹狐疑：“啊，不会吧？得状元得数千元奖励、又出国旅游，还被聘为主任技师，这么好的事谁肯放弃？” 3uO#/EbS  
“唉，你怎不知？这次规定：连续三年获得采油厂技术状元的工人技师、聘为中心主任技师的一律不得参加！这样就把‘露脸’的机会留给我们啦。”王师傅略提高嗓门说。 `MFw2nu@t  
李师傅略带激动：“是吗？这样的话我们努把力，没准都有希望！不过，不让技术状元参赛在我们企业还是第一次，原来前几名总是那么几个人，我们年年当配角，呵呵，这次我们也要当一回主角，说不定我俩也搞个技术状元、技术能手当当！”王师傅越说越兴奋。 5tI4m#y2  
不一会，王师傅说的信息在报名处得到证实。该中心6月6日专门下发了文件，规定连续三年获得采油厂技术状元的工人技师、聘为中心的主任技师一律不参加比武。中心决定针对员工的特长和期望量身定做职业发展规划，为每个员工的明天负责，完善人才梯队建设和选拔机制，做好后备人才的储备，在学技的接力赛中，让人人都当主角。 B:dk>$>uQ  
6月20日至22日，采油厂一年一度的工人技术比武隆重开始，先理论考试，后实际操作，在30多个工种的角逐中，“千年老三”张志勇终于夺得新科状元，而王师傅和李师傅也分别获得“技术能手”称号和第六名的好成绩。 !
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【笔者评说】储备人才就是储备明天 9dl\`zlA*  
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近年来，在企业里比较流行一种所谓的“2080”理论，该理论认为20%的人实际创造了80%的财富，剩下来80%的人只创造财富的20%。换句话说，这20%的人承担着80%工作量和创造成就，而其余80%的人只完成20%的工作量。7月14日的“班组天地”也报道，一些企业忽视了技工队伍梯队建设，普遍存在让少数技工“包打天下”的情况，犯了对他们的“依赖症”，使技能相对薄弱的“弱者”则失去了锻练的机会，其职业成长遭遇了挫折，甚至造成了技能尖子与普通员工间产生无形的隔阂，客观上造成了企业一些普通员工的不作为和对少数技能尖子的依赖。据笔者了解，这种情况在当今企业中非常普遍，一些技能大师都50多岁了仍在生产一线冲杀，离了他们，有些地方就玩不转。难道“2080”理论就这么正确、这么必然吗？笔者绝不这样认为。 v[VUX69  
从上面笔者如实记录的情景片段中可以看到，该企业从长远发展出发，针对每个员工的特长和职业发展期望量身定做职业发展规划，为每个员工的明天负责，建立完善人才梯队建设和选拔机制，此做法非常具有借鉴价值和现实意义。他们适时地让老技术状元等退出技术比武阵地，把更多的机会留给了技术能力稍差一点的员工，让他们产生努力一下就能争取到的冲动，使他们看到了触手可及的希望，从而迸发积极性，创造新业绩。 7)sEW#d!  
现在，大部分企业对工人技师加大了培养力度，但依然有近40%的员工对学理论、练习技术不感兴趣。因为他们觉得，学技术得不到职级的晋升和收益上的好处，好处总是落在少数人的头上，用他们的话说：数来数去，技能尖子总是那几个人，他们确实很风光，好处全让他们得到了，轮不到咱头上。 K:&FWl.  
俗话说得好：一花独秀不是春，万紫千红春满园。长期依靠技能尖子装点门面的现象不能再继续下去了，笔者认为，对大多数企业来说，管理者要像上面的企业那样，将尽快建立后备人才的储备机制提上议事日程，建立技能大师、高级技工、普通技工培养体制和一套科学的考评体系，不断补充新鲜血液，形成岗位靠技能，收入凭贡献的竞争格局，使学理论、练技术不但对企业有用，而且对员工自己也有用，让普通技工看到晋级晋职的希望，在学技接力赛中，享受当主角的惬意。 .ky((  
(作者:顾永强)